N_RIn Řízení inovací a změn

Vysoká škola finanční a správní
léto 2014
Rozsah
1/1. 8 hodin KS/semestr. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
PaedDr. Ing. Otto Hain (cvičící)
Ing. Miloš Krejčí (cvičící)
JUDr. Josef Novák (cvičící)
Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA (cvičící)
Garance
Ing. Miloš Krejčí
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Ing. Edita Jerie, DiS.
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
N_RIn/cRMO: každé liché úterý 8:45–9:29 M27, každé liché úterý 9:30–10:15 M27, J. Tichý
N_RIn/cR1PH: každé sudé úterý 15:45–16:29 S35, každé sudé úterý 16:30–17:15 S35, M. Krejčí
N_RIn/cR2PH: každé liché úterý 15:45–16:29 S21, každé liché úterý 16:30–17:15 S21, O. Hain
N_RIn/cR3PH: každé liché úterý 14:00–14:44 S21, každé liché úterý 14:45–15:30 S21, O. Hain
N_RIn/pRMO: každé sudé úterý 8:45–9:29 M27, každé sudé úterý 9:30–10:15 M27, J. Tichý
N_RIn/pRPH: každé sudé úterý 14:00–14:44 S32, každé sudé úterý 14:45–15:30 S32, M. Krejčí
N_RIn/uR1aPH: Út 4. 3. 17:30–19:00 S23, Út 18. 3. 17:30–19:00 S23, Út 1. 4. 15:45–17:15 S23, 17:30–19:00 S23, J. Novák
N_RIn/uR1bPH: Út 4. 3. 15:45–17:15 S24, Út 18. 3. 15:45–17:15 S24, Út 1. 4. 14:00–15:30 S24, Út 15. 4. 14:00–15:30 S23, J. Novák
N_RIn/vRKL: Pá 28. 2. 13:45–15:15 K312, 15:30–17:00 K312, Pá 14. 3. 13:45–15:15 K312, 15:30–17:00 K312, J. Novák
N_RIn/vRMO: Pá 21. 2. 13:45–15:15 M14, 15:30–17:00 M14, Pá 7. 3. 12:00–13:30 M14, 13:45–15:15 M14, J. Tichý
N_RIn/vR2PH: Pá 11. 4. 13:45–15:15 S23, 15:30–17:00 S23, Pá 25. 4. 13:45–15:15 S23, 15:30–17:00 S23, O. Hain
N_RIn/vR3PH: Pá 28. 2. 12:00–13:30 S26, 13:45–15:15 S26, Pá 14. 3. 13:45–15:15 S26, Pá 28. 3. 12:00–13:30 S26, O. Hain
Předpoklady
Prerekvizity: Strategické řízení podniku, Řízení lidských zdrojů, Finanční řízení podniku
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Anotace je stejná pro obě formy studia. Cílem předmětu je vymezení základních pojmů a specifikace základních rysů inovací a inovačního podnikání, objasnění významu inovačních aktivit pro zajištění vysoké konkurenceschopnosti dnešních firem v globální světové ekonomice. Vysvětlení, jaké jsou podmínky pro úspěšné zhodnocení inovačních záměrů. Vymezení charakteristiky manažerských procesů zajišťujících rozvoj podnikání firmy využitím úspěšných inovací při současném zajištění rentability investic vložených do realizace inovačního záměru. Úloha manažerů firmy při implementaci podnikatelské strategie opírající se o využití inovací. Procesy a vhodné postupy související s řízením změn ve firmách.
Osnova
  • Obsah předmětu je rozdělen do dílčích okruhů, které jsou vzájemně tematicky nebo prakticky provázány: - Inovace jako konkurenční výhoda - Kvalita a inovace - Hodnotové inovace - Strategie modrého oceánu - Cena inovace - Řízení inovací - Finanční řízení inovací a Inovační controlling - Řízení změn - Proces komercializace inovace, výzkum a vývoj - Inkubace a plánování uvedení inovace na trh - Formy a postupy komercializace inovace - Inovační projekt
Literatura
    povinná literatura
  • Pitra, Z.: Management inovačních aktivit. Praha: Professional Publishing, 2006.
  • Kim,W. Chan, Mauborgne, Renée: Strategie modrého oceánu.Praha: Management Press, 2009, ISBN 80-7261-128-3
  • HAVLÍČEK, Karel: Management & controlling malé a střední firmy. Praha: EUPRESS. 2011, ISBN 978-80-7408-056-2
  • ROBBINS, S. P. – COULTER, M. Management. 7. Vydání, edice „Profesionál“. Praha: Grada, 2004. ISBN 80-247-0495-1
    doporučená literatura
  • • Vlček, Radim: Management hodnotových inovací. Praha: Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-164-5
  • • Kim,W. Chan., Mauborgne, Renée: Blue Ocean Strategy. How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. Boston.Massachusetts. U.S.A: Hardvard Business School Press, 2005
  • Acs Z, Audretsch D. Enterpreneurship, Innovation And Technological Change [e-book]. Boston: Now Publishers; 2005. Available from: eBook Collection (EBSCOhost)
Výukové metody
Výuka probíhá formou přednášek a seminářů (cvičení) v prezenční formě studia a řízených skupinových konzultací v kombinované formě studia. Prezenční studium: cyklus 6 přednášek a 6 cvičení, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě nichž si posluchač vytvoří představu o úloze inovací a změn v podnikovém prostředí. Kombinované studium: 4 řízené konzultace, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, diskutována a konfrontována s reálnými příklady z praxe posluchačů tak, aby si posluchač byl schopen vytvořit představu o faktické úloze inovací a změn v podnikání. Rozsah povinné účasti ve výuce: Minimální povinná účast na cvičení / semináři v prezenční formě studia je 75%, na řízených skupinových konzultacích v kombinované formě studia 50%. Studentům, kteří nesplní povinný rozsah účasti, mohou být v průběhu semestru zadány dodatečné studijní povinnosti (v míře, která umožní prokázat studijní výsledky a získané kompetence nezbytné pro úspěšné zakončení předmětu).
Metody hodnocení
Předmět je zakončen zápočtem a zkouškou. Prezenční: udělení zápočtu je vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím cvičení (aktivní účast na seminářích a vypracování prakticky zaměřeného Inovačního projektu a jeho prezentace). Udělení zkoušky je podmíněno úspěšným složením písemné zkoušky, jež může být v opravném termínu kombinována ústním pohovorem. Kombinované: udělení zápočtu vázáno na splnění povinností stanovených vedoucím řízených konzultací (aktivní účast na řízených konzultacích a v případě nepřítomnosti vypracování prakticky zaměřeného Inovačního projektu), udělení zkoušky pak úspěšným složením písemné zkoušky, jež může být v opravném termínu kombinována ústním pohovorem.
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Cd2.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2011, léto 2012, léto 2013, léto 2015, léto 2016, léto 2017, léto 2018, léto 2019, léto 2020, zima 2020, zima 2021, zima 2022, zima 2023, zima 2024.