Informace o předmětu

N_RIn Řízení inovací a změn

Rozsah

2/1/0. 16 hodin KS/semestr. 6 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Lukáš Blažek, Ph.D. (cvičící)

Garance

Ing. Lukáš Blažek, Ph.D.
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Bc. Kateřina Konupková

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

N_RIn/cEKPH: každé sudé pondělí 10:30–11:14 S26, každé sudé pondělí 11:15–12:00 S26, L. Blažek
N_RIn/pEKPH: Po 8:45–9:29 S26, Po 9:30–10:15 S26, L. Blažek
N_RIn/vEKKV: So 5. 10. 9:45–11:15 KV205, 11:30–13:00 KV205, 14:00–15:30 KV205, So 19. 10. 9:45–11:15 KV205, 11:30–13:00 KV205, 14:00–15:30 KV205, So 16. 11. 9:45–11:15 KV205, 11:30–13:00 KV205, L. Blažek
N_RIn/vEKPH: Pá 11. 10. 17:30–19:00 S23, 19:15–20:45 S23, Pá 25. 10. 17:30–19:00 S23, 19:15–20:45 S23, Pá 8. 11. 17:30–19:00 S23, 19:15–20:45 S23, Pá 22. 11. 17:30–19:00 S23, 19:15–20:45 S23, L. Blažek

Předpoklady

Tento předmět nemá žádné předpoklady.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu

Cílem předmětu je posílit u posluchačů vědomí o tom, že v kontextu ekonomických změn a změn podnikatelského prostředí je třeba vyhledávat nové cesty a vnášet inovace do všech podnikových procesů. Vedle teoretického vymezení základních pojmů a specifikace základních rysů inovací a inovačního podnikání je pozornost věnována objasnění významu inovačních aktivit pro zajištění vysoké konkurenceschopnosti firem v globální světové ekonomice.

Výstupy z učení

Po absolvování tohoto předmětu bude mít student následující odborné znalosti. Bude umět: - pochopit významu inovačních aktivit pro zajištění vysoké konkurenceschopnosti dnešních firem v globální světové ekonomice, - identifikovat podmínky pro úspěšné zhodnocení inovačních záměrů, - pochopit úlohu manažerů firmy při implementaci podnikatelské strategie opírající se o využití inovací, - poznat procesy a vhodné postupy souvisejících s řízením změn ve firmách. V průběhu výuky student získá následující odborné dovednosti. Bude schopen: - zajistit rentabilitu investic vložených do realizace inovačního záměru, - pracovat s informačními zdroji, analyzovat získaná data a na jejich základě stanovit cíle pro jednotlivé manažerské aktivity, - vyhledat příklady dobré praxe, přínosy úspěšných manažerů pro rozvoj organizací, - specifikovat pojem Průmysl 4.0 a jeho dopady na jednotlivé podnikové útvary, - vypracovat podnikatelskou inovační strategii.

Osnova

• Obsah předmětu je rozdělen do dílčích okruhů, které jsou vzájemně tematicky nebo prakticky provázány:
• - Úvod do managementu inovací
• - Inovace jako konkurenční výhoda
• - Inovace v zákaznických vztazích
• - Inovace v obchodě, logistice a výrobě
• - Podnikatelské prostředí a podniková inovační strategie
• - Management změn a znalostí
• - Metody a techniky využitelné v managementu inovací
• - Financování a měření ekonomické efektivnosti inovací
• - Controlling a audit inovačních aktivit
• - Duševní majetek a jeho ochrana
• Inovační projekt - Průmysl 4.0

Literatura

povinná literatura
• BLAŽEK, Lukáš, PAVLÁK, Miroslav, PETRŮ, Naděžda, PÍSAŘ, Přemysl a Jaroslav ŠMÍD. Řízení inovací a změn (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2018.
• BŘEČKOVÁ, Pavla a Karel HAVLÍČEK. Inovace a jejich financování v malé a střední firmě. Praha: VŠFS, 2016. 118 s. ISBN 978-80-7408-137-8.
• MAŘÍK, Vladimír a kol. Průmysl 4.0 – Výzva pro Českou republiku. Praha: Management Press, 2016. 262 s. ISBN 978-80-7261-440-0.
• TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Průmysl 4.0 aneb Nikdo sám nevyhraje. Praha: Professional Publishing, 2017. 200 s. ISBN 978-80-906594-4-5.
• VEBER, Jaromír a kol. Management inovací. Praha: Management Press, 2016. 288 s. ISBN 978-80-7261-423-3.

doporučená literatura
• MAUBORGNE, Renée a Chan W. KIM. Strategie modrého oceánu. Praha: Management Press, 2015. 240 s. ISBN 978-80-7261-295-6.
• NOVÁK, Adam. Inovace je rozhodnutí. Praha: Grada Publishing, a.s., 2016. 208 s. ISBN 978-80-271-0333-1.
• PITRA, Zbyněk a Hana MOHELSKÁ. Management transferu znalostí. Praha: Professional Publishing, 2015. 336 s. ISBN 978-80-7431-145-1.
• KAISERFELD, Thomas. Beyond innovation: technology, institution and change as categories for social analysis.1.st ed. Houndmills: Palgrave Macmillan, 2015. 164 p. ISBN 978-1-137-54710-1.

Výukové metody

Výuka probíhá formou přednášek a seminářů (cvičení) v prezenční formě studia a řízených skupinových konzultací v kombinované formě studia. Prezenční studium: cyklus 12 přednášek a 12 cvičení, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě nichž si posluchač vytvoří představu o úloze inovací a změn v podnikovém prostředí. Kombinované studium: 8 řízených konzultací, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, diskutována a konfrontována s reálnými příklady z praxe posluchačů tak, aby si posluchač byl schopen vytvořit představu o faktické úloze inovací a změn v podnikání. Rozsah povinné účasti ve výuce: Minimální povinná účast na cvičení / semináři v prezenční formě studia je 75%, na řízených skupinových konzultacích v kombinované formě studia 50%. Studentům, kteří nesplní povinný rozsah účasti, mohou být v průběhu semestru zadány dodatečné studijní povinnosti (v míře, která umožní prokázat studijní výsledky a získané kompetence nezbytné pro úspěšné zakončení předmětu).

Metody hodnocení

Předmět je zakončen zápočtem a zkouškou. Prezenční studenti: Udělení zápočtu je vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím cvičení (75% aktivní účast na seminářích a vypracování prakticky zaměřeného Inovačního startupového projektu a jeho prezentace). Udělení zkoušky je podmíněno úspěšným složením ústní zkoušky (jeden z 12 tematických okruhů viz jednotlivé kapitoly v povinné literatuře: BLAŽEK, Lukáš, PAVLÁK, Miroslav, PETRŮ, Naděžda, PÍSAŘ, Přemysl a Jaroslav ŠMÍD. Řízení inovací a změn (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2018.). Kombinovaní studenti: udělení zápočtu vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím řízených konzultací (50% aktivní účast na řízených konzultacích a vypracování prakticky zaměřeného Inovačního startupového projektu). Udělení zkoušky je podmíněno úspěšným složením ústní zkoušky (jeden z 12 tematických okruhů viz jednotlivé kapitoly v povinné literatuře: BLAŽEK, Lukáš, PAVLÁK, Miroslav, PETRŮ, Naděžda, PÍSAŘ, Přemysl a Jaroslav ŠMÍD. Řízení inovací a změn (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2018.). ISP studenti: Podmínky pro ukončení předmětu jsou následující: 1. Udělení zkoušky je podmíněno úspěšným složením ústní zkoušky (jeden z 12 tematických okruhů viz jednotlivé kapitoly v povinné literatuře: BLAŽEK, Lukáš, PAVLÁK, Miroslav, PETRŮ, Naděžda, PÍSAŘ, Přemysl a Jaroslav ŠMÍD. Řízení inovací a změn (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2018.). 2. odevzdat seminární práci v rozsahu 15 stran na téma: úspěšný inovativní start-up

Informace učitele

POZNÁMKA: Některá témata mohou být doplněna tzv. hostovskými přednáškami (přednášejícími jsou významní experti z průmyslové praxe nebo vysokoškolští učitelé).

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

N_RIn Řízení inovací a změn

Rozsah

2/1/0. 16 hodin KS/semestr. 6 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Lukáš Blažek, Ph.D. (cvičící)

Garance

Ing. Lukáš Blažek, Ph.D.
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Bc. Kateřina Konupková

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

N_RIn/cPPPH: každé liché úterý 12:15–12:59 S34, každé liché úterý 13:00–13:45 S34, kromě Út 21. 11. ; a Út 28. 11. 12:15–13:45 S26, L. Blažek
N_RIn/pPPPH: každé liché úterý 8:45–9:29 S34, každé liché úterý 9:30–10:15 S34, každé liché úterý 10:30–11:14 S34, každé liché úterý 11:15–12:00 S34, kromě Út 21. 11. ; a Út 28. 11. 8:45–10:15 S26, 10:30–12:00 S26, L. Blažek
N_RIn/vEKPH: So 7. 10. 14:00–15:30 E225, 15:45–17:15 E225, Pá 20. 10. 17:30–19:00 S24, 19:15–20:45 S24, Pá 10. 11. 17:30–19:00 S24, 19:15–20:45 S24, So 2. 12. 14:00–15:30 E307, 15:45–17:15 E307, L. Blažek

Předpoklady

Tento předmět nemá žádné předpoklady.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu

Cílem předmětu je posílit u posluchačů vědomí o tom, že v kontextu ekonomických změn a změn podnikatelského prostředí je třeba vyhledávat nové cesty a vnášet inovace do všech podnikových procesů. Vedle teoretického vymezení základních pojmů a specifikace základních rysů inovací a inovačního podnikání je pozornost věnována objasnění významu inovačních aktivit pro zajištění vysoké konkurenceschopnosti firem v globální světové ekonomice.

Výstupy z učení

Po absolvování tohoto předmětu bude mít student následující odborné znalosti. Bude umět: - pochopit významu inovačních aktivit pro zajištění vysoké konkurenceschopnosti dnešních firem v globální světové ekonomice, - identifikovat podmínky pro úspěšné zhodnocení inovačních záměrů, - pochopit úlohu manažerů firmy při implementaci podnikatelské strategie opírající se o využití inovací, - poznat procesy a vhodné postupy souvisejících s řízením změn ve firmách. V průběhu výuky student získá následující odborné dovednosti. Bude schopen: - zajistit rentabilitu investic vložených do realizace inovačního záměru, - pracovat s informačními zdroji, analyzovat získaná data a na jejich základě stanovit cíle pro jednotlivé manažerské aktivity, - vyhledat příklady dobré praxe, přínosy úspěšných manažerů pro rozvoj organizací, - specifikovat pojem Průmysl 4.0 a jeho dopady na jednotlivé podnikové útvary, - vypracovat podnikatelskou inovační strategii.

Osnova

• Obsah předmětu je rozdělen do dílčích okruhů, které jsou vzájemně tematicky nebo prakticky provázány:
• - Úvod do managementu inovací
• - Inovace jako konkurenční výhoda
• - Inovace v zákaznických vztazích
• - Inovace v obchodě, logistice a výrobě
• - Podnikatelské prostředí a podniková inovační strategie
• - Management změn a znalostí
• - Metody a techniky využitelné v managementu inovací
• - Financování a měření ekonomické efektivnosti inovací
• - Controlling a audit inovačních aktivit
• - Duševní majetek a jeho ochrana
• Inovační projekt - Průmysl 4.0

Literatura

povinná literatura
• BLAŽEK, Lukáš, PAVLÁK, Miroslav, PETRŮ, Naděžda, PÍSAŘ, Přemysl a Jaroslav ŠMÍD. Řízení inovací a změn (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2018.
• BŘEČKOVÁ, Pavla a Karel HAVLÍČEK. Inovace a jejich financování v malé a střední firmě. Praha: VŠFS, 2016. 118 s. ISBN 978-80-7408-137-8.
• MAŘÍK, Vladimír a kol. Průmysl 4.0 – Výzva pro Českou republiku. Praha: Management Press, 2016. 262 s. ISBN 978-80-7261-440-0.
• TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Průmysl 4.0 aneb Nikdo sám nevyhraje. Praha: Professional Publishing, 2017. 200 s. ISBN 978-80-906594-4-5.
• VEBER, Jaromír a kol. Management inovací. Praha: Management Press, 2016. 288 s. ISBN 978-80-7261-423-3.

doporučená literatura
• MAUBORGNE, Renée a Chan W. KIM. Strategie modrého oceánu. Praha: Management Press, 2015. 240 s. ISBN 978-80-7261-295-6.
• NOVÁK, Adam. Inovace je rozhodnutí. Praha: Grada Publishing, a.s., 2016. 208 s. ISBN 978-80-271-0333-1.
• PITRA, Zbyněk a Hana MOHELSKÁ. Management transferu znalostí. Praha: Professional Publishing, 2015. 336 s. ISBN 978-80-7431-145-1.
• KAISERFELD, Thomas. Beyond innovation: technology, institution and change as categories for social analysis.1.st ed. Houndmills: Palgrave Macmillan, 2015. 164 p. ISBN 978-1-137-54710-1.

