VSFS:N_MUC Manažerské účetnictví - Informace o předmětu
N_MUC Manažerské účetnictví
Vysoká škola finanční a správnízima 2020
- Rozsah
- 2/2/0. 16 hodin KS/semestr. 6 kr. Ukončení: zk.
- Vyučující
- Ing. Jana Kotěšovcová, Ph.D. (přednášející)
- Garance
- doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA
Katedra financí (FES, KF) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Lenka Pokorná - Rozvrh seminárních/paralelních skupin
- N_MUC/vFPH: Pá 2. 10. 14:00–15:30 S22, 15:45–17:15 S22, So 31. 10. 9:45–11:15 S22, 11:30–13:00 S22, Pá 27. 11. 14:00–15:30 S22, 15:45–17:15 S22, Pá 11. 12. 14:00–15:30 S22, 15:45–17:15 S22, J. Kotěšovcová
- Předpoklady
- Tento předmět nemá žádné předpoklady.
- Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
- Cíle předmětu
- Na konci tohoto kurzu bude student schopen vysvětlit základní principy řízení efektivnosti uvnitř podniku, alokaci režijních nákladů, kalkulace a rozpočty, které slouží jako podklad pro sestavení operativního celopodnikového plánu. Hlavní důraz je kladen na aplikaci získaných znalostí v oblastech rozpočetnictví a kalkulací na praktických případových studiích.
- Výstupy z učení
- Po absolvování tohoto předmětu bude mít student následující odborné znalosti. Bude schopen rozlišit a identifikovat rozdíly mezi finančním a manažerským účetnictvím. Definovat náklady a výnosy podniku, včetně vnitropodnikového členění a ocenění nákladů. Charakterizovat základní kategorie ekonomického řízení podniku. Vysvětlit význam rozpočtování nákladů podniku s důrazem na měření výkonnosti středisek a tvorby vnitropodnikových cen. Vysvětlit význam, postup a různé metody kalkulace nákladů.
- Osnova
- 1.Manažerské účetnictví – vymezení, vývoj, pojetí, struktura 2.Členění nákladů a výnosů podniku s důrazem na rozhodování 3.Základní kategorie ekonomického řízení podniku 4.Způsob vyjádření a ocenění nákladů v manažerském účetnictví 5.Systémové pojetí podniku, podnikový informační systém 6.Jednookruhové a dvouokruhové účetnictví, odpovědnostní a výkonové účetnictví, řízení odpovědnostních středisek 7.Rozpočtování nákladů podle jednotlivých středisek, měření výkonnosti středisek 8.Vnitropodnikové ceny – význam, využití, druhy, důsledky pro řízení středisek 9.Kalkulace – úkoly, obsah, význam, kalkulační vzorce, vztah mezi kalkulací, plánem a rozpočtem 10.Kalkulační systém a metody kalkulace 11.Kalkulace pro potřeby strategického řízení – kalkulace cílových nákladů a životního cyklu 12.Kalkulace dílčích aktivit a analýza ziskovosti zákazníků
- Literatura
- povinná literatura
- KRÁL, BOHUMIL. Manažerské účetnictví. 4. rozšířené a aktualizované vydání. Praha, 2019. Management Press.
- LEINWEBER, DEDEK, KOTĚŠOVCOVÁ. Operativní a strategické podnikové finance. 1. vydání. Praha, 2014. 1. VOX a.s.
- FIBÍROVÁ, J. Manažerské účetnictví - nástroje a metody. 2015. druhé aktualizované a přepracované vydání. Wolters Kluwer
- doporučená literatura
- LAZAR, J. Manažerské účetnictví a controlling. 2012. GRADA.
- ČECHOVÁ, A. Manažerské účetnictví. aktualizované a rozšířené vydání. 2011. CPress
- Výukové metody
- Výuka probíhá formou přednášek a cvičení v prezenční formě studia, formou řízených skupinových konzultací v kombinované formě studia. Rozsah povinné účasti ve výuce: Minimální povinná účast na cvičení v prezenční formě studia je 75%, na řízených skupinových konzultací v kombinované formě studia 50%. Studentům, kteří nesplní povinný rozsah účasti, mohou být v průběhu semestru zadány dodatečné studijní povinnosti v míře, která umožní prokázat studijní výsledky a získané kompetence nezbytné pro úspěšné zakončení předmětu.
- Metody hodnocení
- Předmět je zakončen písemnou zkouškou z teorie a zápočtem ve formě písemného testu z praktických příkladů procvičovaných v rámci jednotlivých cvičení. Zkouška je podmíněna úspěšným složením zápočtového testu.
- Další komentáře
- Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
- Statistika zápisu (zima 2020, nejnovější)
- Permalink: https://is.vsfs.cz/predmet/vsfs/zima2020/N_MUC