VSFS:N_StRP Strategické řízení podniku - Informace o předmětu

N_StRP Strategické řízení podniku

Rozsah

2/2/0. 16 hodin KS/semestr. 6 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Lukáš Blažek, Ph.D. (cvičící)
Ing. Miroslav Pavlák, Ph.D. (cvičící)

Garance

Ing. Miroslav Pavlák, Ph.D.
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Bc. Kateřina Konupková

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

N_StRP/cEKKV: každý sudý čtvrtek 8:45–9:29 KV204, každý sudý čtvrtek 9:30–10:15 KV204, každý sudý čtvrtek 10:30–11:14 KV204, každý sudý čtvrtek 11:15–12:00 KV204, kromě Čt 3. 10., L. Blažek
N_StRP/pEKKV: každý sudý čtvrtek 14:00–14:44 KV204, každý sudý čtvrtek 14:45–15:30 KV204, každý sudý čtvrtek 15:45–16:29 KV204, každý sudý čtvrtek 16:30–17:15 KV204, M. Pavlák
N_StRP/vEKPH: Pá 18. 10. 17:30–19:00 S14, 19:15–20:45 S14, Pá 1. 11. 17:30–19:00 S13, 19:15–20:45 S13, Pá 29. 11. 17:30–19:00 S11, 19:15–20:45 S11, Pá 13. 12. 17:30–19:00 S23, 19:15–20:45 S23, L. Blažek

Předpoklady

Tento předmět nemá žádné předpoklady.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu

Cílem předmětu je osvojení si podstaty a vztahů strategického řízení podniku v kontextu se systémem řízení podniku, objasnit základní funkční vztahy mezi řízením podniku a strategickým řízením, vysvětlit zákonité nutnosti a přínosy strategického řízení podniku, vysvětlit význam a uplatnit v podnikové praxi strategickou mikro a makroanalýzu, pochopit souvislosti mezi klíčovými a funkčními strategiemi podniku, sestavit plán implementace a aktualizace strategie podniku. Na strategické řízení podniku bude nahlíženo jako na komplexní manažerskou disciplínu. Strategické řízení je umění, věda a dovednost ve formulování, komplexním rozhodování a následném plnění všeho, co umožní podniku dosáhnout stanovených záměrů a to včetně citu pro změnu směru.

Výstupy z učení

Student bude po absolvování předmětu schopen:
- porozumět základním konceptům (strategie, strategická analýza, PEST analýza, konkurenční výhoda, realizace strategie),
- využívat různé metody a přístupy pro strategickou analýzu,
- porozumět procesu tvorby strategie,
- formulovat obchodní strategii

Osnova

• 1. Systém řízení podniku 2. Systém strategického řízení podniku 3. Strategická mikroanalýza podniku a jeho okolí 4. Strategická makroanalýza podniku 5. Vlastnická strategie podniku 6. Marketingová a obchodní strategie podniku 7. Finanční strategie podniku 8. Výrobní strategie, strategické řízení údržby, strategie řízení kvality 9. Personální strategie podniku 10.Strategické řízení bezpečnosti a jistoty, informačních a komunikačních technologií/řízení rizik 11.Implementace, Strategický Balanced Scorecard, strategická mapa, řízení inovací 12.Strategické řízení inovací, další nástroje vhodné pro implementaci podnikové strategie

Literatura

povinná literatura
• TÓTH, Endre a Naděžda PETRŮ. Strategické řízení podniku: (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, [2017]. EDUCOpress. ISBN 978-80-7408-151-4.
• BLAŽEK, Lukáš, Miroslav PAVLÁK, Naděžda PETRŮ, Přemysl PÍSAŘ a Jaroslav ŠMÍD. Řízení inovací a změn: (studijní texty předmětu). Praha: Vysoká škola finanční a správní, 2019. EDUCOpress. ISBN 978-80-7408-183-5.
• FORET, Miroslav a David MELAS. Marketingový výzkum v udržitelném marketingovém managementu. Praha: GradaPublishing, a.s., 2020. 168 s. ISBN 978-80-271-1723-9
• FOTR, Jiří a kol. Tvorba strategie a strategické plánování. Teorie a praxe – 2. aktualizované a doplněné vydání. Praha: Grada Publishing, 2020. ISBN 978-80-271-2499-2
• HUČKA, Miroslav. Základy podnikání a podnikatelský proces. Praha: Grada Publishing, 2021. ISBN 978-80-271-3041-2
• MACHKOVÁ, Hana a Martin MACHEK. Mezinárodní marketing. Strategické trendy a příklady z praxe – 5. vydání. Praha: Grada Publishing, 2021. ISBN 978-80-271-3006-1
• SRPOVÁ, Jitka. Začínáme podnikat. Praha: Grada Publishing. 2020. 264 s. ISBN 978-80-271-2253-0.
• ŠVECOVÁ, Lenka a Jaromír VEBER. Produkční a provozní management. Praha: Grada Publishing, 2021. ISBN 978-80-271-1385-9
• VOCHOZKA, Marek a kol. Metody komplexního hodnocení podniku. 2. aktualizované vydání. Praha: Grada Publishing, a.s., 2020. 480 s. ISBN 978-80-271-1701-7.
• PETRŮ, Naděžda, Eva KOSTIKOV, Miroslav PAVLÁK, Miroslav HALOUZKA a Václav PAVLEČKA. Jak rozjet vlastní podnikání nejenom formou STARTUPU. 1. vyd. Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2023, 232 s. EUpress. ISBN 978-80-7408-257-3.
• PETRŮ, Naděžda, Lukáš BLAŽEK, Marcela PAPALOVÁ, Hana LIPOVSKÁ, Miroslav SVOBODA a Daniela RADIKOVSKÁ. MANAŽERSKÉ MINIMUM nejen pro majitele rodinných firem. 1. vyd. Praha: Vysoká škola finanční a správní, 2023, 204 s. EUpress. ISBN 978-80-7408-247-4