Výukové metody

Výuka probíhá formou přednášek a seminářů (cvičení) v prezenční formě studia a řízených skupinových konzultací v kombinované formě studia. Prezenční studium: cyklus 12 přednášek a 12 cvičení, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě nichž si posluchač vytvoří představu o úloze inovací a změn v podnikovém prostředí. Kombinované studium: 8 řízených konzultací, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, diskutována a konfrontována s reálnými příklady z praxe posluchačů tak, aby si posluchač byl schopen vytvořit představu o faktické úloze inovací a změn v podnikání. Rozsah povinné účasti ve výuce: Minimální povinná účast na cvičení / semináři v prezenční formě studia je 75%, na řízených skupinových konzultacích v kombinované formě studia 50%. Studentům, kteří nesplní povinný rozsah účasti, mohou být v průběhu semestru zadány dodatečné studijní povinnosti (v míře, která umožní prokázat studijní výsledky a získané kompetence nezbytné pro úspěšné zakončení předmětu).

Metody hodnocení

Předmět je zakončen zápočtem a zkouškou. Prezenční studenti: Udělení zápočtu je vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím cvičení (75% aktivní účast na seminářích a vypracování prakticky zaměřeného Inovačního startupového projektu a jeho prezentace). Udělení zkoušky je podmíněno úspěšným složením ústní zkoušky (jeden z 12 tematických okruhů viz jednotlivé kapitoly v povinné literatuře: BLAŽEK, Lukáš, PAVLÁK, Miroslav, PETRŮ, Naděžda, PÍSAŘ, Přemysl a Jaroslav ŠMÍD. Řízení inovací a změn (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2018.). Kombinovaní studenti: udělení zápočtu vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím řízených konzultací (50% aktivní účast na řízených konzultacích a vypracování prakticky zaměřeného Inovačního startupového projektu). Udělení zkoušky je podmíněno úspěšným složením ústní zkoušky (jeden z 12 tematických okruhů viz jednotlivé kapitoly v povinné literatuře: BLAŽEK, Lukáš, PAVLÁK, Miroslav, PETRŮ, Naděžda, PÍSAŘ, Přemysl a Jaroslav ŠMÍD. Řízení inovací a změn (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2018.). ISP studenti: Podmínky pro ukončení předmětu jsou následující: 1. Udělení zkoušky je podmíněno úspěšným složením ústní zkoušky (jeden z 12 tematických okruhů viz jednotlivé kapitoly v povinné literatuře: BLAŽEK, Lukáš, PAVLÁK, Miroslav, PETRŮ, Naděžda, PÍSAŘ, Přemysl a Jaroslav ŠMÍD. Řízení inovací a změn (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2018.). 2. odevzdat seminární práci v rozsahu 15 stran na téma: úspěšný inovativní start-up

Informace učitele

POZNÁMKA: Některá témata mohou být doplněna tzv. hostovskými přednáškami (přednášejícími jsou významní experti z průmyslové praxe nebo vysokoškolští učitelé).

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

N_RIn Řízení inovací a změn

Rozsah

2/1/0. 16 hodin KS/semestr. 6 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Lukáš Blažek, Ph.D. (cvičící)
Ing. Miroslav Halouzka, CSc. (cvičící)

Garance

Ing. Lukáš Blažek, Ph.D.
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Bc. Kamila Procházková

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

N_RIn/cEKPPPH: každou sudou středu 12:15–12:59 S24, každou sudou středu 13:00–13:45 S24, M. Halouzka
N_RIn/pEKPPPH: každou sudou středu 8:45–9:29 S24, každou sudou středu 9:30–10:15 S24, každou sudou středu 10:30–11:14 S24, každou sudou středu 11:15–12:00 S24, M. Halouzka
N_RIn/vEKKV: So 8. 10. 9:45–11:15 KV211, 11:30–13:00 KV211, 14:00–15:30 KV211, Pá 16. 12. 14:00–15:30 KV211, 15:45–17:15 KV211, 17:30–19:00 KV211, So 17. 12. 9:45–11:15 KV211, 11:30–13:00 KV211, L. Blažek
N_RIn/vEKPH: Pá 30. 9. 17:30–19:00 S23, 19:15–20:45 S23, Pá 4. 11. 17:30–19:00 S26, 19:15–20:45 S26, Pá 18. 11. 17:30–19:00 S23, 19:15–20:45 S23, Pá 2. 12. 17:30–19:00 S23, 19:15–20:45 S23, L. Blažek

Předpoklady

Tento předmět nemá žádné předpoklady.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu

Cílem předmětu je posílit u posluchačů vědomí o tom, že v kontextu ekonomických změn a změn podnikatelského prostředí je třeba vyhledávat nové cesty a vnášet inovace do všech podnikových procesů. Vedle teoretického vymezení základních pojmů a specifikace základních rysů inovací a inovačního podnikání je pozornost věnována objasnění významu inovačních aktivit pro zajištění vysoké konkurenceschopnosti firem v globální světové ekonomice.

Výstupy z učení

Po absolvování tohoto předmětu bude mít student následující odborné znalosti. Bude umět: - pochopit významu inovačních aktivit pro zajištění vysoké konkurenceschopnosti dnešních firem v globální světové ekonomice, - identifikovat podmínky pro úspěšné zhodnocení inovačních záměrů, - pochopit úlohu manažerů firmy při implementaci podnikatelské strategie opírající se o využití inovací, - poznat procesy a vhodné postupy souvisejících s řízením změn ve firmách. V průběhu výuky student získá následující odborné dovednosti. Bude schopen: - zajistit rentabilitu investic vložených do realizace inovačního záměru, - pracovat s informačními zdroji, analyzovat získaná data a na jejich základě stanovit cíle pro jednotlivé manažerské aktivity, - vyhledat příklady dobré praxe, přínosy úspěšných manažerů pro rozvoj organizací, - specifikovat pojem Průmysl 4.0 a jeho dopady na jednotlivé podnikové útvary, - vypracovat podnikatelskou inovační strategii.

Osnova

• Obsah předmětu je rozdělen do dílčích okruhů, které jsou vzájemně tematicky nebo prakticky provázány:
• - Úvod do managementu inovací
• - Inovace jako konkurenční výhoda
• - Inovace v zákaznických vztazích
• - Inovace v obchodě, logistice a výrobě
• - Podnikatelské prostředí a podniková inovační strategie
• - Management změn a znalostí
• - Metody a techniky využitelné v managementu inovací
• - Financování a měření ekonomické efektivnosti inovací
• - Controlling a audit inovačních aktivit
• - Duševní majetek a jeho ochrana
• Inovační projekt - Průmysl 4.0

Literatura

povinná literatura
• BLAŽEK, Lukáš, PAVLÁK, Miroslav, PETRŮ, Naděžda, PÍSAŘ, Přemysl a Jaroslav ŠMÍD. Řízení inovací a změn (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2018.
• BŘEČKOVÁ, Pavla a Karel HAVLÍČEK. Inovace a jejich financování v malé a střední firmě. Praha: VŠFS, 2016. 118 s. ISBN 978-80-7408-137-8.
• MAŘÍK, Vladimír a kol. Průmysl 4.0 – Výzva pro Českou republiku. Praha: Management Press, 2016. 262 s. ISBN 978-80-7261-440-0.
• TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Průmysl 4.0 aneb Nikdo sám nevyhraje. Praha: Professional Publishing, 2017. 200 s. ISBN 978-80-906594-4-5.
• VEBER, Jaromír a kol. Management inovací. Praha: Management Press, 2016. 288 s. ISBN 978-80-7261-423-3.

doporučená literatura
• MAUBORGNE, Renée a Chan W. KIM. Strategie modrého oceánu. Praha: Management Press, 2015. 240 s. ISBN 978-80-7261-295-6.
• NOVÁK, Adam. Inovace je rozhodnutí. Praha: Grada Publishing, a.s., 2016. 208 s. ISBN 978-80-271-0333-1.
• PITRA, Zbyněk a Hana MOHELSKÁ. Management transferu znalostí. Praha: Professional Publishing, 2015. 336 s. ISBN 978-80-7431-145-1.
• KAISERFELD, Thomas. Beyond innovation: technology, institution and change as categories for social analysis.1.st ed. Houndmills: Palgrave Macmillan, 2015. 164 p. ISBN 978-1-137-54710-1.

Výukové metody

Výuka probíhá formou přednášek a seminářů (cvičení) v prezenční formě studia a řízených skupinových konzultací v kombinované formě studia. Prezenční studium: cyklus 12 přednášek a 12 cvičení, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě nichž si posluchač vytvoří představu o úloze inovací a změn v podnikovém prostředí. Kombinované studium: 8 řízených konzultací, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, diskutována a konfrontována s reálnými příklady z praxe posluchačů tak, aby si posluchač byl schopen vytvořit představu o faktické úloze inovací a změn v podnikání. Rozsah povinné účasti ve výuce: Minimální povinná účast na cvičení / semináři v prezenční formě studia je 75%, na řízených skupinových konzultacích v kombinované formě studia 50%. Studentům, kteří nesplní povinný rozsah účasti, mohou být v průběhu semestru zadány dodatečné studijní povinnosti (v míře, která umožní prokázat studijní výsledky a získané kompetence nezbytné pro úspěšné zakončení předmětu).

Metody hodnocení

Předmět je zakončen zápočtem a zkouškou. Prezenční studenti: Udělení zápočtu je vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím cvičení (75% aktivní účast na seminářích a vypracování prakticky zaměřeného Inovačního startupového projektu a jeho prezentace). Udělení zkoušky je podmíněno úspěšným složením ústní zkoušky (jeden z 12 tematických okruhů viz jednotlivé kapitoly v povinné literatuře: BLAŽEK, Lukáš, PAVLÁK, Miroslav, PETRŮ, Naděžda, PÍSAŘ, Přemysl a Jaroslav ŠMÍD. Řízení inovací a změn (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2018.). Kombinovaní studenti: udělení zápočtu vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím řízených konzultací (50% aktivní účast na řízených konzultacích a vypracování prakticky zaměřeného Inovačního startupového projektu). Udělení zkoušky je podmíněno úspěšným složením ústní zkoušky (jeden z 12 tematických okruhů viz jednotlivé kapitoly v povinné literatuře: BLAŽEK, Lukáš, PAVLÁK, Miroslav, PETRŮ, Naděžda, PÍSAŘ, Přemysl a Jaroslav ŠMÍD. Řízení inovací a změn (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2018.). ISP studenti: Podmínky pro ukončení předmětu jsou následující: 1. Udělení zkoušky je podmíněno úspěšným složením ústní zkoušky (jeden z 12 tematických okruhů viz jednotlivé kapitoly v povinné literatuře: BLAŽEK, Lukáš, PAVLÁK, Miroslav, PETRŮ, Naděžda, PÍSAŘ, Přemysl a Jaroslav ŠMÍD. Řízení inovací a změn (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2018.). 2. odevzdat seminární práci v rozsahu 15 stran na téma: úspěšný inovativní start-up

Informace učitele

POZNÁMKA: Některá témata mohou být doplněna tzv. hostovskými přednáškami (přednášejícími jsou významní experti z průmyslové praxe nebo vysokoškolští učitelé).

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

N_RIn Řízení inovací a změn

Rozsah

2/1/0. 16 hodin KS/semestr. 6 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Lukáš Blažek, Ph.D. (cvičící)
Ing. Patricia Jakešová (cvičící)
Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA (cvičící)

Garance

Ing. Lukáš Blažek, Ph.D.
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Bc. Kamila Procházková

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

N_RIn/cEKPPPH: každou lichou středu 19:15–19:59 S14, každou lichou středu 20:00–20:45 S14, L. Blažek
N_RIn/pEKPPPH: St 17:30–18:14 S14, St 18:15–19:00 S14, L. Blažek
N_RIn/vEK1PH: So 16. 10. 14:00–15:30 S33, 15:45–17:15 S33, Pá 5. 11. 17:30–19:00 S36, 19:15–20:45 S36, Pá 3. 12. 17:30–19:00 S36, 19:15–20:45 S36, Pá 17. 12. 14:00–15:30 S35, 15:45–17:15 S35, P. Jakešová
N_RIn/vEK2PH: Pá 15. 10. 14:00–15:30 S32, 15:45–17:15 S32, So 16. 10. 17:30–19:00 S36, Pá 19. 11. 14:00–15:30 S36, 15:45–17:15 S36, So 4. 12. 8:00–9:30 E004, 9:45–11:15 E004, 11:30–13:00 E004, P. Jakešová
N_RIn/vPPKV: So 13. 11. 9:45–11:15 KV202, 11:30–13:00 KV202, 14:00–15:30 KV202, So 27. 11. 9:45–11:15 KV202, 11:30–13:00 KV202, 14:00–15:30 KV202, So 11. 12. 9:45–11:15 KV202, 11:30–13:00 KV202, J. Tichý
N_RIn/vPPPH: So 20. 11. 14:00–15:30 E307, 15:45–17:15 E307, 17:30–19:00 E307, Pá 3. 12. 14:00–15:30 S24, 15:45–17:15 S24, So 4. 12. 17:30–19:00 E225, So 18. 12. 14:00–15:30 E307, 15:45–17:15 E307, P. Jakešová

Předpoklady

Tento předmět nemá žádné předpoklady.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu

Cílem předmětu je posílit u posluchačů vědomí o tom, že v kontextu ekonomických změn a změn podnikatelského prostředí je třeba vyhledávat nové cesty a vnášet inovace do všech podnikových procesů. Vedle teoretického vymezení základních pojmů a specifikace základních rysů inovací a inovačního podnikání je pozornost věnována objasnění významu inovačních aktivit pro zajištění vysoké konkurenceschopnosti firem v globální světové ekonomice.

