Informace o předmětu

B_PPM_1 Podnikový a personální management 1

Rozsah

1/1. 6 hodin KS/semestr. 2 kr. Ukončení: z.

Garance

doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Ing. Mgr. Dina Riegerová

Předpoklady

Zvládnutí základů rozpočtování a porozumění kapitálové struktuře podniku Absolvování předmětů Podnikové finance a Finanční plánování 1a2, Základy marketingu.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu

Cílem předmětu je seznámit posluchače se základními procesy řízení podniku .Studenti se seznámí s rolí vlastníků a manažerů podniků, tvorbou střednědobých strategií a podstatou operativních řídících procesů v oblasti marketingu,obchodu a financí. Na to naváže dalším semestru (PPM2 II) řízení, jakosti, inovací, IS/IT a personálu. S ohledem na nedávnou světovou hospodářskou krizi byly do výuky začleněny nově i kapitoly řízení rizik a podniků v restrukturalizaci. Zvláštní pozornost bude věnována roli manažerů, jejich kompetencím a odpovědnostem při řízení klíčových podnikových aktivit. Každá přednáška bude zakončena výčtem předpokladů pro manažerskou práci příslušného úseku firmy.

Osnova

• Detailní osnova je uvedena v ML PPM1a PPM2

Literatura

povinná literatura
• Havlíček,K.: Management & Controlling malé a střední firmy, Eupress, 2011(vyjde v 11/2011)

neurčeno
• Havlíček, K.: Úloha manažerů v řízení podniku, Eupress, 2009
• Kašík, M., Havlíček, K. : Marketing při utváření podnikové strategie, Eupress, 2009
• Stýblo, J. : Management současný a budoucí, Professional publishing, 2008
• Synek, M. a kol : Manažerská ekonomika, Grada publishing, 2007
• Pitra, Z : Management inovačních aktivit, Linde, 2006

Metody hodnocení

Výuka bude probíhat na bázi přednášek, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě kterých si posluchač vytvoří představu o faktické úloze manažerů v podnikovém řízení. Předmět je ukončen v ZS zápočtem formou krátkého pohovoru, v LS zkouškou, podmínky pro zakončení předmětu budou sděleny na přednáškách, hlavní pozornost při zkoušce a zápočtu bude věnována tzv.klíčovým pojmům, uvedeným v ML.

Navazující předměty

• B_PPM_2 Podnikový a personální management 2

Informace učitele

PPM1 a PPM2 studenti absolvují v posledních dvou semestrech bc studia a jsou svým pojetím klíčovými předměty pro úspěšné absolvování státní zkoušky studijního směru Management a marketing a Podnikové finance. Současně jsou PPM1 a PPM2 základem pro specializované předměty na mgr stupni (témata přednášek a soustředění PPM1 a PPM2 v bc studiu jsou následovány samostatnými předměty v mgr studiu).

Další komentáře

Poznámka k ukončení předmětu: ISP
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
0.

B_PPM_1 Podnikový a personální management 1

Rozsah

1/1. 6 hodin KS/semestr. 2 kr. Ukončení: z.

Vyučující

Ing. Pavel Babka, MBA (cvičící)
Ing. Milan Burša, MBA, M.Sc. (cvičící)
PaedDr. Ing. Otto Hain (cvičící)
doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA (cvičící)
Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA (cvičící)
doc. Ing. Endre Tóth, DrSc. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Mgr. Kateřina Pittnerová

Předpoklady

Zvládnutí základů rozpočtování a porozumění kapitálové struktuře podniku Absolvování předmětů Podnikové finance a Finanční plánování 1a2, Základy marketingu.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu

Cílem předmětu je seznámit posluchače se základními procesy řízení podniku .Studenti se seznámí s rolí vlastníků a manažerů podniků, tvorbou střednědobých strategií a podstatou operativních řídících procesů v oblasti marketingu,obchodu a financí. Na to naváže dalším semestru (PPM2 II) řízení, jakosti, inovací, IS/IT a personálu. S ohledem na nedávnou světovou hospodářskou krizi byly do výuky začleněny nově i kapitoly řízení rizik a podniků v restrukturalizaci. Zvláštní pozornost bude věnována roli manažerů, jejich kompetencím a odpovědnostem při řízení klíčových podnikových aktivit. Každá přednáška bude zakončena výčtem předpokladů pro manažerskou práci příslušného úseku firmy.

Osnova

• Detailní osnova je uvedena v ML PPM1a PPM2

Literatura

povinná literatura
• Havlíček,K.: Management & Controlling malé a střední firmy, Eupress, 2011(vyjde v 11/2011)

neurčeno
• Stýblo, J. : Management současný a budoucí, Professional publishing, 2008
• Kašík, M., Havlíček, K. : Marketing při utváření podnikové strategie, Eupress, 2009
• Pitra, Z : Management inovačních aktivit, Linde, 2006
• Synek, M. a kol : Manažerská ekonomika, Grada publishing, 2007
• Havlíček, K.: Úloha manažerů v řízení podniku, Eupress, 2009

Výukové metody

Typ výuky, požadavky k ukončení : Výuka bude probíhat na bázi přednášek, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě kterých si posluchač vytvoří představu o faktické úloze manažerů v podnikovém řízení.

