p 2015

Klíčem k obchodnímu úspěchu je profesionální a efektivní práce s vlastními zaměstnanci

EISEL, Juraj

Basic information

Original name

Klíčem k obchodnímu úspěchu je profesionální a efektivní práce s vlastními zaměstnanci

Name in Czech

Klíčem k obchodnímu úspěchu je profesionální a efektivní práce s vlastními zaměstnanci

Name (in English)

The key to business success is professional and efficient work with our own employees

Authors

Edition

Klíčem k obchodnímu úspěchu je profesionální a efektivní práce s vlastními zaměstnanci, 2015

Other information

Language

Czech

Type of outcome

Requested lectures

Field of Study

50301 Education, general; including training, pedagogy, didactics [and education systems]

Country of publisher

Czech Republic

Confidentiality degree

is not subject to a state or trade secret

Marked to be transferred to RIV

No

Organization unit

University of Finance and Administration

Keywords (in Czech)

Manažerské styly vedení, analýza potřeb a potenciálu, určení cílů, nastavení plánu, naplánování akcí a aktivit, řešení a význam efektivní komunikace, péče o zaměstnance

Keywords in English

Managerial leadership styles, analysis of needs and potential, setting goals, setting a plan, planning events and activities, solutions and the importance of effective communication, employee care
Changed: 2/11/2021 18:41, Ing. Juraj Eisel, Ph.D.

Abstract

In the original language

Přednáška byla určená k pochopení moderního pojetí vedení a nikoliv řízení lidí různými styly, metodami, nástroji a postupy. Počínaje speciálním členěním nákladů, konče vedením důsledně založeným na měřitelném výkonu. Obsah přednášky byl veden a představen v plnohodnotných souvislostech s výkony podniku. (Vazby na podnikovou strategii, výrobu, obchod a marketing. Přednáška byla koncipována tak, že z použitého formátu obsahu bylo možno pochopit základní principy vedení lidí v širších souvislostech. Na tento ucelený modul bylo možno navázat dalšími dny školení.

In English

The lecture was designed to understand the modern concept of leadership and not to manage people with different styles, methods, tools and procedures. Starting with a special breakdown of costs, it ends with management consistently based on measurable performance. The content of the lecture was conducted and presented in full context with the performance of the company. (Links to corporate strategy, production, sales and marketing. The lecture was designed so that the content format used could understand the basic principles of people management in a broader context. This comprehensive module could be followed by other days of training.