B_MKE Manažerská kultura a etika

Vysoká škola finanční a správní
léto 2026
Rozsah
2/0/0. 12 hodin KS/semestr. 3 kr. Ukončení: z.
Garance
Ing. Tomáš Kremr, Ph.D., LL.M.
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Bc. Kateřina Konupková
Předpoklady
Tento předmět nemá žádné předpoklady.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Uvést studenty do aktuální problematiky manažerské kultury, manažerské etiky a společenské odpovědnosti firem. Charakterizovat postavení a úlohu manažerů, vysvětlit význam manažerské etiky. Vysvětlit význam společenské odpovědnosti firem. Analyzovat specifika národní a podnikové kultury nadnárodních organizací, globální procesy.
Výstupy z učení
Výsledky učení Po úspěšném absolvování předmětu se studenti: 1. budou orientovat v základních pojmech ze všech tří oblastí např.– definice pojmu organizační kultura, prvky organizační kultury, typologie firem apod., 2. budou umět vysvětlit souvislost firemní kultury se strategií firmy, vztah mezi morálkou a etikou, identifikovat klíčové oblasti SOF, 3. budou schopni argumentovat na téma výhody uplatňování etického i společensky odpovědného chování firmy, poukázat na případná úskalí v této oblasti, 4. budou znát, jak provést změny v manažerské kultuře.
Osnova
  • Osnova přednášek:
  • 1. Organizační kultura. Pojem kultura, organizační kultura, prvky a struktura organizační kultury. Scheinův model.
  • 2. Organizační kultura (pokračování). Obsah, síla a zdroje organizační kultury. Vznik a vývoj organizační kultury. Organizační kultura a strategie. Organizační kultura a výkonnost.
  • 3. Typologie organizační kultury. Typologie organizační kultury, formulované ve vztahu k organizační struktuře. Typologie formulované ve vztahu k vlivu prostředí.
  • 4. Typologie organizační kultury (pokračování). Typologie ve vztahu k fázi vývoje organizace. Typologie formulované ve vztahu k chování organizace.
  • 5. Utváření a změna organizační kultury. Typy a modely změny organizační kultury. Analýza organizační kultury jako východisko změny organizační kultury.
  • 6. Utváření a změna organizační kultury (pokračování). Implementace a vyhodnocení změny organizační kultury. Nástroje utváření změny organizační kultury. Role managementu při utváření a změně organizační kultury.
  • 7. Manažerská a podnikatelská etika v tržní ekonomice. Charakteristika a vývoj podnikatelské etiky. Zdůvodnění studia podnikatelské etiky. Situace v ČR, rozdíly v evropském a americkém přístupu. Ekonomické důvody naplňování podnikatelské etiky v tržní ekonomice.
  • 8. Etické hodnoty v ekonomické praxi. Charakteristika morálky. Etika, vztah morálky a etiky.
  • 9. Principy, nástroje a metody etického řízení. Nástroje a principy etického řízení. Etický kodex.
  • 10. Manažerská etika. Etické řízení – zisk z hlediska etiky. Manažerská etika a její aplikace (morálka – erudice - aplikace). Etický leadership.
  • 11. Společenská odpovědnost firem (SOF). Vývoj, definice,charakteristické znaky. Oblasti společenské odpovědnosti. Argumenty pro/proti přijetí společenské odpovědnosti.
  • 12. Související koncepce a pojmy se SOF. Trvale udržitelný rozvoj, Firemní občanství, Firemní filantropie. Evropská unie a CSR, CSR v ČR. Implementace CSR do firemní praxe.
Literatura
    povinná literatura
  • KREMR, Tomáš a Naděžda PETRŮ. Firemní kultura a podnikatelská etika. Online. 1. vyd. Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2024, 247 s. EUpress. ISBN 978-80-7408-276-4. info
  • SEKNIČKA, Pavel a Anna PUTNOVÁ. Etika v podnikání a hodnoty trhu. Praha: Grada Publihing, 2016, 200 s. ISBN 978-80-271-9146-8.
    doporučená literatura
  • KOUDELKOVÁ, Petra, kolektiv. Společenská odpovědnost firem a organizací. Udržitelně o udržitelnosti. Praha: Ekopress. 2022. ISBN 978-80-87865-77-4.
  • Chmielová Dalajková, Iveta. Etika a hodnoty v organizacích. Praha: Wolters KLuwer. 2023. ISBN 978-80-7676-821-5
  • Odborná periodika: Magazín Apa Ethics & Business, Bulletin Etika ve veřejné správě a podnikání
Výukové metody
Přednášky, cvičení a případové studie v presenční formě studia, přednášky a konkrétní příklady z praxe v kombinované formě studia. Každé téma bude prezentováno vyučujícím s využitím PPT prezentace s následnou diskusí studentů na zadané téma. Výuka klade důraz na propojení teorie s praxí, rozvoj podnikavosti a inovativní myšlení studentů. Jsou použity moderní metody podporované technologiemi (např. interaktivní výklad s aktivním zapojením studentů, analýza případových studií a práce s digitálními nástroji a online platformami -např. pomocí Chat gpt., Miro, Canva, Pitch.com) – pro zvýšení motivace studentů, vyšší interaktivita předmětu.
Metody hodnocení
Předmět je zakončen zápočtem. Kritériem pro udělení zápočtu je písemný test - min 60% udělených bodů.
Informace učitele
Individuální studijní plán (ISP)
Pro studenty s ISP, platí stejné podmínky jako pro ostatní studenty.
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2014, zima 2015, zima 2016, zima 2017, zima 2018, léto 2020, léto 2021, léto 2022, léto 2024, léto 2025.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.vsfs.cz/predmet/vsfs/leto2026/B_MKE