B_PR Personnel Management

University of Finance and Administration
Winter 2011
Extent and Intensity
1/1. 2 credit(s). Type of Completion: z (credit).
Teacher(s)
doc. Ing. Jaroslav Blaha, CSc. (seminar tutor)
Mgr. Stanislava Borejová (seminar tutor)
doc. Ing. Otakar Němec, CSc. (seminar tutor)
Guaranteed by
doc. Ing. Jaroslav Blaha, CSc.
Department of Economics and Management – Departments – University of Finance and Administration
Contact Person: Mgr. Kateřina Pittnerová
Timetable of Seminar Groups
B_PR/cRMO: each odd Monday 8:45–9:29 M27, each odd Monday 9:30–10:15 M27, S. Borejová
B_PR/cRPH: each odd Tuesday 12:15–12:59 E128, each odd Tuesday 13:00–13:45 E128, O. Němec
B_PR/pRMO: each even Monday 8:45–9:29 M27, each even Monday 9:30–10:15 M27, S. Borejová
B_PR/pRPH: each even Tuesday 12:15–12:59 E128, each even Tuesday 13:00–13:45 E128, O. Němec
B_PR/sRmKL: Wed 26. 10. 17:30–19:00 K212, Wed 23. 11. 17:30–19:00 K212, Wed 14. 12. 17:30–19:00 K211, J. Blaha
B_PR/sRPH: Wed 23. 11. 17:30–19:00 E223, Wed 7. 12. 17:30–19:00 E223, Wed 14. 12. 17:30–19:00 E223, O. Němec
B_PR/vRPH: Fri 7. 10. 15:30–17:00 E024, Sat 22. 10. 9:45–11:15 E024, 11:30–13:00 E024, O. Němec
Prerequisites (in Czech)
Předpokladem úspěšného studia je předchozí elementární znalost problematiky řízení podniku, psychologie a sociologie práce, základů manažerské kultury a etiky. Na základě osvojené problematiky student bude znát odbornou terminologii personálního řízení, umí vysvětlit obsah oboru, zvládá procesy personálního řízení. Rozhodující krok k naplnění cílů studia tohoto předmětu musí studující udělat tím, že bude chtít samostatně pracovat po celou dobu studia. Je nezbytná rozsáhlá individuální příprava.
Course Enrolment Limitations
The course is offered to students of any study field.
Course objectives (in Czech)
Základním cílem studie předmětu je : a) seznámit studenty se zásadami pesonálního řízení v podniku, rozvojem pesonální práce ve vztahu ke změnám ve společnosti; b) zvýraznit poslání, cíle a úkoly personálního řízení, odpovědnost vedoucích zaměstnanců a personalistů v systému řízení a realizace klíčových personálních činností;- c) podtrhnout význam hodnocení pracovního výkonu, odměňování, vzdělávání a komplexní péče o zaměstnance;-
Syllabus (in Czech)
  • 1. Předmět personálního řízení. Pojetí a význam personální práce v podniku. Vývojové trendy, poslání, cíle a úkoly personálního řízení. Administrativní a informační zabezpečení.- 2. Plánování a optimalizace potřeby pracovních sil v podniku. Plánování a optimalizace stavu zaměstnanců. Analýza, projektování, specifikace pracovního místa, popis pracovní náplně. 3. Získávání, výběr, orientace a adaptace a uvolňování zaměstnanců. Metody získávání (náboru) a výběru zaměstnanců. Rovné a etické zacházení s účastníky výběrového řízení. Adaptační proces. Přeřazování, uvolňování a propouštění zaměstnanců.- 4. Hodnocení firemního a osobního pracovního výkonu, odměňování.Základní přístupy, smysl a účel. Zásady, metody a techniky. Problém subjektivity hodnocení. Personální důsledky. Systém a formy odměňování. 5. Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. Stanovení potřeb, formy zvyšování kvalifikace. Systém podnikového vzdělávání, vyhodnocování jeho účinnosti. Pracovní postup a pojetí kariérního růstu.- 6. Péče o zaměstnance a zaměstnanecké vztahy. Pracovní poměr, pracovní smlouva , kolektivní smlouva, formy vyjednávání, sociální smír. Předcházení krizovým situacím a pracovním konfliktům. Pracovní doba, pracovní prostředí, bezpečnost a ochrana zdraví při práci.
