VSFS:N_Cn_I Controlling I - Informace o předmětu
N_Cn_I Controlling I
Vysoká škola finanční a správnízima 2008
- Rozsah
- 1/1. 6hodin/semestr. 2 kr. Ukončení: z.
- Vyučující
- Ing. Jan Cedl (cvičící)
doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA (cvičící)
Ing. Viktor Hrdina, MBA (cvičící)
Ing. Václav Leinweber, Ph.D., MBA (cvičící) - Garance
- doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Ing. Lucie Kindlová - Rozvrh seminárních/paralelních skupin
- N_Cn_I/cRKLks: Čt 2. 10. 19:15–20:45 K203, Čt 9. 10. 14:00–15:30 K203, Čt 30. 10. 19:15–20:45 K203, J. Cedl
N_Cn_I/cRMO: každou lichou středu 17:30–18:14 M25, každou lichou středu 18:15–19:00 M25, V. Hrdina
N_Cn_I/cR1PH: každé sudé pondělí 17:30–18:14 S21, každé sudé pondělí 18:15–19:00 S21, V. Leinweber
N_Cn_I/cR2PH: každé liché pondělí 15:45–16:29 S21, každé liché pondělí 16:30–17:15 S21, V. Leinweber
N_Cn_I/cR3PH: každou lichou středu 15:45–16:29 S21, každou lichou středu 16:30–17:15 S21, V. Leinweber
N_Cn_I/pRMO: každou sudou středu 17:30–18:14 M25, každou sudou středu 18:15–19:00 M25, V. Hrdina
N_Cn_I/pRPH: St 12. 11. 15:45–17:15 S01, 17:30–19:00 S01, St 26. 11. 15:45–17:15 S01, 17:30–19:00 S01, St 10. 12. 15:45–17:15 S01, 17:30–19:00 S01, K. Havlíček
N_Cn_I/uR1aPH: Út 4. 11. 15:45–17:15 S23, Út 2. 12. 19:15–20:45 S23, Út 6. 1. 17:30–19:00 S23, K. Havlíček
N_Cn_I/uR1bPH: Út 4. 11. 17:30–19:00 S36, Út 2. 12. 17:30–19:00 S36, Út 6. 1. 15:45–17:15 S36, K. Havlíček
N_Cn_I/vRMO: So 18. 10. 9:45–11:15 M24, 11:30–13:00 M24, So 15. 11. 9:45–11:15 M24, V. Hrdina
N_Cn_I/vR2PH: Pá 28. 11. 15:30–17:00 S23, So 29. 11. 8:00–9:30 S23, Pá 12. 12. 15:30–17:00 S23, K. Havlíček
N_Cn_I/vR3PH: Pá 28. 11. 17:15–18:45 S21, Pá 12. 12. 12:00–13:30 S21, 13:45–15:15 S21, K. Havlíček
N_Cn_I/vR4PH: So 29. 11. 9:45–11:15 S33, 11:30–13:00 S33, Pá 12. 12. 17:15–18:45 S33, K. Havlíček - Předpoklady
- Absolvování předmětů věnovaných podnikovému řízení, zejména finančnímu řízení, obchodnímu a marketingovému řízení, personálnímu řízení a řízení kvality.
- Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
- Mateřské obory/plány
- Řízení podniku a podnikové finance (program VSFS, N-EKM) (2)
- Cíle předmětu
- Cílem předmětu je seznámit posluchače s hlavními atributy strategického řízení , ke kterému se vztahují aktivity strategického controllingu. Studenti se seznámí s rolí vlastníků a manažerů podniků, tvorbou střednědobých strategií a podstatou controllingu. Strategické controllingové aktivity budou navazovat jak na fundamentální podnikové procesy – řízení obchodu, výroby a financí, tak na rozhodující firemní procesy, zajišťující konkurenční výhodu v hypekonkurečním prostředí – řízení marketingu, inovací a personálu. Zvláštní pozornost bude věnována přesnému vymezení rozhraní mezi controllingem strategickým a operativním, manažerským kompetencím a odpovědnostem.
- Osnova
- Tato osnova je určena pro prezenční studium, průběh výuky pro kombinované studium je uveden ve studijních materiálech formou metodického listu ( ML ) Controlling 1 (Ing.Karel Havlíček, Ph.D, MBA ). Obsah přednášek : 1. přednáška - Vlastník a vlastnické cíle - Manažer a manažerské cíle - Strategie a strategické řízení - Operativa a operativní řízení - Operativní plány a úloha operativního controllingu - Strategické plány a úloha strategického controllingu - Úloha manažerů v operativním a strategickém controllingu 2.přednáška - Primární podnikové procesy v hyperkonkurenčním prostředí - Úloha controllingu v řízení obchodních operací – nákupy a prodeje 3.přednáška - Úloha controlingu v řízení výroby - Úloha controllingu ve finančním řízení 4.přednáška - Rozhodující podnikové procesy v hyperkonkurenčním prostředí - Úloha controllingu v řízení marketingu 5.přednáška - Úloha controllingu v řízení inovací 6.přednáška - Úloha controllingu v řízení HR
- Metody hodnocení
- Výuka prezenčního studia bude probíhat na bázi přednášek, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě kterých si posluchač vytvoří představu o faktické úloze strategického controllingu v podnikovém řízení. Přednášky jsou doplňovány cvičeními, na kterých si studenti prakticky vyzkoušejí a ověří metody při monitoringu, vyhodnocování a stanovování dalších postupů u všech procesů, které jsou součástí strategického podnikového controllingu. Předmět je ukončen zápočtem, podmínky pro jeho udělení budou sděleny na přednáškách.
- Informace učitele
- Literatura : Havlíček, K. a kol : Úloha manažerů v řízení podniku, Eupress, 2009 Šulák, M., Vacík, E. : Strategické řízení v podnicích a projektech, Eupress, 2005 Mikovcová, H. : Controlling v praxi, Vydavatelství Aleš Čeněk, 2007
- Další komentáře
- Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
- Statistika zápisu (zima 2008, nejnovější)
- Permalink: https://is.vsfs.cz/predmet/vsfs/zima2008/N_Cn_I