VSFS:B_MMi Manažerské minimum - Informace o předmětu

B_MMi Manažerské minimum

Rozsah

2/1/0. 12 hodin KS/semestr. 6 kr. Ukončení: zk.

Garance

doc. Ing. Naděžda Petrů, Ph.D.
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Bc. Kateřina Konupková

Předpoklady

Tento předmět nemá žádné předpoklady.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu

Cílem předmětu je vybudovat znalostní základ v oblasti managementu (řízení) a vyváženého leadershipu z poměrně širokého úhlu pohledu manažerských funkcí tak, aby byl posluchač dobře vybaven pro následné – již specializovanější - předměty studovaného programu, a aby chápal celkový kontext managementu pro efektivní fungování podniku.

Výstupy z učení

Po absolvování tohoto předmětu bude mít student následující odborné znalosti. Bude umět:
definovat, poznat a pochopit podstatu a smysl managementu,
představit pojem management pohledem vědy o řízení vjeho vývojových etapách, vysvětlit přínos jednotlivých představitelů pro dnešní management,
vysvětlit a zdůvodnit, proč je management nutný pro všechny druhy organizací, podniků, státní správy apod.
objasnit, proč řízení vyžaduje systémový přístup, specifikovat funkce/procesy managementu,
seznámit se s úlohou a rolí manažerů, jejich typologií, s manažerskými styly,
pochopit základní principy vyváženého leadershipu, sebeřízení (self-management), vypracovat plán osobního rozvoje,
na základě proměnlivosti ekonomické reality definovat důvod pro management změn a přístupy k managementu změn,
vysvětlit přínos přístupu a filosofie CSR, trendový směr ESG, udržitelnosti a odolnosti podnikání,
vysvětlit význam dodržování etiky v podnikatelském prostředí,
vysvětlit rozdíl mezi procesním a projektovým řízením,
a vysvětlit pojem inovace a řízení rizik v souvislosti s konkurenceschopností podniku, umět popsat konkrétní firemní aktivity a činnosti v rámci Modelu inovačního managementu, trendu lean podnikání. získá povědomí o možnostech uplatnění umělé inteligence v procesech managementu

Osnova

• 1. Management – definice pojmu, historický vývoj základních manažerských funkcí.
• 2. Historické kořeny managementu. Manažerské přístupy uplatňované za dobu existence novodobého managementu.
• 3. Funkce managementu: plánování, organizování.
• 4. Funkce managementu: vedení, motivování a odměňování pracovníků.
• 5. Funkce managementu: rozhodování, implementace.
• 6. Funkce managementu: komunikace, kontrola.
• 7. Osobnost manažera, manažerské styly.
• 8. Základní principy vyváženého leadershipu, sebeřízení (self-management). Plán osobního rozvoje.
• 9. Management změny, krizové řízení, řízení rizik, lean management.
• 10. Společenská odpovědnost firem (CSR), ESG, etika v podnikání.
• 11. Projektové a procesní řízení.
• 12. Inovace, inovační management. Společnost 4.0 - digitalizace, automatizace, robotizace.

Literatura

povinná literatura
• VEBER, Jaromír. Management: základy, přístupy, soudobé trendy. Praha: Ekopress, 2021. ISBN 978-80-87865-69-9.
• Petrů N. et al. Manažerské minimum nejenom pro majitele rodinných firem. Praha: Vysoká škola finanční a správní. 2023

