VSFS:B_RLZ Public Relations Management - Course Information
B_RLZ Public Relations Management
University of Finance and AdministrationWinter 2008
- Extent and Intensity
- 1/1. 2 credit(s). Type of Completion: z (credit).
- Teacher(s)
- PhDr. Jaroslav Jančík (seminar tutor)
Ing. Vilém Kunz, Ph.D. (seminar tutor)
Ing. Jiří Stýblo, CSc. (seminar tutor) - Guaranteed by
- Ing. Jiří Stýblo, CSc.
Department of Economics and Management – Departments – University of Finance and Administration
Contact Person: Ing. Lucie Kindlová - Timetable of Seminar Groups
- B_RLZ/cRmMO: each odd Monday 8:45–9:29 M17, each odd Monday 9:30–10:15 M17, J. Jančík
B_RLZ/cRm1PH: each odd Wednesday 10:30–11:14 E126, each odd Wednesday 11:15–12:00 E126, J. Stýblo
B_RLZ/cRm2PH: each odd Wednesday 12:15–12:59 E223, each odd Wednesday 13:00–13:45 E223, J. Stýblo
B_RLZ/pRmMO: each even Monday 8:45–9:29 M17, each even Monday 9:30–10:15 M17, J. Jančík
B_RLZ/pRmPH: each even Wednesday 10:30–11:14 E022, each even Wednesday 11:15–12:00 E022, J. Stýblo
B_RLZ/uRmPH: Tue 7. 10. 17:30–19:00 E126, Tue 14. 10. 17:30–19:00 E127, Tue 21. 10. 15:45–17:15 E127, J. Stýblo
B_RLZ/vRmMO: Fri 3. 10. 15:30–17:00 M26, Fri 31. 10. 12:00–13:30 M26, Fri 14. 11. 17:15–18:45 M26, J. Jančík
B_RLZ/vRmPH: Fri 3. 10. 15:30–17:00 E129, 17:15–18:45 E129, Fri 31. 10. 15:30–17:00 E129, J. Stýblo
B_RLZ/vRmPHB6: Sat 1. 11. 14:00–15:30 E304, 15:45–17:15 E304, Fri 14. 11. 13:45–15:15 E304, J. Stýblo - Course Enrolment Limitations
- The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
- fields of study / plans the course is directly associated with
- Business Management and Corporate Finance (programme VSFS, B-EKM, specialization Management & Marketing) (2)
- Course objectives (in Czech)
- Řízení lidských zdrojů jako součást podnikové strategie Strategie jako základ konkurenceschopnosti podniku. Strategie rozvoje lidských zdrojů jako nedílná součást podnikové strategie. Odpovědnost za strategii rozvoje lidských zdrojů v podniku. Trendy v řízení lidských zdrojů. Řízení znalostí a způsobilostí Znalosti jako aktivum podniku. Intelektuální kapitál a jeho formy : lidský, organizační a informační. Pojetí managementu znalostí v řízení lidských zdrojů.Sdílení znalostí. Znalosti jako měřítko budoucího úspěchu .Učící se organizace a její rysy. Nová pojetí učící se organizace . Uplatnění metod rozvoje zaměstnanců v učící se organizaci( koučink, mentoring, counselig apod. ) Vytváření soustavy rozvoje znalostí prostřednictvím celoživotního procesu učení. Inovace jako důsledek rozvoje znalostního managementu. Inovace evoluční a revoluční. Řízení inovací. Motivační proces a jeho řízení Proces motivace v různých pojetích. Řízení motivačního procesu.Proces stimulace v řízení. Vzájemné souvislosti motivačního a stimulačního procesu. Postoje a jejich utváření. Proces řízení výkonnosti s využitím stimulačních a motivačních nástrojů. Hodnocení zaměstnanců a jeho metody a formy. Odměňování a jeho formy. Zásady ovlivňování lidí, zmocňování k pozitivnímu pracovnímu jednání a chování. Důsledky špatného řízení motivace pro firmu a pro lidi. Úloha lidských zdrojů v procesu řízení změn Předvídání změn a příprava na změnu. Docilování změn v individuálním chování zaměstnanců. Řízení procesu změny z jeho sociálních aspektů. Lidské a organizační faktory změny. Plánování a realizace změny. Odpovědnost za řízení změn v podniku.Úloha komunikace v procesu řízení změn. Změny podnikové kultury. Podniková kultura v globálním prostředí jako projev celistvých změn. Úloha lidských zdrojů v procesním řízení Řízení procesů a týmová práce. Kooperace a spolupráce mezi zaměstnanci a týmy. Metody rozvoje týmů. Podněcování týmů k tvořivé práci.Formování vhodného stylu práce s týmy a jejich vedení.Etapy rozvoje a zrání týmů. Podmínky efektivní týmové práce. Personální procesy a jejich uplatnění v rozvoji lidských zdrojů Soustava personálních procesů v podniku. Plánování a optimalizace pracovních sil. Vytváření produktivních pracovních míst. Získávání, uvolňování a adaptace zaměstnanců. Řízení výkonnosti a hodnocení zaměstnanců. Plánování a řízení rozvoje profesní kariéry.Zaměstnanecké vztahy a kvalita pracovního a osobního života
- Syllabus (in Czech)
- 1.Řízení lidských zdrojů jako součást podnikové stratege 2.Řízení znalostí a způsobilostí 3.Motivační proces a jeho řízení 4.Úloha lidských zdrojů v procesu řízení změn 5.Úloha lidských zdrojů v procesním řízení 6. Personální procesy
- Assessment methods (in Czech)
- zápočet - seminární práce v rozsahu 5- 7 stran z témat podle osnovy kurzu - zkušební test v polootevřenými otázkami a volbou variantní odpovědi
- Language of instruction
- Czech
- Follow-Up Courses
- Further comments (probably available only in Czech)
- The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: 6 hodin za semestr.
- Enrolment Statistics (Winter 2008, recent)
- Permalink: https://is.vsfs.cz/course/vsfs/winter2008/B_RLZ