B_RP_1 Řízení podniku 1

Vysoká škola finanční a správní
zima 2024
Rozsah
2/1/0. 16 hodin KS/semestr. 6 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Miroslav Halouzka, CSc. (cvičící)
Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA (cvičící)
Garance
Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Bc. Kateřina Konupková
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
B_RP_1/cEKPPKV: každé sudé úterý 12:15–12:59 KV308, každé sudé úterý 13:00–13:45 KV308, J. Tichý
B_RP_1/cEK1PH: každé sudé pondělí 10:30–11:14 E228, každé sudé pondělí 11:15–12:00 E228, J. Tichý
B_RP_1/cEK2PH: každé liché pondělí 10:30–11:14 E228, každé liché pondělí 11:15–12:00 E228, J. Tichý
B_RP_1/cFPH: každé sudé pondělí 12:15–12:59 E228, každé sudé pondělí 13:00–13:45 E228, M. Halouzka
B_RP_1/cPPPH: každé liché pondělí 14:00–14:44 E307, každé liché pondělí 14:45–15:30 E307, J. Tichý
B_RP_1/pEKFPPPH: Po 8:45–9:29 E007KC, Po 9:30–10:15 E007KC, J. Tichý
B_RP_1/pEKPPKV: Út 10:30–11:14 KV308, Út 11:15–12:00 KV308, J. Tichý
B_RP_1/vEKPH: Pá 4. 10. 14:00–15:30 E228, 15:45–17:15 E228, Pá 1. 11. 14:00–15:30 E228, 15:45–17:15 E228, So 16. 11. 9:45–11:15 E227, 11:30–13:00 E227, Pá 13. 12. 14:00–15:30 E228, 15:45–17:15 E228, J. Tichý
Předpoklady
Tento předmět nemá žádné předpoklady.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Cílem předmětu je seznámit studenty se základními procesy řízení podniku, založenými na teorii managementu. Studenti pochopí roli vlastníků a manažerů podniků, význam tvorby střednědobých strategií a podstatu operativních řídících procesů v oblasti marketingu, obchodu. Zvláštní pozornost bude věnována roli manažerů, jejich kompetencím a odpovědnostem při řízení klíčových podnikových aktivit. Přednášky budou zakončeny výčtem předpokladů pro manažerskou práci příslušného úseku firmy.
Výstupy z učení
Řízení podniku zahrnuje všechny aktivity od nastavení celého systému řízení, hodnot a podnikových pravidel, organizačních struktur, koordinace strategií a strategické řízení až po běžnou denní operativu procesů a výkonnosti. Je to oblast průřezová, používají se v ní metody strategického řízení, metody z oblasti kvality a řízení efektivnosti, excelence a další. V tomto předmětu studenti naváží na vědomosti získané v Manažerském minimu a seznámí se se základními procesy řízení podniku v jeho organizačních složkách.
Osnova
  • 1. Úloha managementu v hyperkonkurenčním prostředí 2. Procesní model řízení 3. Strategické řízení a plánování 4. Operativní plánování 5. Předpoklady pro výkon profese manažera a práci v manažerském týmu 6. Marketingové strategie a plánování 7. Marketingové výzkumy a analýzy 8. Obchodní plánování 9. Řízení obchodních forecastů 10. Řízení distribučních procesů podniku 11. Obchodně závazkové vztahy podniku 12. Pohledávky a jejich řízení
Literatura
    povinná literatura
  • JANUŠKA, Martin. Úvod do operativního řízení podniku. Plzeň: Západočeská univerzita v Plzni, 2018. ISBN 978-80-261-0800-9.
  • HAVLÍČEK, Karel. Management: malé a střední firmy. 1. vyd. Praha: Vysoká škola finanční a správní, 2011, 210 s. ISBN 978-80-7408-056-2.
    doporučená literatura
  • DŘÍMALKA, Filip. Jak uspět v digitálním světě. Praha: Jan Melvil publishing. 2020. 384 s. ISBN 978-80-7555-101-6.
  • ŠPERKA, Roman. Informační podpora podnikových procesů. Praha: Ekopress. 2019. 191 s. ISBN 978-80-87865-55-2.
  • BELLOVÁ, Jana, BAČÍK, Petr a Jaroslav ZLÁMAL. Management Základy managementu. Praha: Computer Media. 2016. 80 s. ISBN 978-80-7402-173-2.
  • NECKAŘ, Petr a David KOLÁŘ. Průvodce úspěšného obchodníka. Praha: Grada Publishing, a.s. 2019. 312 s.ISBN 978-80-271-2218-9.
Výukové metody
Výuka v prezenční formě studia bude probíhat na bázi interaktivních přednášek, v rámci kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě kterých si posluchač vytvoří představu o faktické úloze řízení podniku pro jeho úspěšný rozvoj. Součástí přednášek budou diskuse na dané téma, skupinová práce atd. Výuka v kombinovaném studiu bude probíhat formou řízené konzultace. Předpokládá se průběžná příprava studentů na řízené skupinové konzultace, na kterých bude kladen důraz na praktické aplikace s cílem optimálního využití poznatků z daného předmětu v podnikové praxi. Minimální povinná účast na výuce v prezenční formě studia je 75%, kombinovaná forma studia a ISP studenti 50%. Pokud bude znemožněna kontaktní výuka a konzultace za osobní přítomnosti studenta v prezenční a kombinované formě studia, je výuka nahrazena distanční formou studia a samostudiem.
Metody hodnocení
Studentům bude zadána seminární práce (na dvou formulářích), jejíž cílem bude analyzovat způsob řízení podniku, základní výkonové ukazatele podniku a prokázat studentovu schopnost analýzy a doporučení pro zkoumaný podnik. Podrobné zadání semestrální práce (dva formuláře) bude zveřejněno ve studijních materiálech předmětu. Maximální počet bodů získaný za semestrální práci = 70 bodů. Dále studenti v průběhu semestru obdrží 3 průběžné testy – každý po 15 bodech. Tyto testy nebudou opakovány. Student, který se neúčastní online testu je automaticky hodnocen za 0 bodů. Celkově tedy z průběžného testování 3x15 bodů, tedy max. 45+70bodů. Při nesplnění minimální docházky student zpracuje navíc (požadavek pro zapsání známky) seminární práci. Téma práce, její rozsah a další parametry bude student předem konzultovat s vyučujícím. Přepočet bodů na známku: A =100-93 bodů, (115-93 ve skutečnosti studenti mohou získat více bodů), B = 92-85 bodů, C = 84-77 bodů, D = 76-69 bodů, E = 68-60 bodů, F = méně než 60 bodů. Studenti, kteří nezískají minimální počet bodů (60) pro získání známky, nebo studenti s ambicemi pro získání známky mohou požádat o individuální zkouškový termín.
Navazující předměty
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2007, zima 2008, léto 2009, zima 2009, zima 2010, léto 2011, zima 2011, léto 2012, zima 2020, zima 2021, zima 2022, zima 2023.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.vsfs.cz/predmet/vsfs/zima2024/B_RP_1