B_PPM_1 Company and Personnel Management 1

University of Finance and Administration
Summer 2008
Extent and Intensity
1/1. 2 credit(s). Type of Completion: z (credit).
Teacher(s)
Ing. Zdeněk Voznička, CSc. (seminar tutor)
Guaranteed by
doc. Ing. Ludmila Mládková, Ph.D.
Department of Economics and Management – Departments – University of Finance and Administration
Contact Person: Eva Bečková
Timetable of Seminar Groups
B_PPM_1/vRmPH: Fri 25. 4. 17:15–18:45 E304, Fri 9. 5. 15:30–17:00 E304, 17:15–18:45 E304, Z. Voznička
Course Enrolment Limitations
The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
fields of study / plans the course is directly associated with
there are 15 fields of study the course is directly associated with, display
Course objectives (in Czech)
Anotace je stejná pro obě formy studia. Cíl kurzu: Anotace je stejná pro obě formy studia. Cíl kurzu: Předmět PPM_1 má za cíl poskytnou studentům základní znalosti týkající se teorie managementu. Jedná se především o objasnění pojmu management jako takového a základní znalosti a definice manažerských funkcí: - plánování - rozhodování - organizování - implementace - kontrola PPM_1 je výchozí kurz pro kurz PPM_2 a další kurzy týkající se managementu.
Syllabus (in Czech)
  • Tato osnova je určena pro prezenční studium, průběh výuky pro kombinované studium je uveden ve studijních materiálech formou metodického listu (ML). Obsah přednášek: Obsah kurzu 1. Úvod do managementu co je management, úloha manažera v organizaci, vnitřní a vnější prostředí organizace, základní otázky podnikání, manažeři a riziko. 2. Plánování základní plánovací kategorie a pojmy, cíle, aktivity, zdroje, harmonogramy a odpovědnosti, postup tvorby plánu, metoda MBO. 3. Rozhodování co je rozhodování, dvě stránky rozhodování, rozhodovací problém, postup rozhodování, rozhodování za rizika, racionálně ekonomický a administrativní model rozhodování. 4. Organizování základní pojmy organizování, základní organizační struktury, moderní organizační struktury, způsob tvorby a volby organizační struktury. 5. Implementace cíle implementace, čtyři koncepce motivace, ovlivňování, vedení, koučing, týmová práce. 6. Kontrola smysl kontroly a její účel, kontrolní systém organizace a jeho části, tvorba kontrolního systému organizace, základní chyby při kontrole. 7. Řízení lidských zdrojů úkoly řízení lidských zdrojů v organizaci, dva subjekty řízení lidských zdrojů, základní činnosti při řízení lidských zdrojů, obvyklé chyby při řízení lidských zdrojů. 8. Komunikace základní zásady komunikace, základní schéma komunikace, ústní forma komunikace, písemná forma komunikace, obvyklé chyby příjemce a sdělujícího, komunikace organizace jako celku. 9. Informační systémy data, informace, znalosti, informační systémy a jejich hierarchie v organizaci, postup při tvorbě informačního systému, management znalostí. 10. Identita organizace identita a image organizace, jejich prvky, kultura organizace a její tři dimenze, budování kultury v organizaci, etika. 11. Profil manažera úloha manažera v organizaci, kompetence manažera, styly manažerské práce, 3S, time management a management pozornosti. 12. Vývoj managementu historické souvislosti vývoje managementu, klasické období, období 30.-70. let, management konce 20. století, současné trendy v managementu.
Assessment methods (in Czech)
Vyučující metody: Metody hodnocení: Typ výuky: přednáška a cvičení - cvičení je interaktivní, studenti mají v rámci cvičení prezentace Zkouška: zimní semestr - zápočet , letní semestr - zápočet a zkouška.
Language of instruction
Czech
Further comments (probably available only in Czech)
Information on the extent and intensity of the course: 6 hodin za semestr.
The course is also listed under the following terms Winter 2007, Winter 2008, Summer 2009, Winter 2009, Summer 2010, Winter 2010, Summer 2011, Winter 2011, summer 2012, Winter 2012.
  • Enrolment Statistics (Summer 2008, recent)
  • Permalink: https://is.vsfs.cz/course/vsfs/summer2008/B_PPM_1