doporučená literatura
• ČERVENÝ, Radim, Alena HANZELKOVÁ a Miloslav KEŘKOVSKÝ. Korporátní strategie: krok za krokem. 1. vyd. V Praze: C.H. Beck, 2016.
• DOHNAL, Jan a Jan POUR. IT v řízení podniku: MBI. 1. Vyd. Praha: Professional Publishing, 2016. 249 s. ISBN 978-80-7431-160-4.
• HANZELKOVÁ, Alena, Miloslav KEŘKOVSKÝ a Oldřich VYKYPĚL. Strategické řízení: teorie pro praxi. 3. přepracované vydání. V Praze: C.H. Beck, 2017. C.H. Beck pro praxi. ISBN 978-80-7400-637-1.
• HENDL, Jan. Kvalitativní výzkum: základní teorie, metody a aplikace. 4., přeprac. vyd. Praha: Portál, 2016.
• JOSKOVÁ, Lucie a Lukáš PĚSNA. Správa cizího majetku. Praha: Wolters Kluwer, 2017. Právo prakticky. ISBN 978-80-7552-552-9.
• KISEĽÁKOVÁ, Dana a Miroslava ŠOLTÉS. Modely řízení finanční výkonnosti v teorii a praxi malých a středních podniků. Praha: Grada Publishing, 2017. Prosperita firmy. ISBN 978-80-271-0680-6.
• TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Průmysl 4.0, aneb, Nikdo sám nevyhraje. Průhonice: Professional Publishing, 2017. ISBN 978-80-906594-4-5.

Výukové metody

Přednášky budou zpravidla obsahovat přednáškovou část (teorie, nové poznatky včetně praktických příkladů) a praktickou část. Přednášková část se zaměří na čtení ekonomických článků a jejich stručnou interpretaci s cílem zajištění porozumění odbornému textu a schopnosti jeho interpretace včetně argumentace a obhájení stanoviska, praktická část bude koncipována jako příprava týmového semestrálního projektu. Výuka v kombinovaném studiu bude probíhat formou řízené konzultace, kdy je vedle zhuštěné prezentace tématu předpokládáno též předchozí samostudium, aby byla možná následná konzultace. V prezenčním i kombinovaném studiu bude každé téma prezentováno (v detailní či zkrácené formě – podle typu studia) vyučujícím s využitím PPT prezentace, a následováno diskusí.
Výuka v distanční formě studia bude probíhat formou tutoriálů, průběžných konzultací a kontroly plnění průběžných úkolů, testů.

Metody hodnocení

Předmět je ukončen ZÁPOČTEM a ZKOUŠKOVÝM TESTEM. PODMÍNKY PRO ZÍSKÁNÍ ZÁPOČTU pro prezenční i kombinovanou formu studia: Aktivní účast na přednáškách a seminářích. Vypracování týmové případové studie a její aktivní odborná prezentace (témata případové studie musí být dohodnuta s lektorem na začátku semestru). Min. 10 stránek. !!! Termín pro odevzdání seminární práce: týden před složením zkoušky !!! PODMÍNKY PRO absolvování ZKOUŠKY pro prezenční i kombinovanou formu studia: Znalostní test 5 otázek. K úspěšnému složení zkoušky musí student dosáhnout alespoň 50% správných odpovědí).
Podmínky absolvování pro studenty ISP jsou následující: 1. složení zkouškového testu za výše uvedených podmínek 2. vypracování seminární práce.
Distanční studium: Podmínky absolvování předmětu jsou následující: 1. složení zkouškového testu 2. Udělení zápočtu je vázáno na účast na tutoriálech (avšak nikoli jen pouhá prezence, ale aktivní podílení se na průběhu tutoriálu, diskutování, interakce, argumentace) a vypracování seminární práce.
Studentům všech forem výuky (prezenční, kombinovaná, distanční) nebude v průběhu výuky akceptována pozdní docházka a pokud bude probíhat výuka prostřednictvím Microsoft Teams očekává se při vyzvání pedagoga (tutora)zapnutí kamery a mikrofonu.

Informace učitele

POZNÁMKA: Některá témata mohou být doplněna tzv. hostovskými přednáškami (přednášejícími jsou významní experti z průmyslové praxe nebo univerzitní učitelé).

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

• Statistika zápisu (nejnovější)
  
• Permalink: https://is.vsfs.cz/predmet/vsfs/zima2024/N_StRP