N_StRP Strategické řízení podniku

Vysoká škola finanční a správní
zima 2012
Rozsah
2/2. 10 hodin KS/semestr. 6 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Zdeněk Bezděka (cvičící)
Ing. Jan Cedl (cvičící)
Ing. Jarmila Ircingová, Ph.D. (cvičící)
doc. Ing. Irena Jindřichovská, CSc. (cvičící)
doc. Ing. Endre Tóth, DrSc. (cvičící)
Garance
Ing. Jarmila Ircingová, Ph.D.
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Ing. Mgr. Dina Riegerová
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
N_StRP/cRMO: St 12:15–12:59 M01, St 13:00–13:45 M01, Z. Bezděka
N_StRP/cR1PH: Čt 8:45–9:29 S35, Čt 9:30–10:15 S35, E. Tóth
N_StRP/cR2PH: Út 12:15–12:59 S24, Út 13:00–13:45 S24, J. Ircingová
N_StRP/cR3PH: St 14:00–14:44 S14, St 14:45–15:30 S14, E. Tóth
N_StRP/pRMO: St 8:45–9:29 M24, St 9:30–10:15 M24, Z. Bezděka
N_StRP/pRPH: St 12:15–12:59 S01, St 13:00–13:45 S01, E. Tóth
N_StRP/uR1aPH: Út 23. 10. 15:45–17:15 S23, Út 6. 11. 17:30–19:00 S23, Út 13. 11. 15:45–17:15 S11, Út 20. 11. 15:45–17:15 S23, Út 27. 11. 17:30–19:00 S23, J. Ircingová
N_StRP/uR1bPH: Út 16. 10. 17:30–19:00 S24, Út 23. 10. 17:30–19:00 S11, Út 30. 10. 15:45–17:15 S24, 17:30–19:00 S24, Út 13. 11. 14:00–15:30 S24, J. Ircingová
N_StRP/vRKL: Pá 12. 10. 13:45–15:15 K312, 15:30–17:00 K312, Pá 19. 10. 15:30–17:00 K312, 17:15–18:45 K312, Pá 23. 11. 17:15–18:45 K312, J. Cedl
N_StRP/vRMO: Pá 12. 10. 15:30–17:00 M14, Pá 30. 11. 15:30–17:00 M14, 17:15–18:45 M14, Pá 14. 12. 13:45–15:15 M14, 15:30–17:00 M14, Z. Bezděka
N_StRP/vR2PH: Pá 30. 11. 17:15–18:45 S23, Pá 14. 12. 15:30–17:00 S23, 17:15–18:45 S23, Pá 11. 1. 15:30–17:00 S23, 17:15–18:45 S23, I. Jindřichovská
N_StRP/vR3PH: Pá 26. 10. 15:30–17:00 S26, Pá 9. 11. 15:30–17:00 S26, 17:15–18:45 S26, Pá 30. 11. 15:30–17:00 S26, Pá 14. 12. 12:00–13:30 S26, I. Jindřichovská
Předpoklady
Nejsou uvedeny.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Na konci tohoto kurzu bude student schopen vytvořit strategické cíle podniku a následně je pomocí strategie implementovat do praxe. Student bude dále schopen použít získané informace k provedení strategické analýzy podniku a interpretovat výsledky podniku z hlediska zhodnocení jeho strategie.
Osnova
  • 1. Základní principy a model strategického managementu. 2. Formulace strategie podniku. 3. Analýza prostředí podniku (vč. SWOT analýzy). 4. Strategická analýza a výběr optimální strategie. 5. Inovační aspekty strategického řízení. 6. Risk management v rámci strategie podniku. 7. Implementace strategie. 8. Finanční plánování v kontextu strategických cílů podniku. 9. Procesní řízení vč. motivace a kultury v podniku. 10. Komplexní metody hodnocení výkonnosti organizace. 11. Hodnocení podnikové strategie. 12. Specifika ukončení činnosti podniku. Podnik v kontextu globalizace.
Literatura
    povinná literatura
  •  Fotr, Jiří; Vacík, Emil a kol.: Tvorba strategie a strategické plánování. Praha: Grada Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-3985-1.
  •  Dedouchová, Marcela: Strategie podniku. Praha: C. H. Beck, 2001. ISBN 80-7179-603-4.
  •  Šulák, Milan; Vacík, Emil: Strategické řízení v podnicích a projektech. Praha: EUPRESS, 2005. ISBN 80-86754-35-9.
    doporučená literatura
  •  David, Fred R.: Strategic management concepts: a competitive advantage approach. Boston: Pearson, 2012. ISBN 978-0-273-76760-2.
  •  Kaplan, Robert S. – Norton, David P.: Balanced Scorecard – strategický systém měření výkonnosti podniku. Praha: Management Press, 2007. ISBN 978-80-7261-177-5.
  •  Srpová, Jitka; Svobodová, Ivana a kol.: Podnikatelský plán a strategie. Praha: Grada Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-4103-1.
Výukové metody
Přednáška s diskusí a praktickými aplikacemi Skupinové konzultace Cvičení Samostudium Zpracování projektu
Metody hodnocení
Povinná účast studentů na cvičení, příp. společných konzultacích – min. 75 % v prezenční formě studia a min. 50 % v kombinované formě studia. Zápočet – řešení případových studií na cvičeních nebo společných konzultacích (příp. náhrada za účast – Erasmus, nemoc atd.) Zkouška – vypracování seminární práce (na zadaná témata) a její obhajoby u zkoušky (příp. doplňující teoretické otázky)
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Aa1.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2010, léto 2011, zima 2011, léto 2012, zima 2013, zima 2014, zima 2015, zima 2016, zima 2017, zima 2018, zima 2019, zima 2020, zima 2021, zima 2022, zima 2023, zima 2024.