Metody hodnocení

Výuka bude probíhat na bázi přednášek, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě kterých si posluchač vytvoří představu o faktické úloze manažerů v podnikovém řízení. Předmět je ukončen v ZS zápočtem formou krátkého pohovoru, v LS zkouškou, podmínky pro zakončení předmětu budou sděleny na přednáškách, hlavní pozornost při zkoušce a zápočtu bude věnována tzv.klíčovým pojmům, uvedeným v ML.

Navazující předměty

• B_PPM_2 Podnikový a personální management 2

Informace učitele

PPM1 a PPM2 studenti absolvují v posledních dvou semestrech bc studia a jsou svým pojetím klíčovými předměty pro úspěšné absolvování státní zkoušky studijního směru Management a marketing a Podnikové finance. Současně jsou PPM1 a PPM2 základem pro specializované předměty na mgr stupni (témata přednášek a soustředění PPM1 a PPM2 v bc studiu jsou následovány samostatnými předměty v mgr studiu).

Další komentáře

Poznámka k ukončení předmětu: ISP
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

B_PPM_1 Podnikový a personální management 1

Rozsah

1/1. 6 hodin KS/semestr. 2 kr. Ukončení: z.

Vyučující

Ing. Pavel Babka, MBA (cvičící)
Ing. Milan Burša, MBA, M.Sc. (cvičící)
PaedDr. Ing. Otto Hain (cvičící)
doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA (cvičící)
Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA (cvičící)
doc. Ing. Endre Tóth, DrSc. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Mgr. Kateřina Pittnerová

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

B_PPM_1/cAPH: každé liché úterý 15:45–16:29 E227, každé liché úterý 16:30–17:15 E227, E. Tóth
B_PPM_1/cBPH: každé sudé úterý 15:45–16:29 E225, každé sudé úterý 16:30–17:15 E225, E. Tóth
B_PPM_1/cRMO: každou sudou středu 12:15–12:59 M14, každou sudou středu 13:00–13:45 M14, J. Tichý
B_PPM_1/cR1PH: každou lichou středu 8:45–9:29 E122, každou lichou středu 9:30–10:15 E122, O. Hain
B_PPM_1/cR2PH: každé liché úterý 14:00–14:44 E225, každé liché úterý 14:45–15:30 E225, E. Tóth
B_PPM_1/cR3PH: každé liché pondělí 12:15–12:59 E024, každé liché pondělí 13:00–13:45 E024, E. Tóth
B_PPM_1/cR4PH: každé liché pondělí 14:00–14:44 E024, každé liché pondělí 14:45–15:30 E024, P. Babka
B_PPM_1/pABPH: každé sudé úterý 14:00–14:44 E225, každé sudé úterý 14:45–15:30 E225, E. Tóth
B_PPM_1/pRMO: každou sudou středu 10:30–11:14 M14, každou sudou středu 11:15–12:00 M14, J. Tichý
B_PPM_1/pRPH: každou sudou středu 8:45–9:29 E004, každou sudou středu 9:30–10:15 E004, O. Hain
B_PPM_1/sRKL: St 9. 11. 14:00–15:30 K312, St 30. 11. 17:30–19:00 K312, 19:15–20:45 K312, E. Tóth
B_PPM_1/sR1aPH: St 12. 10. 15:45–17:15 E223, 17:30–19:00 E223, St 16. 11. 17:30–19:00 E223, K. Havlíček
B_PPM_1/vAPH: Pá 14. 10. 13:45–15:15 E306, Pá 4. 11. 13:45–15:15 E306, 15:30–17:00 E306, E. Tóth
B_PPM_1/vBPH: Pá 4. 11. 17:15–18:45 E122, Pá 18. 11. 17:15–18:45 E122, So 19. 11. 8:00–9:30 E122, K. Havlíček
B_PPM_1/vPPH: Pá 16. 12. 15:30–17:00 E123, 17:15–18:45 E123, Pá 13. 1. 15:30–17:00 E123, K. Havlíček
B_PPM_1/vRMO: So 10. 12. 9:45–11:15 M01, 11:30–13:00 M01, Pá 6. 1. 15:30–17:00 M01, M. Burša
B_PPM_1/vR2PH: So 10. 12. 9:45–11:15 E024, 11:30–13:00 E024, So 7. 1. 9:45–11:15 E223, K. Havlíček
B_PPM_1/vR3PH: Pá 9. 12. 15:30–17:00 E224, 17:15–18:45 E224, So 7. 1. 11:30–13:00 E224, K. Havlíček

Předpoklady

Zvládnutí základů rozpočtování a porozumění kapitálové struktuře podniku Absolvování předmětů Podnikové finance a Finanční plánování 1a2, Základy marketingu.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu

Cílem předmětu je seznámit posluchače se základními procesy řízení podniku .Studenti se seznámí s rolí vlastníků a manažerů podniků, tvorbou střednědobých strategií a podstatou operativních řídících procesů v oblasti marketingu,obchodu a financí. Na to naváže dalším semestru (PPM2 II) řízení, jakosti, inovací, IS/IT a personálu. S ohledem na nedávnou světovou hospodářskou krizi byly do výuky začleněny nově i kapitoly řízení rizik a podniků v restrukturalizaci. Zvláštní pozornost bude věnována roli manažerů, jejich kompetencím a odpovědnostem při řízení klíčových podnikových aktivit. Každá přednáška bude zakončena výčtem předpokladů pro manažerskou práci příslušného úseku firmy.

