2017
Situační vedení a typologie osobnosti.
EISEL, JurajBasic information
Original name
Situační vedení a typologie osobnosti.
Name in Czech
Situační vedení a typologie osobnosti.
Name (in English)
Situational leadership and personality typology.
Authors
Edition
Situační vedení a typologie osobnosti. 2017
Other information
Language
Czech
Type of outcome
Requested lectures
Field of Study
50300 5.3 Education
Country of publisher
Czech Republic
Confidentiality degree
is not subject to a state or trade secret
Marked to be transferred to RIV
No
Organization unit
University of Finance and Administration
Keywords (in Czech)
Teorie osobnostních rysů, osobní kvality a způsob chování, situační vedení, faktory ovlivňující volbu stylu vedení, typy a typologie osobnosti
Keywords in English
Theory of personality traits, personal qualities and behavior, situational leadership, factors influencing the choice of leadership style, types and typology of personality
Changed: 2/11/2021 19:19, Ing. Juraj Eisel, Ph.D.
In the original language
Současný svět je velmi rozmanitým, až složitým místem pro život. Naše společnost je založena na spolupráci lidí. Je to nutné pravidlo pro uspokojení našich potřeb v soukromém životě i naplnění cílů všech typů organizací. Každá společnost, obecně lidská, i společnost typu ekonomické organizace, přiděluje svým členům určitou společenskou roli a pozici. Čím je cíl organizace jednoznačněji zaměřen, tím přesněji jsou rozděleny jednotlivé role jednotlivých členů. Každý vedoucí pracovník se ve své práci každodenně setkává s potřebou usměrňovat, řídit, vést, chování pracovníků tak, aby prostřednictvím jejich práce byl naplněn cíl organizace.
In English
Today's world is a very diverse, even difficult place to live. Our company is based on the cooperation of people. It is a necessary rule for satisfying our needs in private life and fulfilling the goals of all types of organizations. Every society, generally human, and a society of the type of economic organization, assigns a certain social role and position to its members. The more clearly the goal of the organization is focused, the more precisely the individual roles of individual members are divided. In their work, every manager encounters the need to direct, manage, lead and behave in such a way that the goal of the organization is fulfilled through their work.