KUPEC, Václav a Přemysl PÍSAŘ. Auditing and Controlling as a Tool for SME Marketing Risk Management. Marketing and Management of Innovations. Sumy (Ukraine): Sumy State University, roč. 2021, č. 1, s. 225-235. ISSN 2227-6718. doi:10.21272/mmi.2021.1-17. 2021.
Další formáty:   BibTeX LaTeX RIS
Základní údaje
Originální název Auditing and Controlling as a Tool for SME Marketing Risk Management
Název česky Audit a kontroling jako nástroje řízení marketingových rizik malých a středních podniků
Autoři KUPEC, Václav (203 Česká republika, garant, domácí) a Přemysl PÍSAŘ (203 Česká republika, domácí).
Vydání Marketing and Management of Innovations, Sumy (Ukraine), Sumy State University, 2021, 2227-6718.
Další údaje
Originální jazyk angličtina
Typ výsledku Článek v odborném periodiku
Obor 50204 Business and management
Stát vydavatele Ukrajina
Utajení není předmětem státního či obchodního tajemství
WWW URL Celý text článku
Kód RIV RIV/04274644:_____/21:#0000742
Organizační jednotka Vysoká škola finanční a správní
Doi http://dx.doi.org/10.21272/mmi.2021.1-17
UT WoS 000659279400017
Klíčová slova česky audit; kontroling; marketing; risk management; SME
Klíčová slova anglicky auditing; controlling; marketing; risk management; SME
Štítky AR 2020-2021, odmeny_2021, POZNÁMKA, RIV_2022, xJ3
Příznaky Mezinárodní význam, Recenzováno
Změnil Změnil: Bc. Jan Peterec, učo 24999. Změněno: 25. 2. 2022 08:01.
Anotace
The current hyper-competitive environment, rapid marketing tools, and modern techniques provide many opportunities for small and medium-sized businesses. Such opportunities could bring much in the way of rewards both for the individual companies and the wider economy. However, there are many threats associated with these business environments which cannot be overlooked. Small and medium-sized businesses are a significant stabilizing economic power within the European Union. Therefore, it is not surprising that small and medium-sized businesses competitiveness and their long-term stability are vital factors for European cohesion and development. This research aims to analyze risk management within small and medium-sized businesses, identify critical risk factors, and develop risk management, which could be applied to small and medium-sized businesses. The authors analyzed risk management's consequences and explained the variables as follows: ROA, Auditing, Controlling Management, Marketing, and Corporate Culture. Based on the research findings, the goal was to increase their interaction effectiveness, focusing on small and medium-sized businesses long-term stability and competitiveness. For achieving these aims, the paper provides two research questions and designs three hypotheses. This research was conducted from 2017 to 2020 on sample n = 432 EU small and medium-sized businesses. The reached data were analyzed by statistical method and experimental «in practice» testing. Based on the result and its experimental testing, a marketing risk management model was designed, tested, and verified using practical methods. This model could be used for the identification and avoidance of potential risks when developing a marketing strategy. The findings reached should be used to advance research and similarly for practical use within the business sphere.
Anotace česky
Současné hyperkonkureční prostředí, rychlé marketingové nástroje a moderní postupy poskytují malým a středním podnikům mnoho příležitostí. Takové příležitosti mohou přinést mnohé výhody, jak pro samotné společnosti, tak pro širší ekonomiku. Existuje nicméně mnoho hrozeb spojených s těmito podnikovými prostředími, které nelze zanedbat. Malé a střední podniky jsou v rámci Evropské unie významnou stabilizační ekonomickou silou. Není tudíž překvapivé, že konkurenceschopnost malých a středních podniků a jejich dlouhodobá stabilita jsou zásadními faktory evropské soudržnosti a rozvoje. Cílem tohoto výzkumu je zkoumat řízení rizik malých a středních podniků, identifikovat zásadní rizikové faktory a navrhnout takové řízení rizik, které bude možné aplikovat v malých a středních podnicích. Autoři zkoumali důsledky řízení rizik a vymezili následující proměnné: ROA, audit, kontroling, marketing a firemní kulturu. Na základě zjištění výzkumu bylo cílem zvýšení efektivity jejich vzájemné interakce, se zaměřením na dlouhodobou stabilitu a konkurenceschopnost malých a středních podniků. Tento článek předkládá dvě výzkumné otázky a stanovuje tři hypotézy pro dosažení těchto cílů. Výzkum probíhal od roku 2017 do roku 2020 na výzkumném vzorku n = 432 malých a středních podniků EU. Získaná data byla analyzována statistickými metodami a experimentálním testováním v praxi. Na základě výsledků a jejich experimentálního testování, byl vytvořen, otestován a praktickými metodami ověřen model marketingového řízení rizik. Při vývoji marketingové strategie lze tento model využít k identifikaci a vyhnutí se potenciálním rizikům. Získané poznatky by měly sloužit pro další rozvoj výzkumu a stejně tak k praktickému využití v podnikové sféře.
VytisknoutZobrazeno: 19. 4. 2024 05:42