NA_PM Project Management

Vysoká škola finanční a správní
zima 2015
Rozsah
2/0. 6 hodin KS/semestr. 3 kr. Ukončení: z.
Vyučující
Simon Gordon Smith (cvičící)
Garance
Simon Gordon Smith
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Ing. Edita Jerie, DiS.
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
NA_PM/pBM1PH: Čt 8:45–9:29 S35, Čt 9:30–10:15 S35, kromě Čt 29. 10. ; a Čt 12. 11. 8:00–8:44 S35, Čt 19. 11. 8:00–8:44 S35, S. Gordon Smith
NA_PM/pBM2PH: Čt 10:30–11:14 S35, Čt 11:15–12:00 S35, kromě Čt 29. 10. ; a Po 16. 11. 12:15–13:45 S13, S. Gordon Smith
Předpoklady
There are no prerequisites for this course
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Students will be able to understand what constitutes a project and will be able to define the key elements of a project, the need to undertake feasibility studies and to state the key objectives in planning projects.
Student should be able to work with information on how to balance scope, time and cost in Project Management. They will be able to explain the process of monitoring and controlling projects. They will learn to prepare a communication plan and a risk plan. They will learn the use of change management in projects.
Osnova
  • 1/ Introduction to Project Management;
  • 2/ The role of the Project Manager and Project Cycles;
  • 3/ Project Initiation;
  • 4/ Project Planning -WBS;
  • 5/ Project Planning- Scheduling;
  • 6/ Project Planning-Cost Estimating;
  • 7/ Project Execution;
  • 8/ Close out protocol;
  • 9/ Risk Management;
  • 10/Project Control ;
  • 11/ Project Organisation;
  • 12/ Balancing resources ;
Literatura
    doporučená literatura
  • Meredith, J. R. & Mantel, S. J., Jr. (2006). Project management: A managerial approach (6th ed.). New York: John Wiley & Sons)
Výukové metody
The subject is delivered by lectures in full-time study 12 lectures of theory and real business cases, projects and simulations; demonstrating the role of Project Management in business. Compulsory seminar participation is 75% in full-time study. Part-time students should attend 50% of the seminars.
Metody hodnocení
The subject is completed by credit. Credit will be granted based on: 1. Active participation in the course 2. Completion of assignments 3. Completion of Group Project and Presentation in Class.
Vyučovací jazyk
Angličtina
Odkaz a informace učitele
Simon Gordon-Smith is an experienced civil engineer with more than 20 years experience in major projects with KPN/Quest, Montreal Engineering and Chase Manhattan Bank.
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2010, léto 2011, zima 2011, zima 2012, zima 2013, zima 2014, zima 2016, zima 2017, zima 2018, zima 2019.