p 2017

Diskriminace a šikana na pracovišti.

EISEL, Juraj

Základní údaje

Originální název

Diskriminace a šikana na pracovišti.

Název česky

Diskriminace a šikana na pracovišti.

Název anglicky

Discrimination and bullying in the workplace.

Autoři

Vydání

Diskriminace a šikana na pracovišti. 2017

Další údaje

Typ výsledku

Vyžádané přednášky

Obor

50301 Education, general; including training, pedagogy, didactics [and education systems]

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Organizační jednotka

Vysoká škola finanční a správní

Klíčová slova česky

Právo, šikana, bossing, mobbing, znaky mobbingu, příčiny, průběh, důsledky, prevence, patologické jevy

Klíčová slova anglicky

Law, bullying, bossing, mobbing, signs of mobbing, causes, course, consequences, prevention, pathological phenomena
Změněno: 3. 11. 2021 19:20, Ing. Juraj Eisel, Ph.D.

Anotace

ORIG CZ EN

V originále

Patologické jevy na pracovišti jsou pro firmy nežádoucí. Patologické jevy na pracovišti se odráží na psychice zaměstnance, to má za důsledek snížení výkonu práce zaměstnance. Mobber je nespokojený člověk, který se uspokojuje mobbingem. Ať už je hnán strachem, závistí, žárlivostí, pocity nadřazenosti či touhou vidět utrpení druhých, odnáší to oběť. Mobber nikdy nebude hledat vinu u sebe. Je mistrem manipulace a přenášení zodpovědnosti na ostatní. Mobbing existuje, to nelze popřít, a přesto je opakovaně přehlížen a ignorován. Je nutné přestat zavírat oči a říkat si, že nejde o nic závažného. Následky jsou totiž přinejmenším srovnatelné s ostatními typy násilí. Mobbing není nic moderního a nového, existuje v podstatě stejně dlouho jako práce sama. Proto se dá těžko očekávat, že sám od sebe zmizí. Je třeba jednat. Připuštění jeho existence je prvním důležitým krokem. Nesmí však zůstat jediným. Ačkoliv mobbing vysílá varovné signály, málokdo se angažuje při jeho řešení. Pro oběti je obrana obtížná, protože jsou uvnitř problému a vyčerpané z každodenních naschválů. Okolí však reagovat může. Otáčet se zády k patologickým vztahům na pracovišti je totiž nepochopitelný luxus.

Česky

Patologické jevy na pracovišti jsou pro firmy nežádoucí. Patologické jevy na pracovišti se odráží na psychice zaměstnance, to má za důsledek snížení výkonu práce zaměstnance. Mobber je nespokojený člověk, který se uspokojuje mobbingem. Ať už je hnán strachem, závistí, žárlivostí, pocity nadřazenosti či touhou vidět utrpení druhých, odnáší to oběť. Mobber nikdy nebude hledat vinu u sebe. Je mistrem manipulace a přenášení zodpovědnosti na ostatní. Mobbing existuje, to nelze popřít, a přesto je opakovaně přehlížen a ignorován. Je nutné přestat zavírat oči a říkat si, že nejde o nic závažného. Následky jsou totiž přinejmenším srovnatelné s ostatními typy násilí. Mobbing není nic moderního a nového, existuje v podstatě stejně dlouho jako práce sama. Proto se dá těžko očekávat, že sám od sebe zmizí. Je třeba jednat. Připuštění jeho existence je prvním důležitým krokem. Nesmí však zůstat jediným. Ačkoliv mobbing vysílá varovné signály, málokdo se angažuje při jeho řešení. Pro oběti je obrana obtížná, protože jsou uvnitř problému a vyčerpané z každodenních naschválů. Okolí však reagovat může. Otáčet se zády k patologickým vztahům na pracovišti je totiž nepochopitelný luxus.

Anglicky

Pathological phenomena in the workplace are undesirable for companies. Pathological phenomena in the workplace are reflected in the psyche of the employee, this results in a reduction in the employee's work performance. Mobber is a dissatisfied person who is satisfied with mobbing. Whether driven by fear, envy, jealousy, feelings of superiority, or a desire to see the suffering of others, it takes the victim away. Mobber will never look for guilt in himself. He is a master of manipulation and transferring responsibility to others. Mobbing exists, it cannot be denied, and yet it is repeatedly overlooked and ignored. It is necessary to stop closing your eyes and say that this is nothing serious. The consequences are at least comparable to other types of violence. Mobbing is nothing modern and new, it has existed for basically as long as the work itself. Therefore, it can hardly be expected to disappear on its own. Action is needed. Admitting its existence is the first important step. However, it must not remain the only one. Although mobbing sends warning signals, few people are involved in solving it. Defense is difficult for victims because they are inside the problem and exhausted from daily deliberations. However, the environment can react. Turning your back on pathological relationships in the workplace is an incomprehensible luxury.