doporučená literatura
• ŠPAČEK, Miroslav, ČERVENÝ, Karel. Kreativní metody v inovacích. Praha: Oeconomica Nakladatelství VŠE. 2020. 349 s. ISBN 978-80-245-2322-4
• HUČKA, Miroslav. Základy podnikání a podnikatelský proces. Praha: Grada Publishing, a.s. 2021. ISBN 978-80-271-3041-2
• KOUDELKOVÁ, Petra. Společenská odpovědnost firem a organizací: udržitelně o udržitelnosti. Vydání I. Jesenice: Ekopress, 2022. ISBN 978-80-87865-77-4.
• JAROŠOVÁ, Eva a kol. Nové trendy v leadershipu. Praha: Management Press. 2020. ISBN 978-80-7261-479-0
• KISLINGEROVÁ, Eva a kol. Cirkulární ekonomie a ekonomika. Praha: Grada Publishing, a.s. 2021. ISBN 978-80-271-3230-0
• FOTR, Jiří, SOUČEK, Ivan. Scénáře pro strategické rozhodování a řízení. Jak se efektivně vyrovnat s budoucími hrozbami a příležitostmi. Praha: Grada Publishing, a.s. 2019. ISBN 978-80-271-2020-8
• Dřímalka, Filip. Budoucnost nepráce. 2023.
• Veber, J., a Švecová, L. (2023). Udržitelnost a udržitelný management. Praha: Grada Publishing, a.s. ISBN 978-80-271-0897-8
• DVOŘÁKOVÁ, Ludmila a kol. Adaptace malých a středních podniků v sektoru služeb na podmínky Společnosti 4.0. Plzeň: Aleš Čeněk. 2021. ISBN 978-80-7380-855-6

Výukové metody

Přednášky budou zpravidla obsahovat přednáškovou část (teorie, nové poznatky včetně praktických příkladů) a praktickou část (případovou studii). Součástí přednášky může být průběžná kontrola poznatků, vyplnění sebehodnotících dotazníků, diskuse na dané téma, skupinová práce atd. Součástí bude zadávání námětů k zamyšlení pro domácí přípravu na následující výuku - cvičení.
Cvičení budou zaměřena prakticky na získávání poznatků pomocí vlastních úsudků, budou založena na ekonomickém a kritickém myšlení orientovaném na podnikavost, podnikání, tvořivost, kreativitu, schopnost prezentace a komunikace, aktivní přístup ke světu, otevřený přístup k novým formám managementu, budou na nich v týmech řešeny náměty k zamšlení z povinné literatury.
Výuka v kombinovaném studiu bude probíhat formou řízené konzultace, kdy je vedle zhuštěné prezentace tématu předpokládáno též předchozí samostudium, aby byla možná následná konzultace.

Metody hodnocení

Předmět je zakončen zápočtem a zkouškou.
Podmínky pro splnění zápočtu:
- V denní formě studia cca 75% docházka na cvičení a aktivní zapojení se do výuky. Zápočet uděluje cvičící, tj. v Karlových Varech pan Blažek, v Praze pan Mentlík nebo pan Blažek (cPPPH).
- V kombinované formě studia cca 50% docházka na výuku a aktivní zapojení se do výuky. Zápočet uděluje p. Petrů.
Přednášky budou streamovány a nahrávány (Microsoft Teams), cvičení mohou být streamována (dle zvážení cvičícího), ale nebudou nahrávána. Upřednostňována je osobní účast na výuce.
Předmět bude zakončen ZKOUŠKOU (6 kreditů). Účast na zkoušce je podmíněna zapsáním zápočtu v IS před dnem konání zkoušky a vložením zkouškové práce do příslušné Odevzdávárny v IS. Zkoušková práce – viz https://is.vsfs.cz/auth/el/6410/leto2025/B_MMi/. Obsahem zkoušky pak bude odborná diskuse nad návrhy a doporučeními Vaší zkouškové práce.
Info pro studenty ISP, KTEŘÍ SE NEBUDOU ÚČASTNIT VÝUKY, respektive cvičení. Jako kontrolu toho, že průběžně pracujete, bude nutno vypracovat náměty k zamyšlení, rovněž viz https://is.vsfs.cz/auth/el/6410/leto2025/B_MMi/ - a tyto před termínem zkoušky vložit do odevzdávárny – Průběžné úkoly ISP. Případové studie (náměty k zamyšlení) budou vycházet z publikace Petrů, N. et al. Manažerské minimum nejenom pro majitele rodinných firem, která je rovněž doporučenou literaturou. Možno zakoupit na https://vsfs.publi.cz/book/3656-manazerske-minimum-nejen-pro-majitele-rodinnych-firem.

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

• Statistika zápisu (nejnovější)
  
• Permalink: https://is.vsfs.cz/predmet/vsfs/leto2026/B_MMi