Osnova

• Detailní osnova je uvedena v ML PPM1a PPM2

Literatura

povinná literatura
• Havlíček,K.: Management & Controlling malé a střední firmy, Eupress, 2011(vyjde v 11/2011)

neurčeno
• Stýblo, J. : Management současný a budoucí, Professional publishing, 2008
• Havlíček, K.: Úloha manažerů v řízení podniku, Eupress, 2009
• Synek, M. a kol : Manažerská ekonomika, Grada publishing, 2007
• Kašík, M., Havlíček, K. : Marketing při utváření podnikové strategie, Eupress, 2009
• Pitra, Z : Management inovačních aktivit, Linde, 2006

Metody hodnocení

Výuka bude probíhat na bázi přednášek, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě kterých si posluchač vytvoří představu o faktické úloze manažerů v podnikovém řízení. Předmět je ukončen v ZS zápočtem formou krátkého pohovoru, v LS zkouškou, podmínky pro zakončení předmětu budou sděleny na přednáškách, hlavní pozornost při zkoušce a zápočtu bude věnována tzv.klíčovým pojmům, uvedeným v ML.

Navazující předměty

• B_PPM_2 Podnikový a personální management 2

Informace učitele

PPM1 a PPM2 studenti absolvují v posledních dvou semestrech bc studia a jsou svým pojetím klíčovými předměty pro úspěšné absolvování státní zkoušky studijního směru Management a marketing a Podnikové finance. Současně jsou PPM1 a PPM2 základem pro specializované předměty na mgr stupni (témata přednášek a soustředění PPM1 a PPM2 v bc studiu jsou následovány samostatnými předměty v mgr studiu).

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

B_PPM_1 Podnikový a personální management 1

Rozsah

1/1. 6 hodin/semestr. 2 kr. Ukončení: z.

Vyučující

Ing. Pavel Babka, MBA (cvičící)
Ing. Milan Burša, MBA, M.Sc. (cvičící)
PaedDr. Ing. Otto Hain (cvičící)
doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA (cvičící)
Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA (cvičící)
doc. Ing. Endre Tóth, DrSc. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Mgr. Kateřina Pittnerová

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Další komentáře

Poznámka k ukončení předmětu: ISP
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

B_PPM_1 Podnikový a personální management 1

Rozsah

1/1. 6 hodin/semestr. 2 kr. Ukončení: z.

Vyučující

Ing. Pavel Babka, MBA (cvičící)
Ing. Milan Burša, MBA, M.Sc. (cvičící)
PaedDr. Ing. Otto Hain (cvičící)
doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA (cvičící)
Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA (cvičící)
doc. Ing. Endre Tóth, DrSc. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Mgr. Kateřina Pittnerová

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

B_PPM_1/cAFPH: každý lichý čtvrtek 8:45–9:29 E124, každý lichý čtvrtek 9:30–10:15 E124, O. Hain
B_PPM_1/cRKL: každé liché úterý 15:45–16:29 K211, každé liché úterý 16:30–17:15 K211, E. Tóth
B_PPM_1/cRKLks: Čt 18. 11. 14:00–15:30 K203, Čt 25. 11. 14:00–15:30 K203, 15:45–17:15 K203, E. Tóth
B_PPM_1/cRMO: každé liché pondělí 8:45–9:29 M14, každé liché pondělí 9:30–10:15 M14, J. Tichý
B_PPM_1/cR1PH: každou lichou středu 10:30–11:14 E124, každou lichou středu 11:15–12:00 E124, E. Tóth
B_PPM_1/cR2PH: každou lichou středu 12:15–12:59 E123, každou lichou středu 13:00–13:45 E123, E. Tóth
B_PPM_1/cR3PH: každou lichou středu 12:15–12:59 E129, každou lichou středu 13:00–13:45 E129, P. Babka
B_PPM_1/cR4PH: každou lichou středu 10:30–11:14 E122, každou lichou středu 11:15–12:00 E122, P. Babka
B_PPM_1/pAFPH: každý sudý čtvrtek 8:45–9:29 E124, každý sudý čtvrtek 9:30–10:15 E124, O. Hain
B_PPM_1/pRKL: každé sudé úterý 15:45–16:29 K211, každé sudé úterý 16:30–17:15 K211, E. Tóth
B_PPM_1/pRMO: každé sudé pondělí 8:45–9:29 M14, každé sudé pondělí 9:30–10:15 M14, J. Tichý
B_PPM_1/pRPH: každou sudou středu 10:30–11:14 E004, každou sudou středu 11:15–12:00 E004, E. Tóth
B_PPM_1/uRPH: Út 5. 10. 15:45–17:15 E223, 17:30–19:00 E223, Út 2. 11. 17:30–19:00 E223, K. Havlíček
B_PPM_1/vAPH: Pá 8. 10. 15:30–17:00 E306, 17:15–18:45 E306, Pá 22. 10. 17:15–18:45 E306, E. Tóth
B_PPM_1/vFPH: Pá 8. 10. 17:15–18:45 E225, Pá 22. 10. 17:15–18:45 E225, Pá 12. 11. 17:15–18:45 E225, K. Havlíček
B_PPM_1/vPPH: So 9. 10. 9:45–11:15 E227, 11:30–13:00 E227, So 23. 10. 14:00–15:30 E227, O. Hain
B_PPM_1/vRMO: So 13. 11. 9:45–11:15 M01, 11:30–13:00 M01, Pá 26. 11. 15:30–17:00 M01, M. Burša
B_PPM_1/vR2PH: Pá 26. 11. 15:30–17:00 E122, 17:15–18:45 E122, Pá 10. 12. 13:45–15:15 E122, K. Havlíček
B_PPM_1/vR3PH: So 27. 11. 14:00–15:30 E123, Pá 10. 12. 15:30–17:00 E123, 17:15–18:45 E123, K. Havlíček

