W 2012

Firemní kultura

EISEL, Juraj

Základní údaje

Originální název

Firemní kultura

Název česky

Firemní kultura

Název anglicky

Corporate Culture

Autoři

Vydání

2012

Další údaje

Jazyk

čeština

Typ výsledku

Uspořádání workshopu

Obor

50301 Education, general; including training, pedagogy, didactics [and education systems]

Stát vydavatele

Česká republika

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Organizační jednotka

Vysoká škola finanční a správní

Klíčová slova česky

Firemní kultura, prvky kultury, hodnoty, normy, očekávání, představy,identifikovaný a motivovaný zaměstnanec

Klíčová slova anglicky

Corporate culture, elements of culture, values, norms, expectations, ideas, identified and motivated employee
Změněno: 2. 11. 2021 18:22, Ing. Juraj Eisel, Ph.D.

Anotace

V originále

Cílem workshopů bylo objasnit smysl firemní kultury a posílení vnímání vlastní firemní kultury a posílení všech důležitých prvků v jednání a konání zaměstnanců za účelem ztotožnění se s firemními cíli a posláním společnosti. Účastnici workshopů obdrželi prostor k vyjádření svých názorů na firemní kulturu a nastavení procesů, které mají úzký vztah k posílení všech jejich prvků. Kromě toho účastníci měli možnost si říct, co cítí, kde je firemní kultura silná a naopak, kde cítí potřebu firemní kulturu upravit. Mimo jiné v rámci workshopů proběhla řada aktivit, kde účastníci měli možnost si vyzkoušet jak se tvoří hodnoty firemní kultury a uvědomit si sami sebe. Takto účastníci získali poznatky o podstatě hodnot firemní kultury jako souboru norem, vzájemných očekávání, představ, způsobů chování a sdělování, vztahů a spolupráce. Výsledkem bylo, že účastníci vnímali rozdíl mezi jednotlivými typy firemní kulturami a že pro ASSA ABLOY je podstatné to, že je potřeba v rámci firemní kultury pracovat nad interpersonálními vztahy tak, že všechno ve firmě bude fungovat bez příkazů, protože zaměstnanci uvedený princip budou lépe sdílet, v jejich duchu ať už uvědoměle, nebo neuvědoměle jednat. Firemní kultura společnosti ASSA ABLOY vyjadřuje typické chování, uvažování a vystupování těch, kteří jsou členy firmy. Mají společné hodnotové představy, normy, vzorce jednání. Firemní kultura společnosti ASSA ABLOY není vyjádřena symboly, ale je řízená nepsanými pravidly, zvyklostmi, formou komunikace, interakce, principy řízení, rozhodování a řešením problémů, atd. Toto bylo velmi důležité zjištění pro účastníky, aby pochopili, jak se zaměstnanci identifikuji s firmou.

Anglicky

The aim of the workshops was to clarify the meaning of corporate culture and to strengthen the perception of one's own corporate culture and to strengthen all important elements in the actions and actions of employees in order to identify with the company's goals and mission. Workshop participants were given the opportunity to express their views on corporate culture and the setting of processes that are closely related to strengthening all their elements. In addition, participants had the opportunity to say what they feel, where the corporate culture is strong and, conversely, where they feel the need to adjust the corporate culture. Among other things, a number of activities took place within the workshops, where participants had the opportunity to experience how the values of corporate culture are formed and to realize themselves. In this way, the participants gained knowledge about the essence of the values of corporate culture as a set of norms, mutual expectations, ideas, ways of behaving and communicating, relationships and cooperation. As a result, participants perceived the difference between different types of corporate cultures and that it is essential for ASSA ABLOY that it is necessary to work on interpersonal relationships within the corporate culture so that everything in the company will work without orders, because employees will better share this principle , in their spirit, whether to act consciously or unconsciously. ASSA ABLOY's corporate culture expresses the typical behavior, thinking and demeanor of those who are members of the company. They have common values, norms, patterns of action. ASSA ABLOY's corporate culture is not expressed in symbols, but is governed by unwritten rules, customs, communication, interaction, management principles, decision-making and problem-solving, etc. This was a very important finding for participants to understand how employees identify with the company.