N_MUC Manažerské účetnictví

Vysoká škola finanční a správní
zima 2015
Rozsah
2/1. 10 hodin KS/semestr. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Dana Kubíčková, CSc. (cvičící)
Ing. Ivana Turková, Ph.D., MBA (cvičící)
Garance
Ing. Ivana Turková, Ph.D., MBA
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Ing. Edita Jerie, DiS.
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
N_MUC/cRPH: každou lichou středu 17:30–18:14 S13, každou lichou středu 18:15–19:00 S13, D. Kubíčková
N_MUC/pRPH: St 15:45–16:29 S13, St 16:30–17:15 S13, D. Kubíčková
N_MUC/vRMO: Pá 13. 11. 13:45–15:15 M14, 15:30–17:00 M14, Pá 27. 11. 13:45–15:15 M24, 15:30–17:00 M24, Pá 11. 12. 13:45–15:15 M25, I. Turková
N_MUC/vRPH: Pá 2. 10. 15:30–17:00 S34, So 17. 10. 9:45–11:15 S35, 11:30–13:00 S35, Pá 30. 10. 12:00–13:30 S23, 13:45–15:15 S23, D. Kubíčková
Předpoklady
Tento předmět nemá žádné předpoklady.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Na konci tohoto kurzu bude student schopen vysvětlit základní principy řízení efektivnosti uvnitř podniku, alokaci režijních nákladů, kalkulace a rozpočty, které slouží jako podklad pro sestavení operativního celopodnikového plánu. Hlavní důraz je kladen na aplikaci získaných znalostí v oblastech rozpočetnictví a kalkulací na praktických případových studiích.
Osnova
  • 1.Manažerské účetnictví – vymezení, vývoj, pojetí, struktura 2.Členění nákladů a výnosů podniku s důrazem na rozhodování 3.Základní kategorie ekonomického řízení podniku 4.Způsob vyjádření a ocenění nákladů v manažerském účetnictví 5.Systémové pojetí podniku, podnikový informační systém 6.Jednookruhové a dvouokruhové účetnictví, odpovědnostní a výkonové účetnictví, řízení odpovědnostních středisek 7.Rozpočtování nákladů podle jednotlivých středisek, měření výkonnosti středisek 8.Vnitropodnikové ceny – význam, využití, druhy, důsledky pro řízení středisek 9.Kalkulace – úkoly, obsah, význam, kalkulační vzorce, vztah mezi kalkulací, plánem a rozpočtem 10.Kalkulační systém a metody kalkulace 11.Kalkulace pro potřeby strategického řízení – kalkulace cílových nákladů a životního cyklu 12.Kalkulace dílčích aktivit a analýza ziskovosti zákazníků
Literatura
    povinná literatura
  • KRÁL, BOHUMIL. Manažerské účetnictví. 2. rozšířené vydání. Praha, 2006. Management Press. info
  • HRADECKÝ, MOJMÍR. Manažerské účetnictví. 2008. vyd. Praha, 2008, 264 s. Grada Publishing. ISBN 978-80-247-2471-3. info
  • LANG, H. Manažerské účetnictví, teorie a praxe. Praha, 2005. C.H. BECK. info
  • ŠOLJAKOVÁ, L.,. Manažerské účetnictví pro strategické řízení. Management Press, 2003. info
Výukové metody
Výuka probíhá formou přednášek a cvičení v prezenční formě studia, formou řízených skupinových konzultací v kombinované formě studia. Rozsah povinné účasti ve výuce: Minimální povinná účast na cvičení v prezenční formě studia je 75%, na řízených skupinových konzultací v kombinované formě studia 50%. Studentům, kteří nesplní povinný rozsah účasti, mohou být v průběhu semestru zadány dodatečné studijní povinnosti v míře, která umožní prokázat studijní výsledky a získané kompetence nezbytné pro úspěšné zakončení předmětu.
Metody hodnocení
Předmět je zakončen písemnou zkouškou z teorie a zápočtem ve formě písemného testu z praktických příkladů procvičovaných v rámci jednotlivých cvičení. Zkouška je podmíněna úspěšným složením zápočtového testu.
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2016, zima 2017, zima 2018, zima 2019, zima 2020, zima 2021, zima 2022, zima 2023, zima 2024.