VSFS:N_RTy Řízení týmů - Informace o předmětu
N_RTy Řízení týmů
Vysoká škola finanční a správníléto 2014
- Rozsah
- 1/1. 6 hodin KS/semestr. 3 kr. Ukončení: z.
- Vyučující
- doc. Ing. Otakar Němec, CSc. (cvičící)
- Garance
- doc. Ing. Otakar Němec, CSc.
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Ing. Edita Jerie, DiS. - Rozvrh seminárních/paralelních skupin
- N_RTy/cRPH: každý lichý čtvrtek 17:30–18:14 S11, každý lichý čtvrtek 18:15–19:00 S11, O. Němec
N_RTy/pRPH: každý lichý čtvrtek 15:45–16:29 S11, každý lichý čtvrtek 16:30–17:15 S11, O. Němec
N_RTy/uRPH: Út 8. 4. 17:30–19:00 S32, 19:15–20:45 S32, Út 22. 4. 17:30–19:00 S23, O. Němec
N_RTy/vRPH: Pá 14. 3. 15:30–17:00 S26, Pá 28. 3. 13:45–15:15 S26, 15:30–17:00 S26, O. Němec - Předpoklady
- Nejsou vyžadovány žádné předpoklady
- Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
- Cíle předmětu
- Na konci tohoto kurzu bude student schopen porozumět a vysvětlit specifika a klíčové koncepty týmové práce, principy výběru členů týmu a jeho vedení, problematiku týmu jako jedné ze základních jednotek organizace práce v moderním managementu a umožnit pochopení fungování a ovlivňování výkonnosti týmu. Součástí předmětu jsou prvky jako je vymezení role v týmu a motivace jednotlivých rolí, důsledky skupinového myšlení a jeho vliv na efektivnost celého týmu. Posluchač dostane šanci ověřit si své vlastní předpoklady a tendence k určité roli v týmu jak z pohledu vedoucího týmu, tak z pohledu člena týmu v určité roli. Na základě prostudování dané problematiky je posluchač schopen odpovědět na otázky spojené s podstatou týmové práce, kdy použít tým a kdy ne, jaké jsou typické role v týmu a jak nejlépe motivovat členy týmu v těchto rolí, jak vybírat lidi do týmu a tým vést, jak řešit konflikty v týmu, včetně znalosti různých technik a nástrojů řízení týmů.
- Osnova
- 1. Seznámení se s obsahem a strukturou kurzu, literaturou a požadavky na ukončení předmětu. Exkurz do teorie a historie managementu, vývoj organizačních řídích struktur do současné podoby.
- 2. Od skupiny k týmu – specifika týmové práce v řízení. Procesní řízení ve firmě, projektové řešení problémů, tým jako základ řešení projektu. Struktura týmu z hlediska zajištění jeho efektivní činnosti.
- 3. Role v týmu. Týmové činnosti, Komunikace v týmu (týmové porady).
- 4. Týmová spolupráce jako řízení sociálních procesů. Druhy týmů v řídící praxi – podle časového trvání, pracovního postavení členů týmu, podle způsobu zadávání úkolů, atd. Organizování týmu a práce v týmu.
- 5. Etapy formování týmu. Stadia formování a vývoje týmu až k autonomním týmům. Řízení týmové práce – styly vedení týmů. Hodnocení přínosů týmové práce.
- 6. Podmínky a faktory efektivního fungování týmu. Odměňování týmů. Řešení konfliktů v týmu. Techniky vedení týmů.
- Literatura
- povinná literatura
- Belbin, Meredith, R.: Team roles at work. Oxford: Elsevier Butter-worth-Heinemann 2004-b, ISBN 0 7506 2675 5.
- Bělohlávek, František: Jak vést svůj tým. Praha: Grada 2008, ISBN 978-80-247-1975-7.
- Adair, John: Vytváření efektivních týmů. Praha: Management Press 1994, ISBN 80-85603-70-5.
- doporučená literatura
- Horváthová Petra: Týmy a týmová spolupráce. Praha: ASPI 2008, ISBN 978-80-7357-390-4.
- Stýblo, J. : Management současný a budoucí . Praha : Professional Publishing 2008, ISBN 978-8-086946-67-2.
- neurčeno
- Stuchlík, Robert: Tým snů. Praha: Grada 2008, ISBN 978-80-247-1776-0.
- Bělohlávek, František: Organizační chování. Olomouc: Rubico 1996, ISBN 80-85839-09-1.
- Hayes, Nicky: Psychologie týmové práce. Praha: Portál 2005, ISBN 80-7178-983-6.
- Stýblo, Jiří: Řízení týmové a firemní kultury organizace. Praha: Vysoká škola finanční a správní 2010, ISBN 978-80-7408-032-6.
- Krüger, Wolfgang: Vedení týmů. Praha: Grada 2004, ISBN 80-247-0780-2.
- Plamínek, Jiří: Vedení lidí, týmu a firem. Praha: Grada 2002, ISBN 80-247-0403-X.
- Výukové metody
- Přednášky a cvičení v prezenční formě, řízené skupinové konzultace v kombinované formě; minimální povinná účast na cvičeních/seminářích v prezenční formě studia je 75%, na řízených skupinových konzultacích v kombinované formě studia 50%.“
- Metody hodnocení
- V prezenční formě studia - týmová prezentace na učebně na dané téma a zpracování seminární práce. V kombinované formě studia zpracování seminární zápočtové práce.
- Další komentáře
- Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Aa0.
- Statistika zápisu (léto 2014, nejnovější)
- Permalink: https://is.vsfs.cz/predmet/vsfs/leto2014/N_RTy