Výstupy z učení

Po absolvování tohoto předmětu bude mít student následující odborné znalosti. Bude umět: - pochopit významu inovačních aktivit pro zajištění vysoké konkurenceschopnosti dnešních firem v globální světové ekonomice, - identifikovat podmínky pro úspěšné zhodnocení inovačních záměrů, - pochopit úlohu manažerů firmy při implementaci podnikatelské strategie opírající se o využití inovací, - poznat procesy a vhodné postupy souvisejících s řízením změn ve firmách. V průběhu výuky student získá následující odborné dovednosti. Bude schopen: - zajistit rentabilitu investic vložených do realizace inovačního záměru, - pracovat s informačními zdroji, analyzovat získaná data a na jejich základě stanovit cíle pro jednotlivé manažerské aktivity, - vyhledat příklady dobré praxe, přínosy úspěšných manažerů pro rozvoj organizací, - specifikovat pojem Průmysl 4.0 a jeho dopady na jednotlivé podnikové útvary, - vypracovat podnikatelskou inovační strategii.

Osnova

• Obsah předmětu je rozdělen do dílčích okruhů, které jsou vzájemně tematicky nebo prakticky provázány:
• - Úvod do managementu inovací - Inovace jako konkurenční výhoda - Inovace v zákaznických vztazích - Inovace v obchodě, logistice a výrobě - Podnikatelské prostředí a podniková inovační strategie - Management změn a znalostí - Metody a techniky využitelné v managementu inovací - Financování a měření ekonomické efektivnosti inovací - Controlling a audit inovačních aktivit - Duševní majetek a jeho ochrana – Inovační projekt - Průmysl 4.0

Literatura

povinná literatura
• BLAŽEK, Lukáš, PAVLÁK, Miroslav, PETRŮ, Naděžda, PÍSAŘ, Přemysl a Jaroslav ŠMÍD. Řízení inovací a změn (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2018.
• BŘEČKOVÁ, Pavla a Karel HAVLÍČEK. Inovace a jejich financování v malé a střední firmě. Praha: VŠFS, 2016. 118 s. ISBN 978-80-7408-137-8.
• MAŘÍK, Vladimír a kol. Průmysl 4.0 – Výzva pro Českou republiku. Praha: Management Press, 2016. 262 s. ISBN 978-80-7261-440-0.
• TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Průmysl 4.0 aneb Nikdo sám nevyhraje. Praha: Professional Publishing, 2017. 200 s. ISBN 978-80-906594-4-5.
• VEBER, Jaromír a kol. Management inovací. Praha: Management Press, 2016. 288 s. ISBN 978-80-7261-423-3.

doporučená literatura
• MAUBORGNE, Renée a Chan W. KIM. Strategie modrého oceánu. Praha: Management Press, 2015. 240 s. ISBN 978-80-7261-295-6.
• NOVÁK, Adam. Inovace je rozhodnutí. Praha: Grada Publishing, a.s., 2016. 208 s. ISBN 978-80-271-0333-1.
• PITRA, Zbyněk a Hana MOHELSKÁ. Management transferu znalostí. Praha: Professional Publishing, 2015. 336 s. ISBN 978-80-7431-145-1.
• KAISERFELD, Thomas. Beyond innovation: technology, institution and change as categories for social analysis.1.st ed. Houndmills: Palgrave Macmillan, 2015. 164 p. ISBN 978-1-137-54710-1.

Výukové metody

Výuka probíhá formou přednášek a seminářů (cvičení) v prezenční formě studia a řízených skupinových konzultací v kombinované formě studia. Prezenční studium: cyklus 12 přednášek a 12 cvičení, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě nichž si posluchač vytvoří představu o úloze inovací a změn v podnikovém prostředí. Kombinované studium: 8 řízených konzultací, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, diskutována a konfrontována s reálnými příklady z praxe posluchačů tak, aby si posluchač byl schopen vytvořit představu o faktické úloze inovací a změn v podnikání. Rozsah povinné účasti ve výuce: Minimální povinná účast na cvičení / semináři v prezenční formě studia je 75%, na řízených skupinových konzultacích v kombinované formě studia 50%. Studentům, kteří nesplní povinný rozsah účasti, mohou být v průběhu semestru zadány dodatečné studijní povinnosti (v míře, která umožní prokázat studijní výsledky a získané kompetence nezbytné pro úspěšné zakončení předmětu).

Metody hodnocení

Předmět je zakončen zápočtem a zkouškou. Prezenční studenti: Udělení zápočtu je vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím cvičení (75% aktivní účast na seminářích a vypracování prakticky zaměřeného Inovačního startupového projektu a jeho prezentace). Udělení zkoušky je podmíněno úspěšným složením ústní zkoušky (jeden z 12 tematických okruhů viz jednotlivé kapitoly v povinné literatuře: BLAŽEK, Lukáš, PAVLÁK, Miroslav, PETRŮ, Naděžda, PÍSAŘ, Přemysl a Jaroslav ŠMÍD. Řízení inovací a změn (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2018.). Kombinovaní studenti: udělení zápočtu vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím řízených konzultací (50% aktivní účast na řízených konzultacích a vypracování prakticky zaměřeného Inovačního startupového projektu). Udělení zkoušky je podmíněno úspěšným složením ústní zkoušky (jeden z 12 tematických okruhů viz jednotlivé kapitoly v povinné literatuře: BLAŽEK, Lukáš, PAVLÁK, Miroslav, PETRŮ, Naděžda, PÍSAŘ, Přemysl a Jaroslav ŠMÍD. Řízení inovací a změn (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2018.). ISP studenti: Podmínky pro ukončení předmětu jsou následující: 1. Udělení zkoušky je podmíněno úspěšným složením ústní zkoušky (jeden z 12 tematických okruhů viz jednotlivé kapitoly v povinné literatuře: BLAŽEK, Lukáš, PAVLÁK, Miroslav, PETRŮ, Naděžda, PÍSAŘ, Přemysl a Jaroslav ŠMÍD. Řízení inovací a změn (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2018.). 2. odevzdat seminární práci v rozsahu 15 stran na téma: úspěšný inovativní start-up

Informace učitele

POZNÁMKA: Některá témata mohou být doplněna tzv. hostovskými přednáškami (přednášejícími jsou významní experti z průmyslové praxe nebo vysokoškolští učitelé).

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

N_RIn Řízení inovací a změn

Rozsah

2/1/0. 16 hodin KS/semestr. 6 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Lukáš Blažek, Ph.D. (cvičící)
Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA (cvičící)

Garance

Ing. Lukáš Blažek, Ph.D.
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Bc. Kamila Procházková

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

N_RIn/cEKPH: každé liché pondělí 19:15–19:59 S23, každé liché pondělí 20:00–20:45 S23, L. Blažek
N_RIn/cPPPH: každé sudé pondělí 15:45–16:29 S14, každé sudé pondělí 16:30–17:15 S14, L. Blažek
N_RIn/pEKPPPH: Po 17:30–18:14 S23, Po 18:15–19:00 S23, L. Blažek
N_RIn/vEKKV: Pá 9. 10. 17:30–19:00 KV202, 19:15–20:45 KV202, So 24. 10. 8:00–9:30 KV202, So 7. 11. 14:00–15:30 KV202, 15:45–17:15 KV202, So 5. 12. 14:00–15:30 KV202, 15:45–17:15 KV202, So 12. 12. 14:00–15:30 KV202, J. Tichý
N_RIn/vEKPH: Pá 2. 10. 17:30–19:00 S23, 19:15–20:45 S23, Pá 16. 10. 17:30–19:00 S23, 19:15–20:45 S23, So 31. 10. 11:30–13:00 S23, So 14. 11. 14:00–15:30 S23, 15:45–17:15 S23, Pá 27. 11. 17:30–19:00 S23, L. Blažek
N_RIn/vPPPH: So 3. 10. 14:00–15:30 S13, 15:45–17:15 S13, So 31. 10. 14:00–15:30 S13, 15:45–17:15 S13, Pá 27. 11. 14:00–15:30 S13, 15:45–17:15 S13, Pá 11. 12. 17:30–19:00 S22, 19:15–20:45 S22, L. Blažek

Předpoklady

Tento předmět nemá žádné předpoklady.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu

Cílem předmětu je posílit u posluchačů vědomí o tom, že v kontextu ekonomických změn a změn podnikatelského prostředí je třeba vyhledávat nové cesty a vnášet inovace do všech podnikových procesů. Vedle teoretického vymezení základních pojmů a specifikace základních rysů inovací a inovačního podnikání je pozornost věnována objasnění významu inovačních aktivit pro zajištění vysoké konkurenceschopnosti firem v globální světové ekonomice.

Výstupy z učení

Po absolvování tohoto předmětu bude mít student následující odborné znalosti. Bude umět: - pochopit významu inovačních aktivit pro zajištění vysoké konkurenceschopnosti dnešních firem v globální světové ekonomice, - identifikovat podmínky pro úspěšné zhodnocení inovačních záměrů, - pochopit úlohu manažerů firmy při implementaci podnikatelské strategie opírající se o využití inovací, - poznat procesy a vhodné postupy souvisejících s řízením změn ve firmách. V průběhu výuky student získá následující odborné dovednosti. Bude schopen: - zajistit rentabilitu investic vložených do realizace inovačního záměru, - pracovat s informačními zdroji, analyzovat získaná data a na jejich základě stanovit cíle pro jednotlivé manažerské aktivity, - vyhledat příklady dobré praxe, přínosy úspěšných manažerů pro rozvoj organizací, - specifikovat pojem Průmysl 4.0 a jeho dopady na jednotlivé podnikové útvary, - vypracovat podnikatelskou inovační strategii.

Osnova

• Obsah předmětu je rozdělen do dílčích okruhů, které jsou vzájemně tematicky nebo prakticky provázány:
• - Úvod do managementu inovací - Inovace jako konkurenční výhoda - Inovace v zákaznických vztazích - Inovace v obchodě, logistice a výrobě - Podnikatelské prostředí a podniková inovační strategie - Management změn a znalostí - Metody a techniky využitelné v managementu inovací - Financování a měření ekonomické efektivnosti inovací - Controlling a audit inovačních aktivit - Duševní majetek a jeho ochrana – Inovační projekt - Průmysl 4.0

Literatura

povinná literatura
• BLAŽEK, Lukáš, PAVLÁK, Miroslav, PETRŮ, Naděžda, PÍSAŘ, Přemysl a Jaroslav ŠMÍD. Řízení inovací a změn (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2018.
• BŘEČKOVÁ, Pavla a Karel HAVLÍČEK. Inovace a jejich financování v malé a střední firmě. Praha: VŠFS, 2016. 118 s. ISBN 978-80-7408-137-8.
• MAŘÍK, Vladimír a kol. Průmysl 4.0 – Výzva pro Českou republiku. Praha: Management Press, 2016. 262 s. ISBN 978-80-7261-440-0.
• TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Průmysl 4.0 aneb Nikdo sám nevyhraje. Praha: Professional Publishing, 2017. 200 s. ISBN 978-80-906594-4-5.
• VEBER, Jaromír a kol. Management inovací. Praha: Management Press, 2016. 288 s. ISBN 978-80-7261-423-3.

doporučená literatura
• MAUBORGNE, Renée a Chan W. KIM. Strategie modrého oceánu. Praha: Management Press, 2015. 240 s. ISBN 978-80-7261-295-6.
• NOVÁK, Adam. Inovace je rozhodnutí. Praha: Grada Publishing, a.s., 2016. 208 s. ISBN 978-80-271-0333-1.
• PITRA, Zbyněk a Hana MOHELSKÁ. Management transferu znalostí. Praha: Professional Publishing, 2015. 336 s. ISBN 978-80-7431-145-1.
• KAISERFELD, Thomas. Beyond innovation: technology, institution and change as categories for social analysis.1.st ed. Houndmills: Palgrave Macmillan, 2015. 164 p. ISBN 978-1-137-54710-1.

Výukové metody

Výuka probíhá formou přednášek a seminářů (cvičení) v prezenční formě studia a řízených skupinových konzultací v kombinované formě studia. Prezenční studium: cyklus 12 přednášek a 12 cvičení, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě nichž si posluchač vytvoří představu o úloze inovací a změn v podnikovém prostředí. Kombinované studium: 8 řízených konzultací, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, diskutována a konfrontována s reálnými příklady z praxe posluchačů tak, aby si posluchač byl schopen vytvořit představu o faktické úloze inovací a změn v podnikání. Rozsah povinné účasti ve výuce: Minimální povinná účast na cvičení / semináři v prezenční formě studia je 75%, na řízených skupinových konzultacích v kombinované formě studia 50%. Studentům, kteří nesplní povinný rozsah účasti, mohou být v průběhu semestru zadány dodatečné studijní povinnosti (v míře, která umožní prokázat studijní výsledky a získané kompetence nezbytné pro úspěšné zakončení předmětu).

