N_MRP Marketingové řízení podniku

Vysoká škola finanční a správní
zima 2025
Rozsah
2/1/0. 16 hodin KS/semestr. 6 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. Ing. Aleš Hes, CSc. (cvičící)
doc. Ing. Naděžda Petrů, Ph.D. (cvičící)
Garance
doc. Ing. Aleš Hes, CSc.
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Mgr. Petra Dovhunová
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
N_MRP/cEKKV: každé sudé úterý 15:45–16:29 KV205, každé sudé úterý 16:30–17:15 KV205, kromě Út 14. 10. ; a Po 13. 10. 14:00–15:30 KV205, N. Petrů
N_MRP/cNPH: každý lichý čtvrtek 17:30–18:14 E309, každý lichý čtvrtek 18:15–19:00 E309, kromě Čt 20. 11. ; a Čt 20. 11. 12:15–13:45 E306, N. Petrů
N_MRP/pEKKV: každý sudý čtvrtek 10:30–11:14 KV202, každý sudý čtvrtek 11:15–12:00 KV202, každý sudý čtvrtek 12:15–12:59 KV202, každý sudý čtvrtek 13:00–13:45 KV202, kromě Čt 2. 10., kromě Čt 13. 11. ; a Čt 16. 10. 14:00–15:30 KV202, Čt 30. 10. 14:00–15:30 KV202, Čt 27. 11. 14:00–15:30 KV202, Čt 11. 12. 14:00–15:30 KV202, A. Hes
N_MRP/pNPH: Po 14:00–14:44 E401, Po 14:45–15:30 E401, kromě Po 20. 10., kromě Po 27. 10., kromě Po 10. 11. ; a Po 20. 10. 14:00–15:30 E227, Po 27. 10. 14:00–15:30 E227, Po 10. 11. 14:00–15:30 E227, A. Hes
N_MRP/vEKPH: Pá 26. 9. 17:30–19:00 E306, 19:15–20:45 E306, Pá 31. 10. 17:30–19:00 S23, 19:15–20:45 S23, So 29. 11. 14:00–15:30 E228, 15:45–17:15 E228, So 13. 12. 9:45–11:15 E230, 11:30–13:00 E230, N. Petrů
Předpoklady
Tento předmět předpokládá, že má student:
ákladní znalosti principů řízení podniku a jeho funkcí
, orientuje se v základních pojmech marketingu a marketingové komunikace
, rozumí základním vztahům mezi obchodními a marketingovými aktivitami
, je schopen pracovat s odbornou literaturou a základními digitálními nástroji (MS Office, online databáze, prezentační nástroje, AI).
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Cílem předmětu Marketingové řízení podniku je seznámit studenty s teoretickými i praktickými východisky marketingu jako klíčového hodnototvorného procesu podniku a současně rozvíjet jejich schopnosti aplikovat marketingové přístupy při strategickém řízení. Studenti se naučí analyzovat podnikové prostředí pomocí moderních analytických metod, provádět marketingový výzkum a využívat jeho výstupy při formulování podnikových cílů. Důraz je kladen na porozumění zákazníkovi v prostředí B2B i B2C trhů, na segmentaci, targeting a positioning a na využívání přístupů CRM při budování dlouhodobých vztahů. Součástí výuky je podrobné studium marketingového mixu a jeho variant, přičemž zvláštní pozornost je věnována produktovým inovacím, cenové a distribuční strategii a moderním nástrojům marketingové komunikace. Předmět současně reflektuje proměnu mediální krajiny a rostoucí význam digitálních technologií, umělé inteligence, big data, virtuální a rozšířené reality, metaverse a omnichannel prostředí. Studenti jsou vedeni k tomu, aby byli schopni sestavit marketingový plán, definovat klíčové ukazatele výkonnosti a vyhodnocovat efektivitu marketingových aktivit. Praktická složka výuky vychází z případových studií reálných podniků, které studentům umožňují propojit teoretické poznatky s praxí a rozvíjet týmovou spolupráci, argumentaci i prezentační dovednosti.
