N_MIS Manažerské informační systémy

Vysoká škola finanční a správní
zima 2016
Rozsah
2/1. 12 hodin KS/semestr. 6 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. RNDr. Ing. Jaroslav Klvaňa, CSc. (cvičící)
Garance
doc. Ing. Stanislava Mildeová, CSc.
Katedra informatiky a matematiky (FES, KIM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Ing. Barbora Ptáčková
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
N_MIS/vAPH: Pá 11. 11. 15:45–17:15 S13, So 26. 11. 9:45–11:15 S13, 11:30–13:00 S13, So 10. 12. 9:45–11:15 S13, 11:30–13:00 S13, Pá 16. 12. 14:00–15:30 S13, J. Klvaňa
Předpoklady
Absolvování předmětu Manažerské informační systémy B_MIS na bakalářském studiu na VŠFS anebo studiu ekvivalentním.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Cílem předmětu je systematický výklad vybraných problémů a okruhů MIS, diskuse o nich a aktivní ovládnutí předmětu prostřednictvím vypracování případové studie.
Osnova
  • 1. Vícekriteriální rozhodování (VKR) -1. část: Popis a charakteristika problematiky VKR na konceptuální úrovni. Matematická formulace úlohy VKR. Preemptivní metoda řešení úlohy VKR.
  • 2. Vícekriteriální rozhodování (VKR) -2. část: Řešení úlohy VKR metodou funkce užitku (resp. metodou váhové funkce).
  • 3. Vícekriteriální rozhodování (VKR) -3. část: Řešení úlohy VKR metodou cílového programování.
  • 4. Aplikace VKR na problematiku IS -1. část: Kritéria hodnocení IS. Hierarchická dekompozice kritérií a její využití.
  • 5. Aplikace VKR na problematiku IS -2. část: Možnosti pořízení a provozu IS.
  • 6. Aplikace VKR na problematiku IS -3. část: Výběrové řízení na akvizici IS resp. na poskytovatele IT služeb.
  • 7. Metodika MMDIS a VKR – konceptuální model vývoje informační strategie (IST) firmy.
  • 8. IT služby, specielně ASP, SaaS a Cloud Computing.
  • 9. Vymezení a definice systémové integrace IS, smysl systémové integrace.
  • 10. Role a volba systémového integrátora.
  • 11. Systémová integrace v IT službách (SaaS) a v cloud computingu.
  • 12. Centralizované, decentralizované a distribuované IS.
Literatura
  • Šubrt, Tomáš, Houška, Milan, Brožová, Helena. Modely pro vícekriteriální rozhodování. ČZU v Praze. 2013. ISBN 978-80-213-1019-3
  • GÁLA, Libor, POUR, Jan, ŠEDIVÁ, Zuzana. Podniková informatika. 2. přeprac. a aktual. vyd. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2615-1.
  • Voříšek, Jiří, at al. Principy a modely řízení podnikové informatiky. Praha : Oeconomica, 2008. 446 s. ISBN: 978-80-245-1440-6.
  • Velecký, P.: Systémová integrace ve věku cloudu. ICT Revue (komerční příloha HN), prosinec 2012, str. 14 – 16.
  • Laudon, K.C., Laudon, J.P.: Management Information Systems. Managing the Digital Firm. Eleventh Edition. Prentice Hall, New Jersey, 2010. 581 p. + Supplements. ISBN-13: 978-0-13-607846-3. ISBN-10: 0-13-607846-X.
  • Sedlák, J.: Mýty a pravda o oblacích. Computer 17/2011, str.8-9.
Výukové metody
Výuka probíhá formou přednášek a cvičení v prezenční formě studia.
Formou řízených konzultací v kombinované formě studia.
Minimální povinná účast na cvičeních v prezenčním studiu je 75%, na řízených skupinových konzultacích v kombinovaném studiu 50%.
Studentům, kteří nesplní povinný rozsah účasti, budou v průběhu semestru nebo po jeho skončení zadány dodatečné studijní povinnosti.
Metody hodnocení
Rozsah povinné účasti ve výuce: Minimální povinná účast na cvičení / semináři v prezenční formě studia je 75%, na řízených skupinových konzultacích v kombinované formě studia 50%. Předmět je zakončen zápočtem a zkouškou.
Zkouška je realizována na základě aktivní účasti na tvorbě a prezentaci případové studie a na základě bodového hodnocení testu (minimálně 65 bodů ze 100 možných).
Studentům, kteří nesplní povinný rozsah účasti, mohou být v průběhu semestru zadány dodatečné studijní povinnosti (v míře, která umožní prokázat studijní výsledky a získané kompetence nezbytné pro úspěšné zakončení předmětu).
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2008, zima 2009, zima 2010, zima 2011, zima 2012, zima 2013, zima 2014, zima 2015, zima 2017, zima 2018, zima 2019, léto 2021, léto 2022, léto 2023, léto 2024.