NA_CIM Change & Innovation Management

Vysoká škola finanční a správní
léto 2016
Rozsah
1/1. 8 hodin KS/semestr. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Vidhu Maggu, Ph.D. (cvičící)
doc. Ing. Ludmila Mládková, Ph.D. (cvičící)
Garance
doc. Ing. Ludmila Mládková, Ph.D.
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Ing. Edita Jerie, DiS.
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
NA_CIM/cBM1PH: každé liché úterý 12:15–12:59 S14, každé liché úterý 13:00–13:45 S14, kromě Út 16. 2. ; a Út 23. 2. 12:15–13:45 S23, L. Mládková
NA_CIM/cBM2PH: Po 22. 2. 8:15–11:15 S14, Po 7. 3. 8:15–11:15 S14, Po 21. 3. 8:15–11:15 S14, V. Maggu
NA_CIM/pBMPH: každé liché úterý 10:30–11:14 S14, každé liché úterý 11:15–12:00 S14, kromě Út 16. 2. ; a Út 23. 2. 10:30–12:00 S23, L. Mládková
Předpoklady
There are no prerequisites for this course.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
At the end of the course students will be able to:
- define basic terms and specify the basic features of innovation and innovative entrepreneurship;
- clarify the significance of innovative activities to ensure high competitiveness of firms in today's global economics;
- explain the conditions for successful evaluation of innovations;
- define the characteristics of management processes ensuring business development of companies using successful innovations while providing profitability of investment put into its realization. The role of managers in implementing a business strategy based on the use of innovations.
Osnova
  • 1. Innovation and innovative entrepreneurship
  • 2. Search for innovative opportunities
  • 3. Intellectual capital and its utilization
  • 4. Financing innovation
  • 5. Building a pro-innovation climate
  • 6. The choice of innovative solutions that create new market space
  • 7. Strategic partnership
  • 8. The path to the business success of innovation
  • 9. Return on investment in an innovation
  • 10.The role of managers in ensuring the development of innovative business
Literatura
    povinná literatura
  • Chan, W., Mauborgne,K., R.: Blue Ocean Strategy. How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant. Harvard Business Press; 1 edition (February 3, 2005). ISBN-13: 978-1591396192
  • Peter M. Senge: The Fifth Discipline: The Art & Practice of The Learning Organization. Crown Business; Revised edition (March 21, 2006). ISBN-13: 978-0385517256
    doporučená literatura
  • KIM, W. Blue ocean strategy: how to create uncontested market space and make the competition irrelevant. Boston: Harvard Business School Press, c2005, xv, 240 s. ISBN 15-913-9619-0.
  • Belfer Center for Science and International Affairs. Innovations. Cambridge. Mass: MIT Press, 2006.
  • Innovating to learn, learning to innovate. Paris: OECD, c2008, 256 p. ISBN 978-926-4047-976.
Výukové metody
The course is delivered in 6 lectures + 6 seminars (90 mins.) Students in full time study program should attend 75% of seminars as a minimum.
Metody hodnocení
To gain credit, students will develop a written assignment on a topic explained in the lectures. Subsequently, they will undergo written examination (60 % of points min).
Vyučovací jazyk
Angličtina
Další komentáře
Poznámka k ukončení předmětu: ISP
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2011, léto 2012, léto 2013, léto 2014, léto 2015, léto 2017, léto 2018, léto 2019, léto 2020, zima 2020, zima 2021, zima 2022, zima 2023, zima 2024.