VSFS:N_Cn_I Controlling I - Course Information
N_Cn_I Controlling I
University of Finance and AdministrationWinter 2007
- Extent and Intensity
- 1/1. 2 credit(s). Type of Completion: z (credit).
- Teacher(s)
- Ing. Jan Cedl (seminar tutor)
Ing. Viktor Hrdina, MBA (seminar tutor) - Guaranteed by
- Ing. Jan Cedl
Department of Economics and Management – Departments – University of Finance and Administration
Contact Person: Eva Bečková - Timetable of Seminar Groups
- N_Cn_I/cR1PH: each odd Wednesday 15:45–16:29 S24, each odd Wednesday 16:30–17:15 S24, J. Cedl
N_Cn_I/cR2PH: each odd Tuesday 12:15–12:59 S24, each odd Tuesday 13:00–13:45 S24, J. Cedl
N_Cn_I/pRPH: each even Wednesday 15:45–16:29 S01, each even Wednesday 16:30–17:15 S01, J. Cedl
N_Cn_I/uRPH: Tue 20. 11. 15:45–17:15 S33, Tue 11. 12. 14:00–15:30 S33, Tue 18. 12. 17:30–19:00 S33, J. Cedl
N_Cn_I/vRMO: Fri 14. 12. 15:30–17:00 M24, 17:15–18:45 M24, Fri 11. 1. 19:00–20:30 M24, V. Hrdina
N_Cn_I/vR2PH: Sat 8. 12. 11:30–13:00 S23, Sat 5. 1. 8:00–9:30 S23, 9:45–11:15 S23, J. Cedl
N_Cn_I/vR3PH: Sat 24. 11. 8:00–9:30 S24, 9:45–11:15 S24, Sat 8. 12. 9:45–11:15 S24, J. Cedl
N_Cn_I/vR4PH: Sat 20. 10. 9:45–11:15 S33, 11:30–13:00 S33, Sat 8. 12. 15:45–17:15 S33, J. Cedl - Course Enrolment Limitations
- The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
- fields of study / plans the course is directly associated with
- Business Management and Corporate Finance (programme VSFS, N-EKM) (2)
- Course objectives
- The aim of the course is to acquaint the students with knowledge neseccary for the determination of relevant controlling techniques in the process of enterprise plan evaluation.
- Syllabus (in Czech)
- Tato osnova je určena pro prezenční studium, průběh výuky pro kombinované studium je uveden ve studijních materiálech formou metodického listu (ML). Obsah přednášek: 1. Úvod do předmětu, obsah, podstata a funkce současného controllingu, controlling a strategický management; 2. Formulace strategie, vize, struktura dlouhodobých cílů, strategické řízení v podmínkách rizika; 3. Analýza prostředí strategického záměru, analýza externí, analýza interní, úvod do metod strategické analýzy; 4. Implementace strategie I, plánovací činnosti, hlavní úkoly plánu, příprava a realizace podnikatelského projektu, management by objectives; 5. Implementace strategie II, organizování, organizační struktury, reingeneering, současné aplikace organizačních struktur; 6. Implementace strategie III, lidské zdroje v implementaci strategie, motivace pracovníků, kultura firmy, hodnocení zaměstnanecké výkonnosti; 7. Hodnocení strategie, podstata kontrolních procesů, základní controllingové aktivity a nástroje, strategické kontrolní procesy; 8. Metody a techniky hodnocení strategie, rozpočtová kontrola, finanční analýza, měření výkonnosti; 9. Value Based Management, měření výkonnosti metodami zvyšování hodnoty firmy (EVA, MVA, CFROI); 10. Komplexní metody pro měření a hodnocení výkonnosti, BSC, EFQM; 11. Operativní kontrolní proces, úkoly interních útvarů při implementaci strategie; 12. Doplňující a závěrečné informace o controllingu, interní audit, organizační začlenění controllingu.
- Assessment methods (in Czech)
- Vyučující metody: Metody hodnocení: Písemný test. Na zápočet je třeba získat minimálně 70 bodů ze 100 možných.
- Language of instruction
- Czech
- Further comments (probably available only in Czech)
- Information on the extent and intensity of the course: 6hodin/semestr.
- Enrolment Statistics (Winter 2007, recent)
- Permalink: https://is.vsfs.cz/course/vsfs/winter2007/N_Cn_I