B_MMi Manažerské minimum

Vysoká škola finanční a správní
léto 2023
Rozsah
2/1/0. 12 hodin KS/semestr. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Lukáš Blažek, Ph.D. (cvičící)
PhDr. Ing. Václav Kupec, Ph.D. (cvičící)
doc. Ing. Naděžda Petrů, Ph.D. (cvičící)
Garance
doc. Ing. Naděžda Petrů, Ph.D.
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Bc. Kamila Procházková
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
B_MMi/cEKKV: kromě Po 13. 3. ; a Po 13. 2. 16:30–17:14 KV204, 17:15–18:00 KV204, 18:15–18:59 KV204, 19:00–19:45 KV204, Pá 31. 3. 9:30–11:00 KV204, 11:15–12:45 KV204, 13:00–14:30 KV204, Po 10. 4. 16:30–17:14 KV204, 17:15–18:00 KV204, 18:15–18:59 KV204, 19:00–19:45 KV204, L. Blažek
B_MMi/cEKPPPH: každé liché úterý 19:15–19:59 E228, každé liché úterý 20:00–20:45 E228, kromě Út 28. 3. ; a Út 28. 3. 19:15–20:45 S32, L. Blažek
B_MMi/cMMO: St 1. 3. 12:15–12:59 M27, 13:00–13:45 M27, 14:00–14:44 M27, 14:45–15:30 M27, St 29. 3. 12:15–12:59 M27, 13:00–13:45 M27, 14:00–14:44 M27, 14:45–15:30 M27, St 26. 4. 12:15–12:59 M27, 13:00–13:45 M27, 14:00–14:44 M27, 14:45–15:30 M27, N. Petrů
B_MMi/cMPH: každé liché úterý 17:30–18:14 E004, každé liché úterý 18:15–19:00 E004, kromě Út 28. 3. ; a Út 28. 3. 17:30–19:00 S32, L. Blažek
B_MMi/poEKKV: každé sudé úterý 14:00–14:44 KV205, každé sudé úterý 14:45–15:30 KV205, každé sudé úterý 15:45–16:29 KV205, každé sudé úterý 16:30–17:15 KV205, N. Petrů
B_MMi/poMMO: každé sudé úterý 14:00–14:44 M27, každé sudé úterý 14:45–15:30 M27, každé sudé úterý 15:45–16:29 M27, každé sudé úterý 16:30–17:15 M27, N. Petrů
B_MMi/pxEKMPPPH: každé sudé úterý 14:00–14:44 E004, každé sudé úterý 14:45–15:30 E004, každé sudé úterý 15:45–16:29 E004, každé sudé úterý 16:30–17:15 E004, N. Petrů
B_MMi/vEKPH: So 11. 2. 14:00–15:30 E230, 15:45–17:15 E230, So 25. 3. 14:00–15:30 E228, 15:45–17:15 E228, So 15. 4. 14:00–15:30 E228, 15:45–17:15 E228, V. Kupec
Předpoklady
Tento předmět nemá žádné předpoklady.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Cílem předmětu je vybudovat základ vědění v oblasti managementu (řízení) a vyváženého leadershipu z poměrně širokého úhlu pohledu tak, aby byl posluchač dobře vybaven pro následné – již specializovanější - předměty studovaného programu, a aby chápal celkový kontext managementu pro efektivní fungování podniku.
Výstupy z učení
Po absolvování tohoto předmětu bude mít student následující odborné znalosti. Bude umět:
definovat, poznat a pochopit podstatu a smysl managementu,
představit pojem management pohledem vědy o řízení v jeho vývojových etapách,
vysvětlit a zdůvodnit, proč je management nutný pro všechny druhy organizací,
objasnit, proč řízení vyžaduje systémový přístup, specifikovat funkce/procesy managementu,
seznámit se s úlohou a rolí manažerů, jejich typologií, s manažerskými styly,
pochopit základní principy vyváženého leadershipu, sebeřízení (self-management), vypracovat plán osobního rozvoje.
na základě proměnlivosti ekonomické reality definovat důvod pro management změn a přístupy k managementu změn,
vysvětlit přínos přístupu a filosofie CSR, trendový směr ESG,
vysvětlit význam dodržování etiky v podnikatelském prostředí,
vysvětlit rozdíl mezi procesním a projektovým řízením,
vysvětlit pojem inovace v souvislosti s konkurenceschopností podniku, umět popsat konkrétní firemní aktivity a činnosti v rámci Modelu inovačního managementu, trendu lean podnikání.
Osnova
  • 1. Management – definice pojmu, historický vývoj základních manažerských funkcí.
  • 2. Historické kořeny managementu. Manažerské přístupy uplatňované za dobu existence novodobého managementu.
  • 3. Funkce managementu: plánování, organizování.
  • 4. Funkce managementu: vedení, motivování a odměňování pracovníků.
  • 5. Funkce managementu: rozhodování, implementace.
  • 6. Funkce managementu: komunikace, kontrola.
  • 7. Osobnost manažera, manažerské styly.
  • 8. Základní principy vyváženého leadershipu, sebeřízení (self-management). Plán osobního rozvoje.
  • 9. Management změny, krizové řízení, lean management.
  • 10. Společenská odpovědnost firem (CSR), ESG, etika v podnikání.
  • 11. Projektové a procesní řízení.
  • 12. Inovace, inovační management. Společnost 4.0 - digitalizace, automatizace, robotizace.