Metody hodnocení

Předmět je zakončen zápočtem a zkouškou. Prezenční studenti: Udělení zápočtu je vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím cvičení (75% aktivní účast na seminářích a vypracování prakticky zaměřeného Inovačního startupového projektu a jeho prezentace). Udělení zkoušky je podmíněno úspěšným složením ústní zkoušky (jeden z 12 tematických okruhů viz jednotlivé kapitoly v povinné literatuře: BLAŽEK, Lukáš, PAVLÁK, Miroslav, PETRŮ, Naděžda, PÍSAŘ, Přemysl a Jaroslav ŠMÍD. Řízení inovací a změn (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2018.). Kombinovaní studenti: udělení zápočtu vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím řízených konzultací (50% aktivní účast na řízených konzultacích a vypracování prakticky zaměřeného Inovačního startupového projektu). Udělení zkoušky je podmíněno úspěšným složením ústní zkoušky (jeden z 12 tematických okruhů viz jednotlivé kapitoly v povinné literatuře: BLAŽEK, Lukáš, PAVLÁK, Miroslav, PETRŮ, Naděžda, PÍSAŘ, Přemysl a Jaroslav ŠMÍD. Řízení inovací a změn (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2018.). ISP studenti: Podmínky pro ukončení předmětu jsou následující: 1. Udělení zkoušky je podmíněno úspěšným složením ústní zkoušky (jeden z 12 tematických okruhů viz jednotlivé kapitoly v povinné literatuře: BLAŽEK, Lukáš, PAVLÁK, Miroslav, PETRŮ, Naděžda, PÍSAŘ, Přemysl a Jaroslav ŠMÍD. Řízení inovací a změn (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2018.). 2. odevzdat seminární práci v rozsahu 15 stran na téma: úspěšný inovativní start-up

Informace učitele

POZNÁMKA: Některá témata mohou být doplněna tzv. hostovskými přednáškami (přednášejícími jsou významní experti z průmyslové praxe nebo vysokoškolští učitelé).

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

N_RIn Řízení inovací a změn

Rozsah

1/1/0. 8 hodin KS/semestr. 5 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Lukáš Blažek, Ph.D. (přednášející)

Garance

Ing. Miroslav Pavlák, Ph.D.
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Bc. Kamila Procházková

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

N_RIn/cRPH: každé sudé úterý 10:30–11:14 S35, každé sudé úterý 11:15–12:00 S35, L. Blažek
N_RIn/pRPH: každé sudé úterý 8:45–9:29 S35, každé sudé úterý 9:30–10:15 S35, L. Blažek
N_RIn/vRPH: Pá 6. 3. 14:00–15:30 S01, 15:45–17:15 S01, Pá 3. 4. 14:00–15:30 S01, 15:45–17:15 S01, L. Blažek

Předpoklady

Tento předmět nemá žádné předpoklady.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu

Cílem předmětu je posílit u posluchačů vědomí o tom, že v kontextu ekonomických změn a změn podnikatelského prostředí je třeba vyhledávat nové cesty a vnášet inovace do všech podnikových procesů. Vedle teoretického vymezení základních pojmů a specifikace základních rysů inovací a inovačního podnikání je pozornost věnována objasnění významu inovačních aktivit pro zajištění vysoké konkurenceschopnosti firem v globální světové ekonomice.

Výstupy z učení

Po absolvování tohoto předmětu bude mít student následující odborné znalosti. Bude umět: - pochopit významu inovačních aktivit pro zajištění vysoké konkurenceschopnosti dnešních firem v globální světové ekonomice, - identifikovat podmínky pro úspěšné zhodnocení inovačních záměrů, - pochopit úlohu manažerů firmy při implementaci podnikatelské strategie opírající se o využití inovací, - poznat procesy a vhodné postupy souvisejících s řízením změn ve firmách. V průběhu výuky student získá následující odborné dovednosti. Bude schopen: - zajistit rentabilitu investic vložených do realizace inovačního záměru, - pracovat s informačními zdroji, analyzovat získaná data a na jejich základě stanovit cíle pro jednotlivé manažerské aktivity, - vyhledat příklady dobré praxe, přínosy úspěšných manažerů pro rozvoj organizací, - specifikovat pojem Průmysl 4.0 a jeho dopady na jednotlivé podnikové útvary, - vypracovat podnikatelskou inovační strategii.

Osnova

• Obsah předmětu je rozdělen do dílčích okruhů, které jsou vzájemně tematicky nebo prakticky provázány:
• - Úvod do managementu inovací - Inovace jako konkurenční výhoda - Inovace v zákaznických vztazích - Inovace v obchodě, logistice a výrobě - Podnikatelské prostředí a podniková inovační strategie - Management změn a znalostí - Metody a techniky využitelné v managementu inovací - Financování a měření ekonomické efektivnosti inovací - Controlling a audit inovačních aktivit - Duševní majetek a jeho ochrana – Inovační projekt - Průmysl 4.0

Literatura

povinná literatura
• BLAŽEK, Lukáš, PAVLÁK, Miroslav, PETRŮ, Naděžda, PÍSAŘ, Přemysl a Jaroslav ŠMÍD. Řízení inovací a změn (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2018.
• BŘEČKOVÁ, Pavla a Karel HAVLÍČEK. Inovace a jejich financování v malé a střední firmě. Praha: VŠFS, 2016. 118 s. ISBN 978-80-7408-137-8.
• MAŘÍK, Vladimír a kol. Průmysl 4.0 – Výzva pro Českou republiku. Praha: Management Press, 2016. 262 s. ISBN 978-80-7261-440-0.
• TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Průmysl 4.0 aneb Nikdo sám nevyhraje. Praha: Professional Publishing, 2017. 200 s. ISBN 978-80-906594-4-5.
• VEBER, Jaromír a kol. Management inovací. Praha: Management Press, 2016. 288 s. ISBN 978-80-7261-423-3.

doporučená literatura
• MAUBORGNE, Renée a Chan W. KIM. Strategie modrého oceánu. Praha: Management Press, 2015. 240 s. ISBN 978-80-7261-295-6.
• NOVÁK, Adam. Inovace je rozhodnutí. Praha: Grada Publishing, a.s., 2016. 208 s. ISBN 978-80-271-0333-1.
• PITRA, Zbyněk a Hana MOHELSKÁ. Management transferu znalostí. Praha: Professional Publishing, 2015. 336 s. ISBN 978-80-7431-145-1.
• KAISERFELD, Thomas. Beyond innovation: technology, institution and change as categories for social analysis.1.st ed. Houndmills: Palgrave Macmillan, 2015. 164 p. ISBN 978-1-137-54710-1.

Výukové metody

Výuka probíhá formou přednášek a seminářů (cvičení) v prezenční formě studia a řízených skupinových konzultací v kombinované formě studia. Prezenční studium: cyklus 12 přednášek a 12 cvičení, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě nichž si posluchač vytvoří představu o úloze inovací a změn v podnikovém prostředí. Kombinované studium: 8 řízených konzultací, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, diskutována a konfrontována s reálnými příklady z praxe posluchačů tak, aby si posluchač byl schopen vytvořit představu o faktické úloze inovací a změn v podnikání. Rozsah povinné účasti ve výuce: Minimální povinná účast na cvičení / semináři v prezenční formě studia je 75%, na řízených skupinových konzultacích v kombinované formě studia 50%. Studentům, kteří nesplní povinný rozsah účasti, mohou být v průběhu semestru zadány dodatečné studijní povinnosti (v míře, která umožní prokázat studijní výsledky a získané kompetence nezbytné pro úspěšné zakončení předmětu).

Metody hodnocení

Předmět je zakončen zápočtem a zkouškou. Prezenční studenti: Udělení zápočtu je vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím cvičení (75% aktivní účast na seminářích a vypracování prakticky zaměřeného Inovačního startupového projektu a jeho prezentace). Udělení zkoušky je podmíněno úspěšným složením ústní zkoušky (jeden z 12 tematických okruhů viz jednotlivé kapitoly v povinné literatuře: BLAŽEK, Lukáš, PAVLÁK, Miroslav, PETRŮ, Naděžda, PÍSAŘ, Přemysl a Jaroslav ŠMÍD. Řízení inovací a změn (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2018.). Kombinovaní studenti: udělení zápočtu vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím řízených konzultací (50% aktivní účast na řízených konzultacích a vypracování prakticky zaměřeného Inovačního startupového projektu). Udělení zkoušky je podmíněno úspěšným složením ústní zkoušky (jeden z 12 tematických okruhů viz jednotlivé kapitoly v povinné literatuře: BLAŽEK, Lukáš, PAVLÁK, Miroslav, PETRŮ, Naděžda, PÍSAŘ, Přemysl a Jaroslav ŠMÍD. Řízení inovací a změn (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2018.). ISP studenti: Podmínky pro ukončení předmětu jsou následující: 1. Udělení zkoušky je podmíněno úspěšným složením ústní zkoušky (jeden z 12 tematických okruhů viz jednotlivé kapitoly v povinné literatuře: BLAŽEK, Lukáš, PAVLÁK, Miroslav, PETRŮ, Naděžda, PÍSAŘ, Přemysl a Jaroslav ŠMÍD. Řízení inovací a změn (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2018.). 2. odevzdat seminární práci v rozsahu 15 stran na téma: úspěšný inovativní start-up

Informace učitele

POZNÁMKA: Některá témata mohou být doplněna tzv. hostovskými přednáškami (přednášejícími jsou významní experti z průmyslové praxe nebo vysokoškolští učitelé).

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

N_RIn Řízení inovací a změn

Rozsah

1/1/0. 8 hodin KS/semestr. 5 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Patricia Jakešová (přednášející)
Ing. Miroslav Pavlák, Ph.D. (cvičící)

Garance

Ing. Miroslav Pavlák, Ph.D.
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Ing. Markéta Knížková

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

N_RIn/cR1PH: každé sudé pondělí 15:45–16:29 S26, každé sudé pondělí 16:30–17:15 S26, kromě Po 18. 3. ; a Čt 18. 4. 17:30–19:00 S26, P. Jakešová
N_RIn/cR2PH: každé sudé pondělí 17:30–18:14 S26, každé sudé pondělí 18:15–19:00 S26, kromě Po 4. 2., kromě Po 18. 2., kromě Po 18. 3. ; a St 27. 3. 15:45–17:15 S11, Čt 18. 4. 14:00–15:30 S26, 17:30–19:00 S26, P. Jakešová
N_RIn/pRPH: každé sudé pondělí 14:00–14:44 S26, každé sudé pondělí 14:45–15:30 S26, kromě Po 18. 3. ; a Čt 18. 4. 15:45–17:15 S26, P. Jakešová
N_RIn/vRMO: Pá 8. 3. 15:45–17:15 M25, 17:30–19:00 M25, Pá 5. 4. 14:00–15:30 M25, 15:45–17:15 M25, P. Jakešová
N_RIn/vR2PH: So 23. 2. 11:30–13:00 S11, 14:00–15:30 S11, So 23. 3. 9:45–11:15 S11, 11:30–13:00 S11, M. Pavlák
N_RIn/vR3PH: So 9. 2. 9:45–11:15 S13, 11:30–13:00 S13, So 9. 3. 9:45–11:15 S13, 11:30–13:00 S13, M. Pavlák

Předpoklady

Tento předmět nemá žádné předpoklady.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu

Cílem předmětu je posílit u posluchačů vědomí o tom, že v kontextu ekonomických změn a změn podnikatelského prostředí je třeba vyhledávat nové cesty a vnášet inovace do všech podnikových procesů. Vedle teoretického vymezení základních pojmů a specifikace základních rysů inovací a inovačního podnikání je pozornost věnována objasnění významu inovačních aktivit pro zajištění vysoké konkurenceschopnosti firem v globální světové ekonomice.

Výstupy z učení

Po absolvování tohoto předmětu bude mít student následující odborné znalosti. Bude umět: - pochopit významu inovačních aktivit pro zajištění vysoké konkurenceschopnosti dnešních firem v globální světové ekonomice, - identifikovat podmínky pro úspěšné zhodnocení inovačních záměrů, - pochopit úlohu manažerů firmy při implementaci podnikatelské strategie opírající se o využití inovací, - poznat procesy a vhodné postupy souvisejících s řízením změn ve firmách. V průběhu výuky student získá následující odborné dovednosti. Bude schopen: - zajistit rentabilitu investic vložených do realizace inovačního záměru, - pracovat s informačními zdroji, analyzovat získaná data a na jejich základě stanovit cíle pro jednotlivé manažerské aktivity, - vyhledat příklady dobré praxe, přínosy úspěšných manažerů pro rozvoj organizací, - specifikovat pojem Průmysl 4.0 a jeho dopady na jednotlivé podnikové útvary, - vypracovat podnikatelskou inovační strategii.