Výstupy z učení
Po úspěšném absolvování předmětu student:
Rozumí teoretickým základům marketingového řízení
Analyzuje podnikové prostředí a konkurenční situaci
Provádí marketingový výzkum a interpretuje jeho výsledky
Segmentuje zákazníky a navrhuje strategie vztahového marketingu
Navrhuje a hodnotí marketingový mix
Plánuje a realizuje marketingovou komunikaci
Orientuje se v mediální krajině a digitálních kanálech
Aplikuje moderní technologie a trendy v marketingu
Plánuje a vyhodnocuje marketingové aktivity
Rozvíjí praktické dovednosti prostřednictvím případových studií
Prezentuje návrhy řešení formou týmové práce, diskuse a obhajoby.
Osnova
  • Přednášky 1. Marketing v podnikové hierarchii a jeho transformace. Od 1.0 k 6.0, marketing jako hodnototvorný proces.
  • 2. Marketingová situační analýza. Analýzy 8C, PEEST, Porter, SWOT; vliv turbulentního prostředí.
  • 3. Marketingový výzkum a data-driven marketing. Tradiční a moderní metody, big data, AI v analýze.
  • 4. Zákazník v digitálním věku. B2B, B2C, STP, CRM; personalizace, zákaznická zkušenost (CX).
  • 5. Marketingové mixy 1 – produkt, značka, inovace.
  • 6. Marketingové mixy 2 – cena, distribuce, e-commerce, omnichannel.
  • 7. Komunikační mix I: interní komunikace a employee branding.
  • 8. Komunikační mix II: externí komunikace – digitální kampaně, AI marketing tools, influencer marketing, storytelling.
  • 9. Mediální mix a digitální prostředí. Typologie médií, efektivita investic, programmatic advertising.
  • 10. Marketingové plánování a řízení výkonu. Balanced Scorecard, KPI, marketingová kontrola.
  • 11. Možnosti internetu a síťových médií. Sociální sítě, metaverse, immersive marketing, gamifikace.
  • 12. Technologické trendy a udržitelnost v marketingu. AI, VR/AR, etika, purpose-driven marketing, ESG, regulace.
  • Cvičení: Situační analýza vybraného podniku. Případová studie: Swarovski Bohemia spol. s r.o, Ikea – udržitelnost a OZE
  • Marketingový výzkum. Případová studie: Výzkum trhu s pohledávkami + výzkum v rámci zkouškové práce
  • Segmentace zákazníků a CRM. Případová studie: Segmentace zákazníků v lázeňském sektoru + Trendy CRM a trendové požadavky, potřeby a očekávání zákazníků
  • Marketingový mix: produkt, cena, distribuce. Případové studie: PRVNÍ CHODSKÁ – produktová strategie, Hotel Pangea – cenová strategie, Zásilkovna – distribuční strategie
  • Komunikační mix a kampaň. Případová studie: Externí marketingová komunikace – tvorba kampaně
  • 6. Marketing 6.0 – trendy a technologie. Případové studie: TESCOMA – inovační strategie. Internet a sociální sítě v bankovnictví
Literatura
    povinná literatura
  • Kotler, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. (2025). Marketing 6.0: Budoucnost ve znamení zážitků. Praha: Grada
  • PETRŮ, Naděžda a Václav KUPEC. Marketingové řízení podniků - diskurs podnikové praxe: Prováděcí analýzy - případové studie - příklady a návody. 3. přepracované a doplněné v. Praha: Vysoká škola finanční a správní, a.s., 2021. s. 1-91. EDUCOpress. ISBN 97
    doporučená literatura
  • Řezníčková, M. (2023). Digitální marketing: Strategie a trendy. Praha: Grada.
  • TAHAL, Radek a kol. (2022) Marketingový výzkum. Praha: Grada Publishing, a.s. e-kniha
  • WESTWOOD John. Sestavte dobrý marketingový plán. Praha: Lingea. 2020. 176 s. ISBN 978-80-75086-24-2.