Předpoklady

Zvládnutí základů rozpočtování a porozumění kapitálové struktuře podniku Absolvování předmětů Podnikové finance a finanční plánování 1a2, Základy marketingu

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu

Cílem předmětu je seznámit posluchače se základními procesy řízení podniku .Studenti se seznámí s rolí vlastníků a manažerů podniků, tvorbou střednědobých strategií a podstatou operativních řídících procesů v oblasti marketingu,obchodu a financí. Na to naváže dalším semestru (PPM2 II) řízení, jakosti, inovací, IS/IT a personálu. S ohledem na světovou hospodářskou krizi byly do výuky začleněny nově i kapitoly řízení rizik a podniků v restrukturalizaci. Zvláštní pozornost bude věnována roli manažerů, jejich kompetencím a odpovědnostem při řízení klíčových podnikových aktivit. Každá přednáška bude zakončena výčtem předpokladů pro manažerskou práci příslušného úseku firmy

Osnova

• Osnova – obsah a vymezení jednotlivých přednášek je k nalezení v metodických listech (ML).

Literatura

• Machková, H.,Černohlávková,E., Sato,A. a kol.: Mezinárodní obchodní operace, Grada publishing 2003
• Kašík, M., Havlíček, K. : Marketing při utváření podnikové strategie, Eupress, 2009
• Synek, M. a kol : Manažerská ekonomika, Grada publishing, 2007
• Mikovcová, H. : Controlling v praxi, Vydavatelství Aleš Čeněk, 2007
• Stýblo, J. : Management současný a budoucí, Professional publishing, 2008
• Pitra, Z : Management inovačních aktivit, Linde, 2006
• Havlíček, K.: Úloha manažerů v řízení podniku, Eupress, 2009

Metody hodnocení

Výuka bude probíhat na bázi přednášek, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě kterých si posluchač vytvoří představu o faktické úloze manažerů v podnikovém řízení. Předmět je ukončen v ZS zápočtem formou krátkého pohovoru, v LS zkouškou, podmínky pro zakončení předmětu budou sděleny na přednáškách, hlavní pozornost při zkoušce a zápočtu bude věnována tzv.klíčovým pojmům, uvedeným v ML.

Navazující předměty

• B_PPM_2 Podnikový a personální management 2

Informace učitele

Navazující předměty : PPM1 a PPM2 studenti absolvují v posledních dvou semestrech bc studia a jsou svým pojetím klíčovými předměty pro úspěšné absolvování státní zkoušky studijního směru Management a marketing a Podnikové finance. Současně sou PPM1 a PPM2 základem pro specializované předměty na mgr stupni (témata přednášek a soustředění PPM1 a PPM2 v bc studiu jsou následovány samostatnými předměty v mgr studiu).

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

B_PPM_1 Podnikový a personální management 1

Rozsah

1/1/0. 6 hodin/semestr. 2 kr. Ukončení: z.

Vyučující

Ing. Pavel Babka, MBA (cvičící)
doc. Ing. Jaroslav Blaha, CSc. (cvičící)
Ing. Pavla Břečková, Ph.D. (cvičící)
Ing. Milan Burša, MBA, M.Sc. (cvičící)
doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA (cvičící)
Ing. Jana Kotěšovcová, Ph.D. (cvičící)
Ing. Vilém Kunz, Ph.D. (cvičící)
doc. Ing. Ludmila Mládková, Ph.D. (cvičící)
Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA (cvičící)
Ing. Zdeněk Voznička, CSc. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Ing. Lucie Kindlová

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

předmět má 15 mateřských oborů, zobrazit

Další komentáře

Poznámka k ukončení předmětu: ISP
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

B_PPM_1 Podnikový a personální management 1

Rozsah

1/1/0. 6 hodin/semestr. 2 kr. Ukončení: z.