Osnova

• Obsah předmětu je rozdělen do dílčích okruhů, které jsou vzájemně tematicky nebo prakticky provázány:
• - Úvod do managementu inovací - Inovace jako konkurenční výhoda - Inovace v zákaznických vztazích - Inovace v obchodě, logistice a výrobě - Podnikatelské prostředí a podniková inovační strategie - Management změn a znalostí - Metody a techniky využitelné v managementu inovací - Financování a měření ekonomické efektivnosti inovací - Controlling a audit inovačních aktivit - Duševní majetek a jeho ochrana – Inovační projekt - Průmysl 4.0

Literatura

povinná literatura
• BLAŽEK, Lukáš, PAVLÁK, Miroslav, PETRŮ, Naděžda, PÍSAŘ, Přemysl a Jaroslav ŠMÍD. Řízení inovací a změn (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2018.
• BŘEČKOVÁ, Pavla a Karel HAVLÍČEK. Inovace a jejich financování v malé a střední firmě. Praha: VŠFS, 2016. 118 s. ISBN 978-80-7408-137-8.
• MAŘÍK, Vladimír a kol. Průmysl 4.0 – Výzva pro Českou republiku. Praha: Management Press, 2016. 262 s. ISBN 978-80-7261-440-0.
• TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Průmysl 4.0 aneb Nikdo sám nevyhraje. Praha: Professional Publishing, 2017. 200 s. ISBN 978-80-906594-4-5.
• VEBER, Jaromír a kol. Management inovací. Praha: Management Press, 2016. 288 s. ISBN 978-80-7261-423-3.

doporučená literatura
• MAUBORGNE, Renée a Chan W. KIM. Strategie modrého oceánu. Praha: Management Press, 2015. 240 s. ISBN 978-80-7261-295-6.
• NOVÁK, Adam. Inovace je rozhodnutí. Praha: Grada Publishing, a.s., 2016. 208 s. ISBN 978-80-271-0333-1.
• PITRA, Zbyněk a Hana MOHELSKÁ. Management transferu znalostí. Praha: Professional Publishing, 2015. 336 s. ISBN 978-80-7431-145-1.
• KAISERFELD, Thomas. Beyond innovation: technology, institution and change as categories for social analysis.1.st ed. Houndmills: Palgrave Macmillan, 2015. 164 p. ISBN 978-1-137-54710-1.

Výukové metody

Výuka probíhá formou přednášek a seminářů (cvičení) v prezenční formě studia a řízených skupinových konzultací v kombinované formě studia. Prezenční studium: cyklus 12 přednášek a 12 cvičení, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě nichž si posluchač vytvoří představu o úloze inovací a změn v podnikovém prostředí. Kombinované studium: 8 řízených konzultací, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, diskutována a konfrontována s reálnými příklady z praxe posluchačů tak, aby si posluchač byl schopen vytvořit představu o faktické úloze inovací a změn v podnikání. Rozsah povinné účasti ve výuce: Minimální povinná účast na cvičení / semináři v prezenční formě studia je 75%, na řízených skupinových konzultacích v kombinované formě studia 50%. Studentům, kteří nesplní povinný rozsah účasti, mohou být v průběhu semestru zadány dodatečné studijní povinnosti (v míře, která umožní prokázat studijní výsledky a získané kompetence nezbytné pro úspěšné zakončení předmětu).

Metody hodnocení

Předmět je zakončen zápočtem a zkouškou. Prezenční studenti: Udělení zápočtu je vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím cvičení (75% aktivní účast na seminářích a vypracování prakticky zaměřeného Inovačního startupového projektu a jeho prezentace). Udělení zkoušky je podmíněno úspěšným složením ústní zkoušky (jeden z 12 tematických okruhů viz jednotlivé kapitoly v povinné literatuře: BLAŽEK, Lukáš, PAVLÁK, Miroslav, PETRŮ, Naděžda, PÍSAŘ, Přemysl a Jaroslav ŠMÍD. Řízení inovací a změn (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2018.). Kombinovaní studenti: udělení zápočtu vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím řízených konzultací (50% aktivní účast na řízených konzultacích a vypracování prakticky zaměřeného Inovačního startupového projektu). Udělení zkoušky je podmíněno úspěšným složením ústní zkoušky (jeden z 12 tematických okruhů viz jednotlivé kapitoly v povinné literatuře: BLAŽEK, Lukáš, PAVLÁK, Miroslav, PETRŮ, Naděžda, PÍSAŘ, Přemysl a Jaroslav ŠMÍD. Řízení inovací a změn (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2018.). ISP studenti: Podmínky pro ukončení předmětu jsou následující: 1. Udělení zkoušky je podmíněno úspěšným složením ústní zkoušky (jeden z 12 tematických okruhů viz jednotlivé kapitoly v povinné literatuře: BLAŽEK, Lukáš, PAVLÁK, Miroslav, PETRŮ, Naděžda, PÍSAŘ, Přemysl a Jaroslav ŠMÍD. Řízení inovací a změn (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2018.). 2. odevzdat seminární práci v rozsahu 15 stran na téma: úspěšný inovativní start-up

Informace učitele

POZNÁMKA: Některá témata mohou být doplněna tzv. hostovskými přednáškami (přednášejícími jsou významní experti z průmyslové praxe nebo vysokoškolští učitelé).

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

N_RIn Řízení inovací a změn

Rozsah

1/1/0. 8 hodin KS/semestr. 5 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

JUDr. Josef Novák (cvičící)
Ing. Miroslav Pavlák, Ph.D. (cvičící)
Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA (cvičící)

Garance

Ing. Miroslav Pavlák, Ph.D.
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Lenka Bažantová

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

N_RIn/cR1PH: každé sudé pondělí 15:45–16:29 S14, každé sudé pondělí 16:30–17:15 S14, M. Pavlák
N_RIn/cR2PH: každé sudé pondělí 17:30–18:14 S13, každé sudé pondělí 18:15–19:00 S13, M. Pavlák
N_RIn/pRPH: každé sudé pondělí 14:00–14:44 S32, každé sudé pondělí 14:45–15:30 S32, M. Pavlák
N_RIn/uRPH: Út 13. 2. 15:45–17:15 S13, Út 27. 2. 14:00–15:30 S13, Út 13. 3. 14:00–15:30 S13, 15:45–17:15 S13, J. Novák
N_RIn/vRMO: Pá 9. 3. 19:15–20:45 M24, So 10. 3. 11:30–13:00 M14, Pá 23. 3. 14:00–15:30 M14, 15:45–17:15 M14, J. Tichý
N_RIn/vRPH: So 10. 2. 9:45–11:15 S13, 11:30–13:00 S13, So 24. 2. 14:00–15:30 S13, 15:45–17:15 S13, M. Pavlák

Předpoklady

Tento předmět nemá žádné předpoklady.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu

Anotace je stejná pro obě formy studia. Cílem předmětu je vymezení základních pojmů a specifikace základních rysů inovací a inovačního podnikání, objasnění významu inovačních aktivit pro zajištění vysoké konkurenceschopnosti dnešních firem v globální světové ekonomice. Vysvětlení, jaké jsou podmínky pro úspěšné zhodnocení inovačních záměrů. Vymezení charakteristiky manažerských procesů zajišťujících rozvoj podnikání firmy využitím úspěšných inovací při současném zajištění rentability investic vložených do realizace inovačního záměru. Úloha manažerů firmy při implementaci podnikatelské strategie opírající se o využití inovací. Procesy a vhodné postupy související s řízením změn ve firmách.

Výstupy z učení

Po absolvování tohoto předmětu bude mít student následující odborné znalosti. Bude umět:  pochopit významu inovačních aktivit pro zajištění vysoké konkurenceschopnosti dnešních firem v globální světové ekonomice,  identifikovat podmínky pro úspěšné zhodnocení inovačních záměrů,  pochopit úlohu manažerů firmy při implementaci podnikatelské strategie opírající se o využití inovací,  poznat procesy a vhodné postupy souvisejících s řízením změn ve firmách. V průběhu výuky student získá následující odborné dovednosti. Bude schopen:  zajistit rentabilitu investic vložených do realizace inovačního záměru,  pracovat s informačními zdroji, analyzovat získaná data a na jejich základě stanovit cíle pro jednotlivé manažerské aktivity,  vyhledat příklady dobré praxe, přínosy úspěšných manažerů pro rozvoj organizací,  specifikovat pojem Průmysl 4.0 a jeho dopady na jednotlivé podnikové útvary,  vypracovat podnikatelskou inovační strategii.

Osnova

• Obsah předmětu je rozdělen do dílčích okruhů, které jsou vzájemně tematicky nebo prakticky provázány:
• - Úvod do managementu inovací - Inovace jako konkurenční výhoda - Inovace v zákaznických vztazích - Inovace v obchodě, logistice a výrobě - Podnikatelské prostředí a podniková inovační strategie - Management změn a znalostí - Metody a techniky využitelné v managementu inovací - Financování a měření ekonomické efektivnosti inovací - Controlling a audit inovačních aktivit - Duševní majetek a jeho ochrana – Inovační projekt

Literatura

povinná literatura
• HAVLÍČEK, Karel; BŘEČKOVÁ, Pavla: Inovace a jejich financování v malé a střední firmě. Praha: EUPRESS, 2016, ISBN 978-80-7408-137-8
• VEBER, Jaromír a kol.: Management inovací. Praha: Management Press, 2016, ISBN 978-80-7261-423-3
• HAVLÍČEK, Karel: Management & controlling malé a střední firmy. Praha: EUPRESS. 2011, ISBN 978-80-7408-056-2
• MAŘÍK, Vladimír a kol.: Průmysl 4.0 – Výzva pro Českou republiku. Praha: Management Press, 2016, ISBN 978-80-7261-440-0
• TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ: Průmysl 4.0 aneb Nikdo sám nevyhraje. Praha: Professional Publishing, 2017, 200 s. ISBN 978-80-906594-4-5

doporučená literatura
• MAUBORGNE, Renée a Chan W. KIM:Strategie modrého oceánu. Praha: Management Press. 2015, 240 s. ISBN 978-80-7261-295-6
• PITRA, Zbyněk a Hana MOHELSKÁ: Management transferu znalostí. Praha: Professional Publishing. 2015, 336 s. ISBN 978-80-7431-145-1
• NOVÁK, Adam: Inovace je rozhodnutí. Praha: Grada Publishing, a.s. 2016, 208 s. ISBN 978-80-271-0333-1

Výukové metody

Výuka probíhá formou přednášek a seminářů (cvičení) v prezenční formě studia a řízených skupinových konzultací v kombinované formě studia. Prezenční studium: cyklus 12 přednášek a 12 cvičení, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě nichž si posluchač vytvoří představu o úloze inovací a změn v podnikovém prostředí. Kombinované studium: 8 řízených konzultací, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, diskutována a konfrontována s reálnými příklady z praxe posluchačů tak, aby si posluchač byl schopen vytvořit představu o faktické úloze inovací a změn v podnikání. Rozsah povinné účasti ve výuce: Minimální povinná účast na cvičení / semináři v prezenční formě studia je 75%, na řízených skupinových konzultacích v kombinované formě studia 50%. Studentům, kteří nesplní povinný rozsah účasti, mohou být v průběhu semestru zadány dodatečné studijní povinnosti (v míře, která umožní prokázat studijní výsledky a získané kompetence nezbytné pro úspěšné zakončení předmětu).

Metody hodnocení

Předmět je zakončen zápočtem a zkouškou. Prezenční: udělení zápočtu je vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím cvičení (aktivní účast na seminářích a vypracování prakticky zaměřeného Inovačního projektu a jeho prezentace). Udělení zkoušky je podmíněno úspěšným složením písemné zkoušky, jež může být v opravném termínu kombinována ústním pohovorem. Kombinované: udělení zápočtu vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím řízených konzultací (aktivní účast na řízených konzultacích a v případě nepřítomnosti vypracování prakticky zaměřeného Inovačního projektu), udělení zkoušky pak úspěšným složením písemné zkoušky, jež může být v opravném termínu kombinována ústním pohovorem.

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

N_RIn Řízení inovací a změn

Rozsah

1/1/0. 8 hodin KS/semestr. 5 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

JUDr. Josef Novák (cvičící)
Ing. Miroslav Pavlák, Ph.D. (cvičící)
Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA (cvičící)

Garance

Ing. Miroslav Pavlák, Ph.D.
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Lenka Bažantová

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

N_RIn/cRMO: každé liché pondělí 10:30–11:14 M14, každé liché pondělí 11:15–12:00 M14, J. Tichý
N_RIn/cR1PH: každou sudou středu 17:30–18:14 S23, každou sudou středu 18:15–19:00 S23, J. Novák
N_RIn/cR2PH: každou sudou středu 15:45–16:29 S23, každou sudou středu 16:30–17:15 S23, J. Novák
N_RIn/pRMO: každé sudé pondělí 10:30–11:14 M14, každé sudé pondělí 11:15–12:00 M14, J. Tichý
N_RIn/pRPH: každou sudou středu 14:00–14:44 S23, každou sudou středu 14:45–15:30 S23, J. Novák
N_RIn/uRPH: Út 7. 2. 15:45–17:15 S01, 17:30–19:00 S01, Út 21. 2. 15:45–17:15 S01, 17:30–19:00 S01, J. Novák
N_RIn/vRMO: Pá 10. 2. 14:00–15:30 M21, 15:45–17:15 M21, Pá 7. 4. 14:00–15:30 M27, 15:45–17:15 M27, J. Tichý
N_RIn/vR1PH: So 25. 2. 11:30–13:00 S33, 14:00–15:30 S33, So 25. 3. 11:30–13:00 S13, 14:00–15:30 S13, M. Pavlák
N_RIn/vR2PH: So 11. 2. 14:00–15:30 S11, 15:45–17:15 S11, So 11. 3. 11:30–13:00 S23, 14:00–15:30 S23, M. Pavlák

Předpoklady

Tento předmět nemá žádné předpoklady.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu

Anotace je stejná pro obě formy studia. Cílem předmětu je vymezení základních pojmů a specifikace základních rysů inovací a inovačního podnikání, objasnění významu inovačních aktivit pro zajištění vysoké konkurenceschopnosti dnešních firem v globální světové ekonomice. Vysvětlení, jaké jsou podmínky pro úspěšné zhodnocení inovačních záměrů. Vymezení charakteristiky manažerských procesů zajišťujících rozvoj podnikání firmy využitím úspěšných inovací při současném zajištění rentability investic vložených do realizace inovačního záměru. Úloha manažerů firmy při implementaci podnikatelské strategie opírající se o využití inovací. Procesy a vhodné postupy související s řízením změn ve firmách.

