BURIANOVÁ, Olga and Jiří URBÁNEK. Business Continual Management System for Value Added Securing of Organization Readiness at its Predictable Perils. In Piero Baraldi, Francesco Di Maio, Enrico Zio. Proceedings of the 30th European Safety and Reliability Conference and the 15th Probabilistic Safety Assessment and Management Conference. Singapore: Research Publishing. p. 2373-2378. ISBN 978-981-14-8593-0. 2020.
Other formats:   BibTeX LaTeX RIS
Basic information
Original name Business Continual Management System for Value Added Securing of Organization Readiness at its Predictable Perils
Name in Czech Řízení kontinuity činností management systému pro přidanou hodnotu k zabezpečení připravenosti organizace na její předvídatelné nebezpečí
Authors BURIANOVÁ, Olga (203 Czech Republic, guarantor, belonging to the institution) and Jiří URBÁNEK (203 Czech Republic, belonging to the institution).
Edition Singapore, Proceedings of the 30th European Safety and Reliability Conference and the 15th Probabilistic Safety Assessment and Management Conference, p. 2373-2378, 6 pp. 2020.
Publisher Research Publishing
Other information
Original language English
Type of outcome Proceedings paper
Field of Study 50200 5.2 Economics and Business
Country of publisher Singapore
Confidentiality degree is not subject to a state or trade secret
Publication form electronic version available online
WWW URL
RIV identification code RIV/04274644:_____/20:#0000686
Organization unit University of Finance and Administration
ISBN 978-981-14-8593-0
Keywords (in Czech) řízení kontinuity činnosti, DYVELOP, krizová rozhraní, erby, rušivé události, operace s přidanou hodnotou, kontinuální plánování
Keywords in English business continuity management; DYVELOP; crisis interfaces; blazons; disruptive events; Tax Value Added; continual planning
Tags AR 2020-2021, odmeny_2021, odmeny_2022, RIV_2021, xD1, xD1_překvalifikování, xD2
Tags Reviewed
Changed by Changed by: Ing. Olga Burianová, učo 35238. Changed: 2/1/2022 15:22.
Abstract
Paper’s objective is an investigation of organization “business continuity management” in crisis situations. Although predictable every crisis or critical situations occurrences they relate to organizational or technologic processes continuity or dissonance influencing to operationally produced Value-Added fluctuations. “DYVELOP” (Dynamic Vector Logistics of Processes) methodology can identify problematic, accidental, critical and crisis zones, situations and functions, displaying critical or “crisis interfaces” among entities of organization’s models – “the blazons”. Here emergency or “disruptive events” solutions in predictable pre-prepared crisis scenarios are resource for the models in business organizations processes in real time and environments with dependent economical variable parameter – “Operation Value Added”. Crisis interfaces in the models of predictable crisis situations serve for the identification and location of the flags of special solutions of crisis situations successful coping, “continual planning” and management crisis processes in real organization. It is our contribution for emergency event mastering and for the mitigation of predictable organization’s damages.
Abstract (in Czech)
Cílem příspěvku je vyšetřování organizace „řízení kontinuity podnikání“ v krizových situacích. Je možné předvídat každou krizi nebo kritické situace,které souvisí s kontinuitou nebo disonancí organizačních nebo technologických procesů, ovlivňujících provozně produkované fluktuace přidané hodnoty? Metodika „DYVELOP“ (Dynamic Vector Logistics of Processes) dokáže identifikovat problematické, náhodné, kritické a krizové zóny, situace a funkce a zobrazit kritická nebo „krizová rozhraní“ mezi entitami modelů organizace - „erbů“. Zde jsou představeny řešení pro mimořádné události nebo „rušivé události“ v předvídatelných, předem připravených krizových scénářích. Zdrojem pro modely v procesech obchodních organizací v reálném čase a v prostředích se závislým parametrem ekonomické proměnné - „Operace s přidanou hodnotou“. Krizová rozhraní v modelech předvídatelných krizových situací slouží k identifikaci a lokalizaci příznaků speciálních řešení krizových situací úspěšného zvládání, „kontinuálního plánování“ a krizových procesů řízení v reálné organizaci. Je to příspěvek ke zvládnutí mimořádných událostí a ke zmírnění předvídatelných škod organizace, které mají dopad na přidanou hodnotu.
PrintDisplayed: 19/4/2024 03:47