Vyučující

Ing. Pavel Babka, MBA (cvičící)
Ing. Pavla Břečková, Ph.D. (cvičící)
Ing. Milan Burša, MBA, M.Sc. (cvičící)
doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA (cvičící)
Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA (cvičící)
Ing. Zdeněk Voznička, CSc. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Ing. Lucie Kindlová

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

B_PPM_1/cAPH: každé liché pondělí 14:00–14:44 E122, každé liché pondělí 14:45–15:30 E122, P. Babka
B_PPM_1/cFPH: každé sudé pondělí 14:00–14:44 E223, každé sudé pondělí 14:45–15:30 E223, P. Babka
B_PPM_1/cRKL: každé sudé úterý 10:30–11:14 K206, každé sudé úterý 11:15–12:00 K206, Z. Voznička
B_PPM_1/cRMO: každé liché pondělí 12:15–12:59 M14, každé liché pondělí 13:00–13:45 M14, J. Tichý
B_PPM_1/cR1PH: každé liché pondělí 12:15–12:59 E223, každé liché pondělí 13:00–13:45 E223, Z. Voznička
B_PPM_1/cR2PH: každou lichou středu 10:30–11:14 E125, každou lichou středu 11:15–12:00 E125, Z. Voznička
B_PPM_1/cR3PH: každé sudé pondělí 14:00–14:44 E126, každé sudé pondělí 14:45–15:30 E126, Z. Voznička
B_PPM_1/pAFR3PH: každé liché pondělí 12:15–12:59 E222, každé liché pondělí 13:00–13:45 E222, P. Babka
B_PPM_1/pRKL: každé sudé úterý 8:45–9:29 K206, každé sudé úterý 9:30–10:15 K206, Z. Voznička
B_PPM_1/pRMO: každé sudé pondělí 12:15–12:59 M14, každé sudé pondělí 13:00–13:45 M14, J. Tichý
B_PPM_1/pR12PH: každé sudé pondělí 12:15–12:59 E230, každé sudé pondělí 13:00–13:45 E230, Z. Voznička
B_PPM_1/sRPH: St 7. 10. 15:45–17:15 E127, 17:30–19:00 E127, St 4. 11. 15:45–17:15 E127, K. Havlíček
B_PPM_1/uRKL: Út 27. 10. 14:00–15:30 K311, Út 24. 11. 14:00–15:30 K212, 15:45–17:15 K212, Z. Voznička
B_PPM_1/vAPH: Pá 16. 10. 12:00–13:30 E124, 13:45–15:15 E124, Pá 27. 11. 13:45–15:15 E124, P. Břečková
B_PPM_1/vFPH: Pá 16. 10. 17:15–18:45 E126, Pá 30. 10. 15:30–17:00 E126, Pá 13. 11. 17:15–18:45 E126, K. Havlíček
B_PPM_1/vPPH: Pá 16. 10. 15:30–17:00 E127, Pá 30. 10. 17:15–18:45 E127, Pá 13. 11. 15:30–17:00 E127, K. Havlíček
B_PPM_1/vRMO: So 24. 10. 9:45–11:15 M15, 11:30–13:00 M15, So 7. 11. 9:45–11:15 M15, M. Burša
B_PPM_1/vR2PH: So 3. 10. 11:30–13:00 E128, So 24. 10. 9:45–11:15 E128, So 7. 11. 9:45–11:15 E128, K. Havlíček
B_PPM_1/vR3PH: So 3. 10. 9:45–11:15 E129, So 24. 10. 8:00–9:30 E129, So 7. 11. 11:30–13:00 E129, K. Havlíček

Předpoklady

Zvládnutí základů rozpočtování a porozumění kapitálové struktuře podniku

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

předmět má 15 mateřských oborů, zobrazit

Cíle předmětu

Anotace je stejná pro obě formy studia. Cíl kurzu: Cílem předmětu je seznámit posluchače se základními procesy řízení podniku .Studenti se seznámí s rolí vlastníků a manažerů podniků, tvorbou střednědobých strategií a podstatou operativních řídících procesů v oblasti marketingu a obchodu. Na to naváže dalším semestru (Řízení podniku II) řízení financí, jakosti, inovací, IS/IT a personálu. Zvláštní pozornost bude věnována roli manažerů, jejich kompetencím a odpovědnostem při řízení klíčových podnikových aktivit. Každá přednáška bude zakončena výčtem předpokladů pro manažerskou práci příslušného úseku firmy.

Osnova

• Tato osnova je určena pro prezenční studium, průběh výuky pro kombinované studium je uveden ve studijních materiálech formou metodického listu (ML). Obsah přednášek: Osnova – obsah a vymezení jednotlivých přednášek je k nalezení v metodických listech (ML).

Metody hodnocení

Vyučující metody: Metody hodnocení: Výuka bude probíhat na bázi přednášek, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě kterých si posluchač vytvoří představu o faktické úloze manažerů v podnikovém řízení. Předmět je ukončen v ZS zápočtem v LS zkouškou, podmínky pro zakončení předmětu budou sděleny na přednáškách.