Osnova

• Obsah předmětu je rozdělen do dílčích okruhů, které jsou vzájemně tematicky nebo prakticky provázány:
• - Úvod do managementu inovací - Inovace jako konkurenční výhoda - Inovace v zákaznických vztazích - Inovace v obchodě, logistice a výrobě - Podnikatelské prostředí a podniková inovační strategie - Management změn a znalostí - Metody a techniky využitelné v managementu inovací - Financování a měření ekonomické efektivnosti inovací - Controlling a audit inovačních aktivit - Duševní majetek a jeho ochrana – Inovační projekt - Průmysl 4.0

Literatura

povinná literatura
• HAVLÍČEK, Karel; BŘEČKOVÁ, Pavla: Inovace a jejich financování v malé a střední firmě. Praha: EUPRESS, 2016, ISBN 978-80-7408-137-8
• VEBER, Jaromír a kol.: Management inovací. Praha: Management Press, 2016, ISBN 978-80-7261-423-3
• HAVLÍČEK, Karel: Management & controlling malé a střední firmy. Praha: EUPRESS. 2011, ISBN 978-80-7408-056-2
• MAŘÍK, Vladimír a kol.: Průmysl 4.0 – Výzva pro Českou republiku. Praha: Management Press, 2016, ISBN 978-80-7261-440-0

doporučená literatura
• • Vlček, Radim: Management hodnotových inovací. Praha: Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-164-5
• Pitra, Z.: Management inovačních aktivit. Praha: Professional Publishing, 2006.
• • Kim,W. Chan., Mauborgne, Renée: Blue Ocean Strategy. How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. Boston.Massachusetts. U.S.A: Hardvard Business School Press, 2005
• Kim,W. Chan, Mauborgne, Renée: Strategie modrého oceánu.Praha: Management Press, 2009, ISBN 80-7261-128-3
• Acs Z, Audretsch D. Enterpreneurship, Innovation And Technological Change [e-book]. Boston: Now Publishers; 2005. Available from: eBook Collection (EBSCOhost)
• ROBBINS, S. P. – COULTER, M. Management. 7. Vydání, edice „Profesionál“. Praha: Grada, 2004. ISBN 80-247-0495-1

Výukové metody

Výuka probíhá formou přednášek a seminářů (cvičení) v prezenční formě studia a řízených skupinových konzultací v kombinované formě studia. Prezenční studium: cyklus 6 přednášek a 6 cvičení, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě nichž si posluchač vytvoří představu o úloze inovací a změn v podnikovém prostředí. Kombinované studium: 4 řízené konzultace, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, diskutována a konfrontována s reálnými příklady z praxe posluchačů tak, aby si posluchač byl schopen vytvořit představu o faktické úloze inovací a změn v podnikání. Rozsah povinné účasti ve výuce: Minimální povinná účast na cvičení / semináři v prezenční formě studia je 75%, na řízených skupinových konzultacích v kombinované formě studia 50%. Studentům, kteří nesplní povinný rozsah účasti, mohou být v průběhu semestru zadány dodatečné studijní povinnosti (v míře, která umožní prokázat studijní výsledky a získané kompetence nezbytné pro úspěšné zakončení předmětu).

Metody hodnocení

Předmět je zakončen zápočtem a zkouškou. Prezenční: udělení zápočtu je vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím cvičení (aktivní účast na seminářích a vypracování prakticky zaměřeného Inovačního projektu a jeho prezentace). Udělení zkoušky je podmíněno úspěšným složením písemné zkoušky, jež může být v opravném termínu kombinována ústním pohovorem. Kombinované: udělení zápočtu vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím řízených konzultací (aktivní účast na řízených konzultacích a v případě nepřítomnosti vypracování prakticky zaměřeného Inovačního projektu), udělení zkoušky pak úspěšným složením písemné zkoušky, jež může být v opravném termínu kombinována ústním pohovorem.

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

N_RIn Řízení inovací a změn

Rozsah

1/1. 8 hodin KS/semestr. 5 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Miloš Krejčí (cvičící)
JUDr. Josef Novák (cvičící)
Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA (cvičící)

Garance

Ing. Miloš Krejčí
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Ing. Edita Jerie, DiS.

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

N_RIn/cRMO: každé liché pondělí 14:00–14:44 M14, každé liché pondělí 14:45–15:30 M14, J. Tichý
N_RIn/cR1PH: každé sudé úterý 10:30–11:14 S13, každé sudé úterý 11:15–12:00 S13, M. Krejčí
N_RIn/cR2PH: každé sudé úterý 10:30–11:14 S11, každé sudé úterý 11:15–12:00 S11, J. Novák
N_RIn/pRMO: každé sudé pondělí 14:00–14:44 M14, každé sudé pondělí 14:45–15:30 M14, J. Tichý
N_RIn/pRPH: každé sudé úterý 8:45–9:29 S32, každé sudé úterý 9:30–10:15 S32, M. Krejčí
N_RIn/uRPH: Út 22. 3. 15:45–17:15 S23, 17:30–19:00 S23, Út 29. 3. 14:00–15:30 S23, 15:45–17:15 S23, J. Novák
N_RIn/vRMO: Pá 12. 2. 15:30–17:00 M17, 17:15–18:45 M17, Pá 26. 2. 15:30–17:00 M17, 17:15–18:45 M17, J. Tichý
N_RIn/vRPH: Pá 11. 3. 15:30–17:00 S01, 17:15–18:45 S01, Pá 8. 4. 15:30–17:00 S01, 17:15–18:45 S01, J. Novák

Předpoklady

Tento předmět nemá žádné předpoklady.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu

Anotace je stejná pro obě formy studia. Cílem předmětu je vymezení základních pojmů a specifikace základních rysů inovací a inovačního podnikání, objasnění významu inovačních aktivit pro zajištění vysoké konkurenceschopnosti dnešních firem v globální světové ekonomice. Vysvětlení, jaké jsou podmínky pro úspěšné zhodnocení inovačních záměrů. Vymezení charakteristiky manažerských procesů zajišťujících rozvoj podnikání firmy využitím úspěšných inovací při současném zajištění rentability investic vložených do realizace inovačního záměru. Úloha manažerů firmy při implementaci podnikatelské strategie opírající se o využití inovací. Procesy a vhodné postupy související s řízením změn ve firmách.

Osnova

• Obsah předmětu je rozdělen do dílčích okruhů, které jsou vzájemně tematicky nebo prakticky provázány: - Inovace jako konkurenční výhoda - Kvalita a inovace - Hodnotové inovace - Strategie modrého oceánu - Cena inovace - Řízení inovací - Finanční řízení inovací a Inovační controlling - Řízení změn - Proces komercializace inovace, výzkum a vývoj - Inkubace a plánování uvedení inovace na trh - Formy a postupy komercializace inovace - Inovační projekt

Literatura

povinná literatura
• Pitra, Z.: Management inovačních aktivit. Praha: Professional Publishing, 2006.
• Kim,W. Chan, Mauborgne, Renée: Strategie modrého oceánu.Praha: Management Press, 2009, ISBN 80-7261-128-3
• HAVLÍČEK, Karel: Management & controlling malé a střední firmy. Praha: EUPRESS. 2011, ISBN 978-80-7408-056-2
• ROBBINS, S. P. – COULTER, M. Management. 7. Vydání, edice „Profesionál“. Praha: Grada, 2004. ISBN 80-247-0495-1

doporučená literatura
• • Vlček, Radim: Management hodnotových inovací. Praha: Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-164-5
• • Kim,W. Chan., Mauborgne, Renée: Blue Ocean Strategy. How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. Boston.Massachusetts. U.S.A: Hardvard Business School Press, 2005
• Acs Z, Audretsch D. Enterpreneurship, Innovation And Technological Change [e-book]. Boston: Now Publishers; 2005. Available from: eBook Collection (EBSCOhost)

Výukové metody

Výuka probíhá formou přednášek a seminářů (cvičení) v prezenční formě studia a řízených skupinových konzultací v kombinované formě studia. Prezenční studium: cyklus 6 přednášek a 6 cvičení, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě nichž si posluchač vytvoří představu o úloze inovací a změn v podnikovém prostředí. Kombinované studium: 4 řízené konzultace, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, diskutována a konfrontována s reálnými příklady z praxe posluchačů tak, aby si posluchač byl schopen vytvořit představu o faktické úloze inovací a změn v podnikání. Rozsah povinné účasti ve výuce: Minimální povinná účast na cvičení / semináři v prezenční formě studia je 75%, na řízených skupinových konzultacích v kombinované formě studia 50%. Studentům, kteří nesplní povinný rozsah účasti, mohou být v průběhu semestru zadány dodatečné studijní povinnosti (v míře, která umožní prokázat studijní výsledky a získané kompetence nezbytné pro úspěšné zakončení předmětu).

Metody hodnocení

Předmět je zakončen zápočtem a zkouškou. Prezenční: udělení zápočtu je vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím cvičení (aktivní účast na seminářích a vypracování prakticky zaměřeného Inovačního projektu a jeho prezentace). Udělení zkoušky je podmíněno úspěšným složením písemné zkoušky, jež může být v opravném termínu kombinována ústním pohovorem. Kombinované: udělení zápočtu vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím řízených konzultací (aktivní účast na řízených konzultacích a v případě nepřítomnosti vypracování prakticky zaměřeného Inovačního projektu), udělení zkoušky pak úspěšným složením písemné zkoušky, jež může být v opravném termínu kombinována ústním pohovorem.

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

N_RIn Řízení inovací a změn

Rozsah

1/1. 8 hodin KS/semestr. 5 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

PaedDr. Ing. Otto Hain (cvičící)
Ing. Patricia Jakešová (cvičící)
Ing. Miloš Krejčí (cvičící)
JUDr. Josef Novák (cvičící)
Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA (cvičící)

Garance

Ing. Miloš Krejčí
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Ing. Edita Jerie, DiS.

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

N_RIn/cRMO: každé sudé úterý 14:00–14:44 M24, každé sudé úterý 14:45–15:30 M24, J. Tichý
N_RIn/cR1PH: každý sudý čtvrtek 14:00–14:44 S14, každý sudý čtvrtek 14:45–15:30 S14, M. Krejčí
N_RIn/cR2PH: každé liché úterý 17:30–18:14 S26, každé liché úterý 18:15–19:00 S26, J. Novák
N_RIn/cR3PH: každý sudý čtvrtek 14:00–14:44 S11, každý sudý čtvrtek 14:45–15:30 S11, P. Jakešová
N_RIn/pRMO: každé liché úterý 14:00–14:44 M24, každé liché úterý 14:45–15:30 M24, J. Tichý
N_RIn/pRPH: každý sudý čtvrtek 12:15–12:59 S01, každý sudý čtvrtek 13:00–13:45 S01, M. Krejčí
N_RIn/uRPH: Út 17. 2. 15:45–17:15 S11, Út 17. 3. 15:45–17:15 S11, Út 31. 3. 15:45–17:15 S11, Út 7. 4. 15:45–17:15 S26, J. Novák
N_RIn/vRKL: Pá 6. 2. 13:45–15:15 K203, 15:30–17:00 K203, Pá 6. 3. 17:15–18:45 K203, 19:00–20:30 K203, J. Novák
N_RIn/vRMO: Pá 13. 2. 15:30–17:00 M25, 17:15–18:45 M25, Pá 27. 2. 12:00–13:30 M25, 13:45–15:15 M25, J. Tichý
N_RIn/vR2PH: Pá 20. 2. 15:30–17:00 S26, 17:15–18:45 S26, Pá 6. 3. 13:45–15:15 S23, Pá 3. 4. 13:45–15:15 S26, P. Jakešová
N_RIn/vR3PH: Pá 6. 3. 15:30–17:00 S23, 17:15–18:45 S23, Pá 20. 3. 17:15–18:45 S26, Pá 17. 4. 13:45–15:15 S26, P. Jakešová

Předpoklady

Tento předmět nemá žádné předpoklady.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu

Anotace je stejná pro obě formy studia. Cílem předmětu je vymezení základních pojmů a specifikace základních rysů inovací a inovačního podnikání, objasnění významu inovačních aktivit pro zajištění vysoké konkurenceschopnosti dnešních firem v globální světové ekonomice. Vysvětlení, jaké jsou podmínky pro úspěšné zhodnocení inovačních záměrů. Vymezení charakteristiky manažerských procesů zajišťujících rozvoj podnikání firmy využitím úspěšných inovací při současném zajištění rentability investic vložených do realizace inovačního záměru. Úloha manažerů firmy při implementaci podnikatelské strategie opírající se o využití inovací. Procesy a vhodné postupy související s řízením změn ve firmách.

