B_RP_2 Řízení podniku 2

Vysoká škola finanční a správní
léto 2021
Rozsah
2/1/0. 12 hodin KS/semestr. 7 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Miroslav Pavlák, Ph.D. (cvičící)
Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA (cvičící)
Garance
Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Bc. Kamila Procházková
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
B_RP_2/cEKPH: každé liché pondělí 14:00–14:44 E127, každé liché pondělí 14:45–15:30 E127, M. Pavlák
B_RP_2/cPPKV: každé liché pondělí 12:15–12:59 KV204, každé liché pondělí 13:00–13:45 KV204, J. Tichý
B_RP_2/cPPPH: každou lichou středu 15:45–16:29 E124, každou lichou středu 16:30–17:15 E124, M. Pavlák
B_RP_2/pEKPPPH: Út 12:15–12:59 E230, Út 13:00–13:45 E230, J. Tichý
B_RP_2/poPPKV: Út 12:15–12:59 KV202, Út 13:00–13:45 KV202, J. Tichý
B_RP_2/vEKPH: So 27. 2. 14:00–15:30 E225, 15:45–17:15 E225, So 27. 3. 14:00–15:30 E225, 15:45–17:15 E225, Pá 23. 4. 14:00–15:30 E225, 15:45–17:15 E225, M. Pavlák
Předpoklady
B_RP_1 Řízení podniku 1
Podmínkou pro zakončení tohoto předmětu je ukončení předmětu B_RP_A1.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Cílem předmětu je seznámit posluchače se základními procesy řízení podniku. Studenti se seznámí s rolí vlastníků a manažerů podniků, tvorbou střednědobých strategií a podstatou operativních řídících procesů v oblasti financí, řízení kvality, inovací, IS/IT a personálu. Do výuky jsou začleněny kapitoly řízení rizik a podniků v restrukturalizaci. Zvláštní pozornost bude věnována roli manažerů, jejich kompetencím a odpovědnostem při řízení klíčových podnikových aktivit. Každá přednáška bude zakončena výčtem předpokladů pro manažerskou práci příslušného úseku firmy. Studenti, kteří úspěšně dokončí daný kurz tak budou schopni vysvětlit základní podnikové procesy, založené na strategickém a operativním řízení, a to ve vazbě na tvorbu finančních rozpočtů, modely řízení kvality, inovační řízení a řízení v době krize.
Výstupy z učení
Student by po absolvování tohoto předmětu měl být teoreticky vybaven pro řízení podniku. Během výuky je kladen důraz na praktické ověřování získaných vědomostí v praxi a to zejména v následujících disciplínách: •procesní řízení, •strategické řízení, •marketingové řízení, •obchodní řízení, •finanční řízení, •management kvality, •řízení inovací, •řízení podniku v krizi a jeho restrukturalizaci, •řízení a rozvoj lidských zdrojů. Při výuce je kladen důraz na příklady z reálného prostředí řízení podniku a studenti by měli být připraveni pro nástup do manažerských pozic v reálné prostředí.
Osnova
  • 1.Finanční plány výnosově nákladové - Plánování výnosů - Plánování nákladů - Manažerský význam EBITDA, EBIT, EBT, EAT
  • 2. Finanční plány příjmově výdajové - Přímá metoda - Nepřímá metoda - Manažerský význam CF a FCF
  • 3. Bilance a finanční plánování - Plánování aktiv - Plánování pasiv - Bilanční pravidla
  • 4. Investiční plánování - Metoda DCF - Investiční rozhodování
  • 5. Modely QMS - Podstata modelů QMS - Zavádění standardů ISO - Výhody a nevýhody QMS
  • 6. Modely TQM a BSC - Podstata TQM - Zavádění EFQM - Podstata BSC
  • 7. Řízení inovací I - Procesní inovace - Strategické inovace
  • 8. Řízení inovací II - Produktové inovace - Fáze produktových inovací - Inovační plán
  • 9. Provozní restrukturalizace - Zajištění CF - Bod zvratu - Personální restrukturalizace - Obnovení důvěry
  • 10. Finanční restrukturalizace - Podstata finanční restrukturalizace - Insolvence, reorganizace, konkurz
  • 11. Budování manažerských týmů - Výběr manažerů - Zařazení do týmu - Motivace a vzdělávání
  • 12. Tvorba organizačních struktur - Funkcionální struktura - Produktová struktura - Geografická struktura
Literatura
    povinná literatura
  • HAVLÍČEK, Karel. Management: malé a střední firmy. 1. vyd. Praha: Vysoká škola finanční a správní, 2011, 210 s. ISBN 978-80-7408-056-2.