Literature
    required literature
  • ANTHONY, W. 2006. Human Resources Management. Mason : Thomsonlearning, 2006. ISBN 978-0.324-38942
  • ARMSTRONG, Michael. 2006. A handbook of human resource management practice. London : Kogan Page, 2006. 982 p. 0-7494-4631-5
  • HRONÍK, František. 2006. Hodnocení pracovníků, Praha: Grada Publishing, 2006, 126s. ISBN: 80-2471-458-2
  • KOCIÁNOVÁ Renata. 2010. Personální činnosti a metody personální práce, 1. vydání. Praha: Grada Publishing, a.s., 2010. 224 s. ISBN 978-80-247-2497-3
  • KOUBEK, Josef. 2007 Personální práce v malých a středních firmách, Praha: Grada Publishing, a. s., 2007. 264 s. ISBN 978-80-247-2202-3.
  • PILAŘOVÁ Irena: 2008 Jak efektivně hodnotit zaměstnance, Havlíčkův Brod : Grada Publishing a.s. 2008. 120s. ISBN 978-80-247-2042-5
  • STÝBLO, Jiří. 2008. Management současný a budoucí, 1. vyd.Praha : Professional Publishing, 2008, 186 s. ISBN: 978-80-86946-67-2
  • VEBER, Jaromír a kol. 2009. Management. Základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. Praha: Management Press, 2009, 736 s.
    recommended literature
  • BLÁHA, J. a spol. 2005. Personalistika pro malé a střední firmy. Praha : CP Books, 2005. ISBN 80-251-0374-9
  • HRONÍK, František. 2007. Rozvoj a vzdělávání pracovníků. Praha: Grada Publishing a.s., 2007. 233 s. ISBN 978-80-247-1457-8
  • LAUFER, Helmut. 2008. 99 tipů pro úspěšné vedení lidí. Praha: Grada Publishing, a. s., 2008. 168 s. ISBN 978-80-247-2445-4
  • PETŘÍKOVÁ Růžena a kol. 2007. Lidé v procesech řízení. Praha: Professional Publishing 2007. 216 s. ISBN 978-80-86946-58-3
  • ZIELKE, Christian. 2006. Nejčastější chyby manažerů a jak se jim vyhnout. Přeložila: Iva MICHŇOVÁ. Praha: Grada Publishing, a. s., 2006. 128 s.
  • Stýblo, Jiří. Management a lidé ve firmě. Praha : EUPERESS VŠFS, 2008. 99 s. ISBN 978-80-86754-98-7.
  • URBAN, Jan. 2008. Jak zvládnout 10 nejobtížnějších situací manažera: Praha: Grada Publishing, a. s. 2008. 208 s. ISBN 978-80-247-2465-2
Teaching methods (in Czech)
Výuka probíhá formou přednášek a cvičení v preeznční formě studia a řízených skupinových konzultacíé v kombinované formě studia. Rozsah povinné účasti ve výuce: Minimální povinná účast na cvičení v prezenční formě studia je 75%, na řízených skupinových konzultacích v kombinované fromě studia 50%. Studentům, kteří nesplní povinný rozsah účasti, mohou být v průběhu semestru zadány dodatečné studijní povinnosti (v míře, která umožní prokázat studijní výsledky a získané kompetence nezbytné pro úspěšné zakončení předmětu).
Assessment methods (in Czech)
Předmět je zakončen zápočtem. V návaznosti na znalosti získané v oblasti řízení podniku, řízení projektů, sociologie student zpracuje studii na vybrané téma jako podmínku k udělení zápočtu. Zápočet osvědčuje splnění stanovených studijních povinností.
Language of instruction
Czech
Follow-Up Courses
Further comments (probably available only in Czech)
The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: 6 hodin KS/semestr.
The course is also listed under the following terms summer 2012, Winter 2012, Summer 2013, Summer 2014, Summer 2015, Winter 2022, Winter 2023, Winter 2024.
  • Enrolment Statistics (Winter 2011, recent)
  • Permalink: https://is.vsfs.cz/course/vsfs/winter2011/B_PR