Informace učitele

Havlíček, K. a kol : Úloha manažerů v řízení podniku, Eupress, 2009 Stýblo, J. : Management současný a budoucí, Professional publishing, 2008 Pitra, Z : Management inovačních aktivit, Linde, 2006 Synek, M. a kol : Manažerská ekonomika, Grada publishing, 2007 Mikovcová, H. : Controlling v praxi, Vydavatelství Aleš Čeněk, 2007 Havlíček, K., Kašík, M.: Marketingové řízení zahraničního obchodu, Eupress, 2008 Machková, H.,Černohlávková,E., Sato,A. a kol.: Mezinárodní obchodní operace, Grada publishing 2003

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

B_PPM_1 Podnikový a personální management 1

Rozsah

1/1. 6 hodin/semestr. 2 kr. Ukončení: z.

Garance

doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Ing. Lucie Kindlová

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

předmět má 15 mateřských oborů, zobrazit

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

B_PPM_1 Podnikový a personální management 1

Rozsah

1/1. 6 hodin/semestr. 2 kr. Ukončení: z.

Vyučující

Ing. Pavel Babka, MBA (cvičící)
doc. Ing. Jaroslav Blaha, CSc. (cvičící)
Ing. Milan Burša, MBA, M.Sc. (cvičící)
doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA (cvičící)
doc. Ing. Hana Jírová, CSc. (cvičící)
Ing. Jana Kotěšovcová, Ph.D. (cvičící)
Ing. Vilém Kunz, Ph.D. (cvičící)
doc. Ing. Ludmila Mládková, Ph.D. (cvičící)
Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA (cvičící)
Ing. Zdeněk Voznička, CSc. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Ing. Lucie Kindlová

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

B_PPM_1/cAFbPH: každé liché pondělí 14:00–14:44 E025, každé liché pondělí 14:45–15:30 E025, Z. Voznička
B_PPM_1/cRMO: každé liché pondělí 10:30–11:14 M17, každé liché pondělí 11:15–12:00 M17, J. Tichý
B_PPM_1/cRpKL: každou lichou středu 10:30–11:14 K312, každou lichou středu 11:15–12:00 K312, Z. Voznička
B_PPM_1/cR1PH: každé sudé úterý 12:15–12:59 E128, každé sudé úterý 13:00–13:45 E128, Z. Voznička
B_PPM_1/cR2PH: každé sudé pondělí 14:00–14:44 E025, každé sudé pondělí 14:45–15:30 E025, Z. Voznička
B_PPM_1/cR3PH: každé liché pondělí 12:15–12:59 E022, každé liché pondělí 13:00–13:45 E022, Z. Voznička
B_PPM_1/pAFbPH: každou sudou středu 8:00–8:44 E122, každou sudou středu 8:45–9:29 E122, L. Mládková
B_PPM_1/pRMO: každé sudé pondělí 10:30–11:14 M17, každé sudé pondělí 11:15–12:00 M17, J. Tichý
B_PPM_1/pRPH: každé sudé pondělí 12:15–12:59 E004, každé sudé pondělí 13:00–13:45 E004, Z. Voznička
B_PPM_1/pRpKL: každou lichou středu 8:45–9:29 K312, každou lichou středu 9:30–10:15 K312, Z. Voznička
B_PPM_1/sRpKL: St 1. 10. 19:15–20:45 K303, St 15. 10. 14:00–15:30 K303, 15:45–17:15 K303, J. Kotěšovcová
B_PPM_1/uRPH: Út 7. 10. 15:45–17:15 E127, Út 4. 11. 14:00–15:30 E127, Út 18. 11. 14:00–15:30 E127, J. Kotěšovcová
B_PPM_1/vAPH: Pá 17. 10. 13:45–15:15 E123, Pá 31. 10. 13:45–15:15 E123, 15:30–17:00 E123, K. Havlíček
B_PPM_1/vFPH: Pá 17. 10. 15:30–17:00 E122, 17:15–18:45 E122, Pá 31. 10. 17:15–18:45 E122, K. Havlíček
B_PPM_1/vRMO: So 1. 11. 8:00–9:30 M26, 9:45–11:15 M26, So 15. 11. 11:30–13:00 M26, M. Burša
B_PPM_1/vR2PH: So 4. 10. 14:00–15:30 E128, Pá 17. 10. 13:45–15:15 E128, 15:30–17:00 E128, J. Kotěšovcová
B_PPM_1/vR3PH: So 18. 10. 14:00–15:30 E129, So 1. 11. 14:00–15:30 E129, 15:45–17:15 E129, K. Havlíček

Předpoklady

Zvládnutí základů rozpočtování a porozumění kapitálové struktuře podniku

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

předmět má 15 mateřských oborů, zobrazit

Cíle předmětu

Anotace je stejná pro obě formy studia. Cíl kurzu: Cílem předmětu je seznámit posluchače se základními procesy řízení podniku .Studenti se seznámí s rolí vlastníků a manažerů podniků, tvorbou střednědobých strategií a podstatou operativních řídících procesů v oblasti marketingu a obchodu. Na to naváže dalším semestru (Řízení podniku II) řízení financí, jakosti, inovací, IS/IT a personálu. Zvláštní pozornost bude věnována roli manažerů, jejich kompetencím a odpovědnostem při řízení klíčových podnikových aktivit. Každá přednáška bude zakončena výčtem předpokladů pro manažerskou práci příslušného úseku firmy.