Literatura
    povinná literatura
  • Petrů N. et al. Manažerské minimum nejenom pro majitele rodinných firem. Praha: Vysoká škola finanční a správní. 2023
  • VEBER, Jaromír. Management: základy, přístupy, soudobé trendy. Praha: Ekopress, 2021. ISBN 978-80-87865-69-9.
    doporučená literatura
  • HOLÁ, Jana. Interní komunikace v teorii a praxi. Univerzita Pardubice. 2017. ISBN 978-80-7560-099-8
  • DVOŘÁKOVÁ, Ludmila a kol. Adaptace malých a středních podniků v sektoru služeb na podmínky Společnosti 4.0. Plzeň: Aleš Čeněk. 2021. ISBN 978-80-7380-855-6
  • KISLINGEROVÁ, Eva a kol. Cirkulární ekonomie a ekonomika. Praha: Grada Publishing, a.s. 2021. ISBN 978-80-271-3230-0
  • KOUDELKOVÁ, Petra. Společenská odpovědnost firem a organizací: udržitelně o udržitelnosti. Vydání I. Jesenice: Ekopress, 2022. ISBN 978-80-87865-77-4.
  • JAROŠOVÁ, Eva a kol. Nové trendy v leadershipu. Praha: Management Press. 2020. ISBN 978-80-7261-479-0
  • ŠPAČEK, Miroslav, ČERVENÝ, Karel. Kreativní metody v inovacích. Praha: Oeconomica Nakladatelství VŠE. 2020. 349 s. ISBN 978-80-245-2322-4
  • HUČKA, Miroslav. Základy podnikání a podnikatelský proces. Praha: Grada Publishing, a.s. 2021. ISBN 978-80-271-3041-2
  • FOTR, Jiří, SOUČEK, Ivan. Scénáře pro strategické rozhodování a řízení. Jak se efektivně vyrovnat s budoucími hrozbami a příležitostmi. Praha: Grada Publishing, a.s. 2019. ISBN 978-80-271-2020-8
  • VODÁČKOVÁ, Olga, VODÁČEK, Leo. Moderní management v teorii a praxi. 3. rozšířené vydání. Praha: Management Press, 2019. ISBN 978-80-7261-232-
Výukové metody
Přednášky budou zpravidla obsahovat přednáškovou část (teorie, nové poznatky včetně praktických příkladů) a praktickou část (případovou studii). Součástí přednášky může být průběžná kontrola poznatků, vyplnění sebehodnotících dotazníků, diskuse na dané téma, skupinová práce atd. Součástí bude zadávání úkolů pro domácí přípravu na následující výuku.
Cvičení budou zaměřena prakticky na získávání poznatků pomocí vlastních úsudků, budou založena na ekonomickém a kritickém myšlení orientovaném na podnikavost, podnikání, tvořivost, kreativitu, schopnost prezentace a komunikace, aktivní přístup ke světu, otevřený přístup k novým formám managementu.
Důraz bude kladen ne exaktní myšlení založeném na ověřených kvalitativních a kvantitativních datech, na schopnost práce s informacemi, s trendovými informačními a prezentačními systémy, aplikacemi.
Management bude představen na vědeckém základě jako sled vzájemně propojených projektů a procesů.
Výuka v kombinovaném studiu bude probíhat formou řízené konzultace, kdy je vedle zhuštěné prezentace tématu předpokládáno též předchozí samostudium, aby byla možná následná konzultace.
Výuka v distanční formě studia bude probíhat formou tutoriálů,samostudia, průběžných konzultací a kontroly plnění průběžných úkolů, testů.
Metody hodnocení
Předmět je zakončen ZÁPOČTEM a ZKOUŠKOU (5 kreditů).
Prezenční studium: Udělení zápočtu je vázáno na splnění povinnosti aktivní docházky min. 75 % (tj. nejen pouhá prezence, ale aktivní podílení se na průběhu výuky, diskutování, interakce, argumentace), plnění úkolů domácí přípravy, které budou vloženy do IS - odevzdávárny.
ZÁPOČET: Vypracování zápočtové práce - zadání viz IS (Odolná rodinná firma 2022, návrhy a doporučení pro zlepšení efektivity vybrané manažerské funkce
ZKOUŠKA - ÚSTNÍ: relevantní diskuse nad zápočtovou prací, případovými studiemi řešenými v průběhu výuky v návaznosti na teoretické poznatky oboru management.
Zkouška bude možná pouze až po udělení zápočtu, který bude zapsán cvičícím pedagogem v poznámkouvém bloku studenta.
Kombinované studium: Udělení zápočtu je vázáno na splnění povinnosti aktivní docházky v min. rozsahu 50 % na řízených konzultací (avšak nikoli jen pouhá prezence, ale aktivní podílení se na průběhu výuky, diskutování, interakce, argumentace).
Zápočet a zkouška viz prezenční forma výuky.
Distanční studium: udělní zápočtu je vázáno na účast na tutoriálech (avšak nikoli jen pouhá účast, ale aktivní podílení se na průběhu tutoriálu, diskutování, interakce, argumentace).
Zápočet a zkouška viz prezenční forma výuky.
Studentům v průběhu výuky nebude akceptována pozdní docházka a pokud bude probíhat výuka, tutoriál nebo konzultace prostřednictvím Microsoft Teams, očekává se při vyzvání pedagoga zapnutí kamery a mikrofonu.
Informace učitele
Pokyny pro studenty ISP Obdobně jako pro studenty denní i kombinované formy je povinností studenta ISP ke každému z 12ti témat vypracovat průběžné úkoly a na vyzvání pedagoga doložit plnění úkolů samostudia a samostatných prací. Tyto vložit do IS, Odevzdávárny.
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2020, léto 2021, léto 2022, léto 2024, léto 2025.