  • JANIŠOVÁ, Dana a Mirko KŘIVÁNEK. Velká kniha o řízení firmy. Praktické postupy pro úspěšný rozvoj. 1. vyd. Praha: Grada. 2013. 400 s. ISBN 978-80-247-4337-0.
  • SYNEK, Miloslav a Eva KISLINGEROVÁ. Podniková ekonomika. 6., přeprac. a dopl. vyd. V Praze: C.H.Beck, 2015. ISBN 978-80-7400-274-8.
    doporučená literatura
  • FIŠER, Roman. Procesní řízení pro manažery. 1. vyd. Praha: Grada. 2014. 176 s. ISBN 978-80-247-5038-5.
  • KISLINGEROVÁ, E. a kol.: Manažerské finance. Praha: C. H. Beck, 2010, 811s. ISBN 978-80-7400-194-9.
  • HAVLÍČEK, Karel. Small business: management & controlling. Kyjiv: Unyversitet Ukrajina, 2014. ISBN 978-966-388-494-3.
  • JANUŠKA, Martin. Úvod do operativního řízení podniku. Plzeň: Západočeská univerzita v Plzni, 2018. ISBN 978-80-261-0800-9.
  • BURIAN, Stanislav. Manažerská ekonomie (pokročilý kurz). Vyd. 2. Praha: Vysoká škola ekonomie a managementu, 2015. ISBN 978-80-87839-58-4.
  • VÁCHAL, Jan a Marek VOCHOZKA. Podnikové řízení. 1. vyd. Praha: Grada. 2014. 688 s. ISBN 978-80-247-4642-5.
Výukové metody
Výuka v prezenční formě studia bude probíhat na bázi interaktivních přednášek, v rámci, kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě, kterých si posluchač vytvoří představu o faktické úloze řízení podniku pro jeho úspěšný rozvoj. Součástí přednášek budou diskuse na dané téma, skupinová práce atd. Součástí bude i zadávání úkolů pro domácí přípravu na následující výuku. Výuka v kombinovaném studiu bude probíhat formou řízené konzultace. Předpokládá průběžnou přípravu studentů na řízené skupinové konzultace, na kterých bude kladen důraz na praktické aplikace s cílem optimálního využití poznatků z daného předmětu v podnikové praxi. Pokud bude znemožněna kontaktní výuka a konzultace za osobní přítomnosti studenta v prezenční a kombinované formě studia, je výuka nahrazena distanční formou studia a samostudiem.
Metody hodnocení
Podmínky pro zakončení předmětu:
1. Splnit povinnou docházku 75 % denní studium, 50 % kombinované studium a ISP studenti. Při nesplnění minimální docházky student zpracuje navíc seminární práci. Téma práce student bude předem konzultovat s vyučujícím, který jej odsouhlasí. Rozsah seminární práce bude minimálně 10 stran textu v odpovídající formální úpravě. V práci budou citované minimálně 3 zdroje z databáze ProQuest (dostupné z IS).
2. Zpracovat seminární práci, která se skládá ze 2 částí a jejíž šablona bude v průběhu výuky zveřejněna v IS – tato práce bude hodnocena max. 70 body. Pro zpracování seminární práce určí vyučující deadline. Po tomto datu budou práce, které byly odevzdány pozdě penalizovány srážkou 50 % bodů.
3. Studenti v průběhu semestru obdrží 3 průběžné testy – každý po 15 bodech. Tyto testy nebudou opakovány. Student, který se neúčastní online testu je automaticky hodnocen za 0 bodů. Celkově tedy z průběžného testování 3x15 bodů, tedy max. 45+30bodů.
4. Složit zkoušku – ústně, nebo písemně dle rozhodnutí vyučujícího. Zkouška bude složena ze 4 otázek a každá otázka bude hodnocena max. 10 body. Tedy celkem max. 40 bodů.
5. Celkem student může získat maximálně 115 bodů. Stupnice hodnocení a známek: A 115-93 bodů, B 92-85 bodů, C 84-77 bodů, D 76-69 bodů, E 68-60 bodů, F méně než 60 bodů.
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2008, léto 2009, léto 2010, léto 2011, léto 2012, léto 2022, léto 2023, léto 2024, léto 2025.