Osnova

• Obsah předmětu je rozdělen do dílčích okruhů, které jsou vzájemně tematicky nebo prakticky provázány: - Inovace jako konkurenční výhoda - Kvalita a inovace - Hodnotové inovace - Strategie modrého oceánu - Cena inovace - Řízení inovací - Finanční řízení inovací a Inovační controlling - Řízení změn - Proces komercializace inovace, výzkum a vývoj - Inkubace a plánování uvedení inovace na trh - Formy a postupy komercializace inovace - Inovační projekt

Literatura

povinná literatura
• Pitra, Z.: Management inovačních aktivit. Praha: Professional Publishing, 2006.
• Kim,W. Chan, Mauborgne, Renée: Strategie modrého oceánu.Praha: Management Press, 2009, ISBN 80-7261-128-3
• HAVLÍČEK, Karel: Management & controlling malé a střední firmy. Praha: EUPRESS. 2011, ISBN 978-80-7408-056-2
• ROBBINS, S. P. – COULTER, M. Management. 7. Vydání, edice „Profesionál“. Praha: Grada, 2004. ISBN 80-247-0495-1

doporučená literatura
• • Vlček, Radim: Management hodnotových inovací. Praha: Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-164-5
• • Kim,W. Chan., Mauborgne, Renée: Blue Ocean Strategy. How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. Boston.Massachusetts. U.S.A: Hardvard Business School Press, 2005
• Acs Z, Audretsch D. Enterpreneurship, Innovation And Technological Change [e-book]. Boston: Now Publishers; 2005. Available from: eBook Collection (EBSCOhost)

Výukové metody

Výuka probíhá formou přednášek a seminářů (cvičení) v prezenční formě studia a řízených skupinových konzultací v kombinované formě studia. Prezenční studium: cyklus 6 přednášek a 6 cvičení, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě nichž si posluchač vytvoří představu o úloze inovací a změn v podnikovém prostředí. Kombinované studium: 4 řízené konzultace, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, diskutována a konfrontována s reálnými příklady z praxe posluchačů tak, aby si posluchač byl schopen vytvořit představu o faktické úloze inovací a změn v podnikání. Rozsah povinné účasti ve výuce: Minimální povinná účast na cvičení / semináři v prezenční formě studia je 75%, na řízených skupinových konzultacích v kombinované formě studia 50%. Studentům, kteří nesplní povinný rozsah účasti, mohou být v průběhu semestru zadány dodatečné studijní povinnosti (v míře, která umožní prokázat studijní výsledky a získané kompetence nezbytné pro úspěšné zakončení předmětu).

Metody hodnocení

Předmět je zakončen zápočtem a zkouškou. Prezenční: udělení zápočtu je vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím cvičení (aktivní účast na seminářích a vypracování prakticky zaměřeného Inovačního projektu a jeho prezentace). Udělení zkoušky je podmíněno úspěšným složením písemné zkoušky, jež může být v opravném termínu kombinována ústním pohovorem. Kombinované: udělení zápočtu vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím řízených konzultací (aktivní účast na řízených konzultacích a v případě nepřítomnosti vypracování prakticky zaměřeného Inovačního projektu), udělení zkoušky pak úspěšným složením písemné zkoušky, jež může být v opravném termínu kombinována ústním pohovorem.

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

N_RIn Řízení inovací a změn

Rozsah

1/1. 8 hodin KS/semestr. 5 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

PaedDr. Ing. Otto Hain (cvičící)
Ing. Miloš Krejčí (cvičící)
JUDr. Josef Novák (cvičící)
Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA (cvičící)

Garance

Ing. Miloš Krejčí
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Ing. Edita Jerie, DiS.

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

N_RIn/cRMO: každé liché úterý 8:45–9:29 M27, každé liché úterý 9:30–10:15 M27, J. Tichý
N_RIn/cR1PH: každé sudé úterý 15:45–16:29 S35, každé sudé úterý 16:30–17:15 S35, M. Krejčí
N_RIn/cR2PH: každé liché úterý 15:45–16:29 S21, každé liché úterý 16:30–17:15 S21, O. Hain
N_RIn/cR3PH: každé liché úterý 14:00–14:44 S21, každé liché úterý 14:45–15:30 S21, O. Hain
N_RIn/pRMO: každé sudé úterý 8:45–9:29 M27, každé sudé úterý 9:30–10:15 M27, J. Tichý
N_RIn/pRPH: každé sudé úterý 14:00–14:44 S32, každé sudé úterý 14:45–15:30 S32, M. Krejčí
N_RIn/uR1aPH: Út 4. 3. 17:30–19:00 S23, Út 18. 3. 17:30–19:00 S23, Út 1. 4. 15:45–17:15 S23, 17:30–19:00 S23, J. Novák
N_RIn/uR1bPH: Út 4. 3. 15:45–17:15 S24, Út 18. 3. 15:45–17:15 S24, Út 1. 4. 14:00–15:30 S24, Út 15. 4. 14:00–15:30 S23, J. Novák
N_RIn/vRKL: Pá 28. 2. 13:45–15:15 K312, 15:30–17:00 K312, Pá 14. 3. 13:45–15:15 K312, 15:30–17:00 K312, J. Novák
N_RIn/vRMO: Pá 21. 2. 13:45–15:15 M14, 15:30–17:00 M14, Pá 7. 3. 12:00–13:30 M14, 13:45–15:15 M14, J. Tichý
N_RIn/vR2PH: Pá 11. 4. 13:45–15:15 S23, 15:30–17:00 S23, Pá 25. 4. 13:45–15:15 S23, 15:30–17:00 S23, O. Hain
N_RIn/vR3PH: Pá 28. 2. 12:00–13:30 S26, 13:45–15:15 S26, Pá 14. 3. 13:45–15:15 S26, Pá 28. 3. 12:00–13:30 S26, O. Hain

Předpoklady

Prerekvizity: Strategické řízení podniku, Řízení lidských zdrojů, Finanční řízení podniku

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu

Anotace je stejná pro obě formy studia. Cílem předmětu je vymezení základních pojmů a specifikace základních rysů inovací a inovačního podnikání, objasnění významu inovačních aktivit pro zajištění vysoké konkurenceschopnosti dnešních firem v globální světové ekonomice. Vysvětlení, jaké jsou podmínky pro úspěšné zhodnocení inovačních záměrů. Vymezení charakteristiky manažerských procesů zajišťujících rozvoj podnikání firmy využitím úspěšných inovací při současném zajištění rentability investic vložených do realizace inovačního záměru. Úloha manažerů firmy při implementaci podnikatelské strategie opírající se o využití inovací. Procesy a vhodné postupy související s řízením změn ve firmách.

Osnova

• Obsah předmětu je rozdělen do dílčích okruhů, které jsou vzájemně tematicky nebo prakticky provázány: - Inovace jako konkurenční výhoda - Kvalita a inovace - Hodnotové inovace - Strategie modrého oceánu - Cena inovace - Řízení inovací - Finanční řízení inovací a Inovační controlling - Řízení změn - Proces komercializace inovace, výzkum a vývoj - Inkubace a plánování uvedení inovace na trh - Formy a postupy komercializace inovace - Inovační projekt

Literatura

povinná literatura
• Pitra, Z.: Management inovačních aktivit. Praha: Professional Publishing, 2006.
• Kim,W. Chan, Mauborgne, Renée: Strategie modrého oceánu.Praha: Management Press, 2009, ISBN 80-7261-128-3
• HAVLÍČEK, Karel: Management & controlling malé a střední firmy. Praha: EUPRESS. 2011, ISBN 978-80-7408-056-2
• ROBBINS, S. P. – COULTER, M. Management. 7. Vydání, edice „Profesionál“. Praha: Grada, 2004. ISBN 80-247-0495-1

doporučená literatura
• • Vlček, Radim: Management hodnotových inovací. Praha: Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-164-5
• • Kim,W. Chan., Mauborgne, Renée: Blue Ocean Strategy. How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. Boston.Massachusetts. U.S.A: Hardvard Business School Press, 2005
• Acs Z, Audretsch D. Enterpreneurship, Innovation And Technological Change [e-book]. Boston: Now Publishers; 2005. Available from: eBook Collection (EBSCOhost)

Výukové metody

Výuka probíhá formou přednášek a seminářů (cvičení) v prezenční formě studia a řízených skupinových konzultací v kombinované formě studia. Prezenční studium: cyklus 6 přednášek a 6 cvičení, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě nichž si posluchač vytvoří představu o úloze inovací a změn v podnikovém prostředí. Kombinované studium: 4 řízené konzultace, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, diskutována a konfrontována s reálnými příklady z praxe posluchačů tak, aby si posluchač byl schopen vytvořit představu o faktické úloze inovací a změn v podnikání. Rozsah povinné účasti ve výuce: Minimální povinná účast na cvičení / semináři v prezenční formě studia je 75%, na řízených skupinových konzultacích v kombinované formě studia 50%. Studentům, kteří nesplní povinný rozsah účasti, mohou být v průběhu semestru zadány dodatečné studijní povinnosti (v míře, která umožní prokázat studijní výsledky a získané kompetence nezbytné pro úspěšné zakončení předmětu).

Metody hodnocení

Předmět je zakončen zápočtem a zkouškou. Prezenční: udělení zápočtu je vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím cvičení (aktivní účast na seminářích a vypracování prakticky zaměřeného Inovačního projektu a jeho prezentace). Udělení zkoušky je podmíněno úspěšným složením písemné zkoušky, jež může být v opravném termínu kombinována ústním pohovorem. Kombinované: udělení zápočtu vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím řízených konzultací (aktivní účast na řízených konzultacích a v případě nepřítomnosti vypracování prakticky zaměřeného Inovačního projektu), udělení zkoušky pak úspěšným složením písemné zkoušky, jež může být v opravném termínu kombinována ústním pohovorem.

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Cd2.

N_RIn Řízení inovací a změn

Rozsah

1/1. 8 hodin KS/semestr. 5 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Miloš Krejčí (přednášející)

Garance

Ing. Miloš Krejčí
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Ing. Mgr. Dina Riegerová

Předpoklady

Prerekvizity: Strategické řízení podniku, Řízení projektů, Finanční řízení podniku

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu

Anotace je stejná pro obě formy studia. Cílem předmětu je vymezení základních pojmů a specifikace základních rysů inovací a inovačního podnikání, objasnění významu inovačních aktivit pro zajištění vysoké konkurenceschopnosti dnešních firem v globální světové ekonomice. Vysvětlení, jaké jsou podmínky pro úspěšné zhodnocení inovačních záměrů. Vymezení charakteristiky manažerských procesů zajišťujících rozvoj podnikání firmy využitím úspěšných inovací při současném zajištění rentability investic vložených do realizace inovačního záměru. Úloha manažerů firmy při implementaci podnikatelské strategie opírající se o využití inovací. Procesy a vhodné postupy související s řízením změn ve firmách.

Osnova

• Tato osnova je určena pro prezenční studium, průběh výuky pro kombinované studium je uveden ve studijních materiálech formou metodického listu (ML). Obsah předmětu je rozdělen do dílčích okruhů, které jsou vzájemně tematicky nebo prakticky provázány: - inovace a inovační podnikání - inovace jako konkurenční výhoda - kvalita a inovace - hodnotové inovace - strategie modrého oceánu - komercializace inovace - řízení inovací a inovační controlling - řízení změn

Literatura

povinná literatura
• Pitra, Z.: Management inovačních aktivit. Praha: Professional Publishing, 2006.
• • Kim,W. Chan, Mauborgne, Renée: Strategie modrého oceánu.Praha: Management Press, 2005, ISBN 80-7261-128-3
• • Vlček, Radim: Management hodnotových inovací. Praha: Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-164-5
• HAVLÍČEK, Karel: Management & controlling malé a střední firmy. Praha: EUPRESS. 2011, ISBN 978-80-7408-056-2
• ROBBINS, S. P. – COULTER, M. Management. 7. Vydání, edice „Profesionál“. Praha: Grada, 2004. ISBN 80-247-0495-1
• Belfer Center for Science and International Affairs. Innovations. Cambridge. Mass: MIT Press, 2006.
• Centre for Educational Research and Innovation, Innovating to learn, learning to innovate. Paris: Organisation for Economic Co–operation and Development, 2008.

doporučená literatura
• • Kotler Philip: Inovativní marketing. Praha : Grada, 2005. ISBN 80-247-0921-X
• • Kim,W. Chan., Mauborgne, Renée: Blue Ocean Strategy. How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. Boston.Massachusetts. U.S.A: Hardvard Business School Press, 2005

Výukové metody

Výuka probíhá formou přednášek a seminářů (cvičení) v prezenční formě studia a řízených skupinových konzultací v kombinované formě studia. Prezenční studium: cyklus 6 přednášek a 6 cvičení, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě nichž si posluchač vytvoří představu o úloze inovací a změn podnikovém prostředí. Kombinované studium: 4 řízené konzultace, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, diskutována a konfrontována reálnými příklady z praxe posluchačů tak, aby si posluchač byl schopen vytvořit představu o faktické úloze inovací a změn v podnikovém prostředí. Rozsah povinné účasti ve výuce: Minimální povinná účast na cvičení / semináři v prezenční formě studia je 75%, na řízených skupinových konzultacích v kombinované formě studia 50%. Studentům, kteří nesplní povinný rozsah účasti, mohou být v průběhu semestru zadány dodatečné studijní povinnosti (v míře, která umožní prokázat studijní výsledky a získané kompetence nezbytné pro úspěšné zakončení předmětu).