Osnova

• Tato osnova je určena pro prezenční studium, průběh výuky pro kombinované studium je uveden ve studijních materiálech formou metodického listu (ML). Obsah přednášek: Osnova – obsah a vymezení jednotlivých přednášek je k nalezení v metodických listech (ML).

Metody hodnocení

Vyučující metody: Metody hodnocení: Výuka bude probíhat na bázi přednášek, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě kterých si posluchač vytvoří představu o faktické úloze manažerů v podnikovém řízení. Předmět je ukončen v ZS zápočtem v LS zkouškou, podmínky pro zakončení předmětu budou sděleny na přednáškách.

Informace učitele

Havlíček, K. a kol : Úloha manažerů v řízení podniku, Eupress, 2009 Stýblo, J. : Management současný a budoucí, Professional publishing, 2008 Pitra, Z : Management inovačních aktivit, Linde, 2006 Synek, M. a kol : Manažerská ekonomika, Grada publishing, 2007 Mikovcová, H. : Controlling v praxi, Vydavatelství Aleš Čeněk, 2007 Havlíček, K., Kašík, M.: Marketingové řízení zahraničního obchodu, Eupress, 2008 Machková, H.,Černohlávková,E., Sato,A. a kol.: Mezinárodní obchodní operace, Grada publishing 2003

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

B_PPM_1 Podnikový a personální management 1

Rozsah

1/1. 6 hodin za semestr. 2 kr. Ukončení: z.

Vyučující

Ing. Zdeněk Voznička, CSc. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Ludmila Mládková, Ph.D.
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Eva Bečková

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

B_PPM_1/vRmPH: Pá 25. 4. 17:15–18:45 E304, Pá 9. 5. 15:30–17:00 E304, 17:15–18:45 E304, Z. Voznička

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

předmět má 15 mateřských oborů, zobrazit

Cíle předmětu

Anotace je stejná pro obě formy studia. Cíl kurzu: Anotace je stejná pro obě formy studia. Cíl kurzu: Předmět PPM_1 má za cíl poskytnou studentům základní znalosti týkající se teorie managementu. Jedná se především o objasnění pojmu management jako takového a základní znalosti a definice manažerských funkcí: - plánování - rozhodování - organizování - implementace - kontrola PPM_1 je výchozí kurz pro kurz PPM_2 a další kurzy týkající se managementu.

Osnova

• Tato osnova je určena pro prezenční studium, průběh výuky pro kombinované studium je uveden ve studijních materiálech formou metodického listu (ML). Obsah přednášek: Obsah kurzu 1. Úvod do managementu co je management, úloha manažera v organizaci, vnitřní a vnější prostředí organizace, základní otázky podnikání, manažeři a riziko. 2. Plánování základní plánovací kategorie a pojmy, cíle, aktivity, zdroje, harmonogramy a odpovědnosti, postup tvorby plánu, metoda MBO. 3. Rozhodování co je rozhodování, dvě stránky rozhodování, rozhodovací problém, postup rozhodování, rozhodování za rizika, racionálně ekonomický a administrativní model rozhodování. 4. Organizování základní pojmy organizování, základní organizační struktury, moderní organizační struktury, způsob tvorby a volby organizační struktury. 5. Implementace cíle implementace, čtyři koncepce motivace, ovlivňování, vedení, koučing, týmová práce. 6. Kontrola smysl kontroly a její účel, kontrolní systém organizace a jeho části, tvorba kontrolního systému organizace, základní chyby při kontrole. 7. Řízení lidských zdrojů úkoly řízení lidských zdrojů v organizaci, dva subjekty řízení lidských zdrojů, základní činnosti při řízení lidských zdrojů, obvyklé chyby při řízení lidských zdrojů. 8. Komunikace základní zásady komunikace, základní schéma komunikace, ústní forma komunikace, písemná forma komunikace, obvyklé chyby příjemce a sdělujícího, komunikace organizace jako celku. 9. Informační systémy data, informace, znalosti, informační systémy a jejich hierarchie v organizaci, postup při tvorbě informačního systému, management znalostí. 10. Identita organizace identita a image organizace, jejich prvky, kultura organizace a její tři dimenze, budování kultury v organizaci, etika. 11. Profil manažera úloha manažera v organizaci, kompetence manažera, styly manažerské práce, 3S, time management a management pozornosti. 12. Vývoj managementu historické souvislosti vývoje managementu, klasické období, období 30.-70. let, management konce 20. století, současné trendy v managementu.

Metody hodnocení

Vyučující metody: Metody hodnocení: Typ výuky: přednáška a cvičení - cvičení je interaktivní, studenti mají v rámci cvičení prezentace Zkouška: zimní semestr - zápočet , letní semestr - zápočet a zkouška.

Informace učitele

Literatura: Povinná: VEBER, Jaromír a kol.: Management. Základy, prosperita, globalizace. 1. vyd.. Management Press, Praha 2000. 700 stran. ISBN 80-7261-029-5. Doporučená: Vodáček, L.-Vodáčková O.: Management: Teorie a praxe v informační společnosti, Management Press, Praha 1999 Donnelly, J.H.:-Gibson,J.L. Ivancevich, J.M.: Management, Grada, Praha 1997 Koontz,H.-Weinrich, H.: Management, Victoria Publishing, Praha 1993 Gibson, R.: Nový obraz budoucnosti, Management Press 1998

B_PPM_1 Podnikový a personální management 1

Rozsah

1/1. 6 hodin za semestr. 2 kr. Ukončení: z.

