VSFS:N_StRP Strategické řízení podniku - Informace o předmětu
N_StRP Strategické řízení podniku
Vysoká škola finanční a správnízima 2015
- Rozsah
- 2/2. 10 hodin KS/semestr. 6 kr. Ukončení: zk.
- Vyučující
- Ing. Viktor Hrdina, MBA (cvičící)
doc. Ing. Endre Tóth, DrSc. (cvičící) - Garance
- doc. Ing. Endre Tóth, DrSc.
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Ing. Edita Jerie, DiS. - Rozvrh seminárních/paralelních skupin
- N_StRP/cRMO: Po 15:45–16:29 M27, Po 16:30–17:15 M27, V. Hrdina
N_StRP/cR1PH: Po 10:30–11:14 S11, Po 11:15–12:00 S11, E. Tóth
N_StRP/cR2PH: Po 12:15–12:59 S11, Po 13:00–13:45 S11, E. Tóth
N_StRP/pRMO: Po 14:00–14:44 M27, Po 14:45–15:30 M27, V. Hrdina
N_StRP/pRPH: Po 8:45–9:29 S01, Po 9:30–10:15 S01, E. Tóth
N_StRP/uRPH: Út 29. 9. 15:45–17:15 S11, 17:30–19:00 S11, Út 6. 10. 15:45–17:15 S11, Út 13. 10. 15:45–17:15 S11, Út 20. 10. 15:45–17:15 S11, E. Tóth
N_StRP/vRMO: Pá 16. 10. 15:30–17:00 M25, 17:15–18:45 M25, Pá 30. 10. 17:15–18:45 M25, Pá 13. 11. 15:30–17:00 M25, 17:15–18:45 M25, V. Hrdina
N_StRP/vRPH: Pá 9. 10. 13:45–15:15 S24, 15:30–17:00 S24, Pá 6. 11. 15:30–17:00 S24, 17:15–18:45 S24, Pá 20. 11. 12:00–13:30 S24, E. Tóth - Předpoklady
- Tento předmět nemá žádné předpoklady.
- Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
- Cíle předmětu
- Osvojení systému strategického řízení a jeho vazeb na systém řízení podniku. Osvojení obsahu, metod, postupů, nástrojů a procesů strategického řízení. Interní a externí strategická analýza podniku,nejvýznamnější strategie podniku, jejich modelová koncepce a impelemntace.
- Osnova
- 1. Strategické řízení a systém řízení podniku 2. Obsah, principy a model systému strategického řízení 3. Externí strategická analýza podniku a jeho okolí, metody, postupy, modely 4. Interní strategická analýza podniku a jeho složek, metody, postupy, modely 5. Typy, druhy, koncepce a nástroje strategie 6. Strategické rozhodování – volba strategie podniku 7. Vlastnická, korporátní (podniková) a organizační strategie 8. Obchodně marketingová, inovační a investiční strategie podniku 9. Personální a bezpečnostni strategie podniku 10.Finanční a informační strategie podniku 11.Strategie řízení rizik a odolnost krizím 12.Implementace a aktualizace strategie podniku
- Literatura
- povinná literatura
- Zuzák Roman: Strategické řízení podniku. /Praha, GRADA 2011. ISBN978-80-247-4008-9
- doporučená literatura
- Souček, Zd.: Strategie úspěšného podniku. C.H.Beck 2015, ISBN 978-80-7400-572-5
- Kotler Fhilip, Caslione A.: Chaotika: Computer Press, Brno 2009. ISBN 978-80-251-2599-1
- Fotr, Jiří; Vacík, Emil a kol.: Tvorba strategie a strategické plánování. Praha: Grada Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-3985-1.
- Dedouchová, Marcela: Strategie podniku. Praha: C. H. Beck, 2001. ISBN 80-7179-603-4.
- Keřkovský, Miloslav, Vykypěl Oldřich:Strategické řízení.C.H.Beck.2006.2 vydání
- David, Fred R.: Strategic management concepts: a competitive advantage approach. Boston: Pearson, 2012. ISBN 978-0-273-76760-2.
- Výukové metody
- Přednášky, kolektivní diskuse, ukázky praktických aplikací, referáty, tematické konzultace s zpracování projektů při zadání Cvičení Samostudium
- Metody hodnocení
- Povinná účast studentů na cvičení, příp. společných konzultacích – min. 75 % v prezenční formě studia a min. 50 % v kombinované formě studia. Zápočet – aktivní odborná práce na cvičeních, docházka, referát, dílčí projekt dle dohody a zadání vyučujícího. Zkouška – písemný test (20 základních témat strategického minima)je podmínkou k navazující ústní zkoušce. U písemného testu se požaduje 75 % úspěšnost.
- Další komentáře
- Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
- Statistika zápisu (zima 2015, nejnovější)
- Permalink: https://is.vsfs.cz/predmet/vsfs/zima2015/N_StRP