Metody hodnocení

Předmět je zakončen zápočtem a zkouškou. Prezenční: udělení zápočtu je vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím cvičení (aktivní účast na seminářích a vypracování prakticky zaměřené semestrální práce a její prezentace). Udělení zkoušky je podmíněno úspěšným složením písemné zkoušky, jež může být v opravném termínu kombinována ústním pohovorem. Kombinované: udělení zápočtu vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím řízených konzultací (aktivní účast na řízených konzultacích a vypracování prakticky zaměřené semestrální práce), udělení zkoušky pak úspěšným složením písemné zkoušky, jež může být v opravném termínu kombinována ústním pohovorem.

Další komentáře

Poznámka k ukončení předmětu: ISP
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
0.

N_RIn Řízení inovací a změn

Rozsah

1/1. 8 hodin KS/semestr. 5 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

doc. Ing. Jaroslav Blaha, CSc. (cvičící)
Ing. Miloš Krejčí (cvičící)
Ing. Jiří Moravec, Ph.D., MBA (cvičící)
Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA (cvičící)

Garance

Ing. Miloš Krejčí
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Mgr. Kateřina Pittnerová

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

N_RIn/cRMO: každé liché úterý 10:30–11:14 M17, každé liché úterý 11:15–12:00 M17, J. Tichý
N_RIn/cR1PH: každé liché úterý 12:15–12:59 S21, každé liché úterý 13:00–13:45 S21, M. Krejčí
N_RIn/cR2PH: každé liché pondělí 15:45–16:29 S11, každé liché pondělí 16:30–17:15 S11, J. Blaha
N_RIn/cR3PH: každé liché pondělí 14:00–14:44 S11, každé liché pondělí 14:45–15:30 S11, J. Blaha
N_RIn/pRMO: každé sudé úterý 10:30–11:14 M17, každé sudé úterý 11:15–12:00 M17, J. Tichý
N_RIn/pRPH: každé liché úterý 10:30–11:14 S01, každé liché úterý 11:15–12:00 S01, M. Krejčí
N_RIn/uRPH: Út 13. 3. 15:45–17:15 S36, Út 20. 3. 15:45–17:15 S36, Út 3. 4. 15:45–17:15 S36, Út 10. 4. 17:30–19:00 S36, J. Blaha
N_RIn/vRKL: Pá 16. 3. 15:30–17:00 K211, 17:15–18:45 K211, Pá 30. 3. 15:30–17:00 K311, 17:15–18:45 K311, J. Blaha
N_RIn/vRMO: Pá 17. 2. 15:30–17:00 M17, Pá 16. 3. 15:30–17:00 M17, Pá 30. 3. 17:15–18:45 M17, So 31. 3. 11:30–13:00 M14, J. Tichý
N_RIn/vR2PH: So 18. 2. 14:00–15:30 S26, 15:45–17:15 S26, Pá 16. 3. 17:15–18:45 S26, Pá 30. 3. 13:45–15:15 S26, M. Krejčí
N_RIn/vR3PH: So 17. 3. 11:30–13:00 S32, 14:00–15:30 S32, Pá 30. 3. 15:30–17:00 S32, 17:15–18:45 S32, M. Krejčí
N_RIn/vR4PH: So 17. 3. 14:00–15:30 S21, 15:45–17:15 S21, So 21. 4. 14:00–15:30 S21, 15:45–17:15 S21, J. Moravec

Předpoklady

Prerekvizity: Strategické řízení podniku, Řízení projektů, Finanční řízení podniku

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu

Anotace je stejná pro obě formy studia. Cílem předmětu je vymezení základních pojmů a specifikace základních rysů inovací a inovačního podnikání, objasnění významu inovačních aktivit pro zajištění vysoké konkurenceschopnosti dnešních firem v globální světové ekonomice. Vysvětlení, jaké jsou podmínky pro úspěšné zhodnocení inovačních záměrů. Vymezení charakteristiky manažerských procesů zajišťujících rozvoj podnikání firmy využitím úspěšných inovací při současném zajištění rentability investic vložených do realizace inovačního záměru. Úloha manažerů firmy při implementaci podnikatelské strategie opírající se o využití inovací. Procesy a vhodné postupy související s řízením změn ve firmách.

Osnova

• Tato osnova je určena pro prezenční studium, průběh výuky pro kombinované studium je uveden ve studijních materiálech formou metodického listu (ML). Obsah předmětu je rozdělen do dílčích okruhů, které jsou vzájemně tematicky nebo prakticky provázány: - inovace a inovační podnikání - inovace jako konkurenční výhoda - kvalita a inovace - hodnotové inovace - strategie modrého oceánu - komercializace inovace - řízení inovací a inovační controlling - řízení změn

Literatura

povinná literatura
• Pitra, Z.: Management inovačních aktivit. Praha: Professional Publishing, 2006.
• • Kim,W. Chan, Mauborgne, Renée: Strategie modrého oceánu.Praha: Management Press, 2005, ISBN 80-7261-128-3
• • Vlček, Radim: Management hodnotových inovací. Praha: Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-164-5
• HAVLÍČEK, Karel: Management & controlling malé a střední firmy. Praha: EUPRESS. 2011, ISBN 978-80-7408-056-2
• ROBBINS, S. P. – COULTER, M. Management. 7. Vydání, edice „Profesionál“. Praha: Grada, 2004. ISBN 80-247-0495-1
• Belfer Center for Science and International Affairs. Innovations. Cambridge. Mass: MIT Press, 2006.
• Centre for Educational Research and Innovation, Innovating to learn, learning to innovate. Paris: Organisation for Economic Co–operation and Development, 2008.

doporučená literatura
• • Kotler Philip: Inovativní marketing. Praha : Grada, 2005. ISBN 80-247-0921-X
• • Kim,W. Chan., Mauborgne, Renée: Blue Ocean Strategy. How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. Boston.Massachusetts. U.S.A: Hardvard Business School Press, 2005

Výukové metody

Výuka probíhá formou přednášek a seminářů (cvičení) v prezenční formě studia a řízených skupinových konzultací v kombinované formě studia. Prezenční studium: cyklus 6 přednášek a 6 cvičení, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě nichž si posluchač vytvoří představu o úloze inovací a změn podnikovém prostředí. Kombinované studium: 4 řízené konzultace, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, diskutována a konfrontována reálnými příklady z praxe posluchačů tak, aby si posluchač byl schopen vytvořit představu o faktické úloze inovací a změn v podnikovém prostředí. Rozsah povinné účasti ve výuce: Minimální povinná účast na cvičení / semináři v prezenční formě studia je 75%, na řízených skupinových konzultacích v kombinované formě studia 50%. Studentům, kteří nesplní povinný rozsah účasti, mohou být v průběhu semestru zadány dodatečné studijní povinnosti (v míře, která umožní prokázat studijní výsledky a získané kompetence nezbytné pro úspěšné zakončení předmětu).

Metody hodnocení

Předmět je zakončen zápočtem a zkouškou. Prezenční: udělení zápočtu je vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím cvičení (aktivní účast na seminářích a vypracování prakticky zaměřené semestrální práce a její prezentace). Udělení zkoušky je podmíněno úspěšným složením písemné zkoušky, jež může být v opravném termínu kombinována ústním pohovorem. Kombinované: udělení zápočtu vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím řízených konzultací (aktivní účast na řízených konzultacích a vypracování prakticky zaměřené semestrální práce), udělení zkoušky pak úspěšným složením písemné zkoušky, jež může být v opravném termínu kombinována ústním pohovorem.

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

N_RIn Řízení inovací a změn

Rozsah

1/1. 8 hodin/semestr. 5 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

doc. Ing. Jaroslav Blaha, CSc. (cvičící)
Ing. Miloš Krejčí (cvičící)
PhDr. Hana Navarová, CSc. (cvičící)
Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA (cvičící)

Garance

Ing. Miloš Krejčí
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Mgr. Kateřina Pittnerová

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

N_RIn/cRMO: každé liché pondělí 8:45–9:29 M27, každé liché pondělí 9:30–10:15 M27, J. Tichý
N_RIn/cR1PH: každé liché pondělí 14:00–14:44 S26, každé liché pondělí 14:45–15:30 S26, M. Krejčí
N_RIn/cR2PH: každé liché pondělí 15:45–16:29 S26, každé liché pondělí 16:30–17:15 S26, M. Krejčí
N_RIn/cR3PH: každé liché pondělí 17:30–18:14 S13, každé liché pondělí 18:15–19:00 S13, M. Krejčí
N_RIn/pRMO: každé sudé pondělí 8:45–9:29 M27, každé sudé pondělí 9:30–10:15 M27, J. Tichý
N_RIn/pRPH: St 9. 2. 14:00–15:30 S01, 15:45–17:15 S01, St 23. 2. 14:00–15:30 S01, 15:45–17:15 S01, St 9. 3. 14:00–15:30 S01, 15:45–17:15 S01, M. Krejčí, H. Navarová
N_RIn/uRPH: Út 22. 3. 15:45–17:15 S24, Út 29. 3. 15:45–17:15 S24, Út 5. 4. 15:45–17:15 S24, 17:30–19:00 S24, J. Tichý
N_RIn/vRKL: Pá 4. 3. 17:15–18:45 K203, 19:00–20:30 K203, Pá 1. 4. 15:30–17:00 K203, 17:15–18:45 K203, J. Blaha
N_RIn/vRMO: Pá 4. 3. 12:00–13:30 M14, 13:45–15:15 M14, Pá 1. 4. 15:30–17:00 M14, 17:15–18:45 M14, J. Tichý
N_RIn/vR2PH: Pá 1. 4. 12:00–13:30 S26, Pá 15. 4. 15:30–17:00 S26, Pá 6. 5. 13:45–15:15 S26, 15:30–17:00 S26, M. Krejčí
N_RIn/vR3PH: Pá 1. 4. 13:45–15:15 S32, 15:30–17:00 S32, So 16. 4. 9:45–11:15 S32, 11:30–13:00 S32, M. Krejčí

Předpoklady

Prerekvizity: Strategické řízení podniku, Řízení projektů, Finanční řízení podniku

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu

Vymezení základních pojmů a specifikace základních rysů inovací a inovačního podnikání, objasnění významu inovačních aktivit pro zajištění vysoké konkurenceschopnosti dnešních firem v globální světové ekonomice.Vysvětlení, jaké jsou podmínky pro úspěšné zhodnocení inovačních záměrů.Vymezení charakteristiky manažerských procesů zajišťujících rozvoj podnikání firmy využitím úspěšných inovací při současném zajištění rentability investic vložených do realizace inovačního záměru.Úloha manažerů firmy při implementaci podnikatelské strategie opírající se o využití inovací.

Osnova

• 1. Inovace a inovační podnikání
• 2. Podmínky podnikatelské úspěšnosti inovace
• 3. Volba inovačních řešení, vznik nových tržních prostorů
• 4. Cesta k podnikatelskému úspěchu inovace
• 5. Rentabilita investic do inovačního záměru
• 6. Role manažerů při zabezpečování rozvoje inovačního podnikání

Literatura

povinná literatura
• Pitra, Z.: Management inovačních aktivit. Praha: Professional Publishing, 2006.
• • Kim,W. Chan, Mauborgne, Renée: Strategie modrého oceánu.Praha: Management Press, 2005, ISBN 80-7261-128-3

doporučená literatura
• • Kotler Philip: Inovativní marketing. Praha : Grada, 2005. ISBN 80-247-0921-X
• • Vlček, Radim: Management hodnotových inovací. Praha: Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-164-5
• • Kim,W. Chan., Mauborgne, Renée: Blue Ocean Strategy. How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. Boston.Massachusetts. U.S.A: Hardvard Business School Press, 2005
• Belfer Center for Science and International Affairs. Innovations. Cambridge. Mass: MIT Press, 2006.
• Centre for Educational Research and Innovation, Innovating to learn, learning to innovate. Paris: Organisation for Economic Co–operation and Development, 2008.

Výukové metody

6 přednášek a 6 seminářů během LS 2011

Metody hodnocení

Studenti vypracují seminární práci podle zadání během semináře. Na základě aktivní účasti během seminářů a vypracování seminární práce obdrží zápočet. Následně absolvují zkoušku formou písemného testu.

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

• Statistika zápisu (nejnovější)