Vyučující

doc. Ing. Jaroslav Blaha, CSc. (cvičící)
doc. Ing. Hana Jírová, CSc. (cvičící)
Ing. Vilém Kunz, Ph.D. (cvičící)
doc. Ing. Ludmila Mládková, Ph.D. (cvičící)
Ing. Roman Storch, CSc. (cvičící)
Ing. Zdeněk Voznička, CSc. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Ludmila Mládková, Ph.D.
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Eva Bečková

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

B_PPM_1/cAFbPH: každou sudou středu 8:45–9:29 E123, každou sudou středu 9:30–10:15 E123, R. Storch
B_PPM_1/cRmKL: Čt 11. 10. 14:00–15:30 K303, 15:45–17:15 K303, Čt 25. 10. 14:00–15:30 K303, J. Blaha
B_PPM_1/cRMO: každé liché úterý 10:30–11:14 M16, každé liché úterý 11:15–12:00 M16, V. Kunz
B_PPM_1/cRmRpKL: každé liché pondělí 12:15–12:59 K207, každé liché pondělí 13:00–13:45 K207, J. Blaha
B_PPM_1/cRm1PH: každou lichou středu 8:00–8:44 E126, každou lichou středu 8:45–9:29 E126, R. Storch
B_PPM_1/cRm2PH: každou lichou středu 9:30–10:15 E225, každou lichou středu 10:30–11:14 E225, R. Storch
B_PPM_1/cRpuPH: každou lichou středu 12:15–12:59 E122, každou lichou středu 13:00–13:45 E122, R. Storch
B_PPM_1/pAFbRpuPH: každou lichou středu 8:00–8:44 E230, každou lichou středu 8:45–9:29 E230, L. Mládková
B_PPM_1/pRMO: každé sudé úterý 10:30–11:14 M16, každé sudé úterý 11:15–12:00 M16, H. Jírová
B_PPM_1/pRmPH: každou sudou středu 8:00–8:44 E230, každou sudou středu 8:45–9:29 E230, L. Mládková
B_PPM_1/pRmRpKL: každé sudé pondělí 12:15–12:59 K207, každé sudé pondělí 13:00–13:45 K207, J. Blaha
B_PPM_1/uAFPH: Út 6. 11. 14:00–15:30 E307, 15:45–17:15 E307, Út 20. 11. 14:00–15:30 E307, R. Storch
B_PPM_1/uRPH: Út 20. 11. 17:30–19:00 E125, Út 27. 11. 15:45–17:15 E125, Út 4. 12. 19:15–20:45 E125, R. Storch
B_PPM_1/vARMO: So 15. 12. 11:30–13:00 M14, So 12. 1. 9:45–11:15 M14, 11:30–13:00 M14, H. Jírová
B_PPM_1/vARuPH: Pá 19. 10. 15:30–17:00 E307, Pá 23. 11. 15:30–17:00 E307, 17:15–18:45 E307, R. Storch
B_PPM_1/vFbPH: Pá 11. 1. 15:30–17:00 E123, So 12. 1. 9:45–11:15 E123, 11:30–13:00 E123, R. Storch
B_PPM_1/vRm2PH: Pá 7. 12. 13:45–15:15 E230, Pá 4. 1. 13:45–15:15 E230, 15:30–17:00 E230, R. Storch
B_PPM_1/vRm3PH: Pá 5. 10. 12:00–13:30 E123, 13:45–15:15 E123, Pá 19. 10. 13:45–15:15 E123, R. Storch
B_PPM_1/vRpPH: Pá 19. 10. 17:15–18:45 E124, Pá 2. 11. 12:00–13:30 E124, 13:45–15:15 E124, R. Storch

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

předmět má 15 mateřských oborů, zobrazit

Cíle předmětu

Anotace je stejná pro obě formy studia. Cíl kurzu: Předmět PPM_1 má za cíl poskytnou studentům základní znalosti týkající se teorie managementu. Jedná se především o objasnění pojmu management jako takového a základní znalosti a definice manažerských funkcí: - plánování - rozhodování - organizování - implementace - kontrola PPM_1 je výchozí kurz pro kurz PPM_2 a další kurzy týkající se managementu.

Informace učitele

Základní: VEBER, Jaromír a kol.: Management. Základy, prosperita, globalizace. 1. vyd.. Management Press, Praha 2000. 700 stran. ISBN 80-7261-029-5. Doplňková: Vodáček, L.-Vodáčková O.: Management: Teorie a praxe v informační společnosti, Management Press, Praha 1999 Donnelly, J.H.:-Gibson,J.L. Ivancevich, J.M.: Management, Grada, Praha 1997 Koontz,H.-Weinrich, H.: Management, Victoria Publishing, Praha 1993 Gibson, R.: Nový obraz budoucnosti, Management Press 1998

• Statistika zápisu (nejnovější)