  • KARLÍČEK, Miroslav a kol. (2023). Jak na marketingovou komunikaci? Praha: Grada Publishing, a.s. ISBN 978-80-271-5013-7
  • VYSEKALOVÁ, Jitka a kol. 2023. Psychologie reklamy. Praha: Grada Publishing, a.s. ISBN 978-80-271-3654-4
  • Kozák, V. (2023). Mediální komunikace a digitální prostředí. Praha: Wolters Kluwer.
  • Špičková, H. (2024). Digitální marketing a obchodní komunikace. Praha: Grada Publishing.
  • KNIHOVÁ, Ladislava. Nevyděláváte dost? Vzdělávejte zákazníky. Praha - Ladislava Knihová - education on-line. 2021. 76 s. ISBN 978-80-906753-2-2. D https://www.educationshop.cz/e-knihy-e-books/438-nevydelavate-dost-vzdelavejte-zakazniky-9788090675322.html
Výukové metody
Přednášky
Výuka probíhá formou přednášek, které poskytují teoretický rámec a systematický výklad problematiky marketingového řízení podniku. Důraz je kladen na propojení teorie s praxí, a to prostřednictvím příkladů z aktuální podnikatelské praxe, diskusí nad konkrétními marketingovými situacemi a analýzy trendů marketingu. Studenti získávají možnost průběžně konzultovat své zkušenosti z praxe s vyučujícím a zapojovat je do diskuze. Výklad s diskusí – systematické vysvětlení klíčových pojmů, teorií a modelů marketingového řízení s aktivním zapojením studentů formou otázek a krátkých diskusí. Hostující přednášky z praxe – pozvání odborníků z firemní sféry, kteří představí aplikace trendů marketingu 6.0. Vizualizace konceptů – využití grafů, modelů, myšlenkových map a schémat (např. model STP, marketingový mix, komunikační kanály).
Moderní metody (podporované technologiemi).
E-learning (LMS) – využití univerzitní platformy (např. MS Teams) pro sdílení materiálů, testů a diskusních fór. Digitální nástroje pro spolupráci, např. Miro/Mural pro společné tvorby map, Canva pro návrhy kampaní, AI nástroje v marketingu – využití ChatGPT pro návrh komunikačních sdělení, Midjourney pro tvorbu vizuálů kampaně, nástroje pro predikci trendů. Gamifikace – soutěže a kvízy pro zopakování látky; body/odměny za aktivní účast. Simulace marketingových kampaní,
Výuka v kombinované formě studia bude probíhat formou řízené konzultace, kdy je vedle zhuštěné prezentace tématu předpokládáno též předchozí samostudium, aby byla možná následná konzultace, výměna názorů a zkušeností na dané téma.
Metody hodnocení
Předmět je zakončen ZÁPOČTEM a ZKOUŠKOU.
Prezenční studium: Udělení zápočtu je vázáno na splnění povinnosti aktivní docházky na cvičení min. 75 % (tj. nejen pouhá prezence, ale aktivní podílení se na průběhu výuky, diskutování, interakce, argumentace), ale i inovativní přístup k návrhům řešení případových studií.
ZKOUŠKA - ÚSTNÍ: relevantní diskuse nad zkouškovou prací, která bude vložena do IS.
Zkouška bude možná pouze až po udělení zápočtu, který bude zapsán cvičícím pedagogem v poznámkovém bloku studenta.
Kombinované studium: Udělení zápočtu je vázáno na splnění povinnosti aktivní docházky v min. rozsahu 50 % na řízených konzultací (avšak nikoli jen pouhá prezence, ale aktivní podílení se na průběhu výuky, diskutování, interakce, argumentace).
Zápočet a zkouška viz prezenční forma výuky.
Studentům v průběhu výuky nebude akceptována pozdní docházka a pokud bude student účasten na výuce v prostředí Microsoft Teams, očekává se při vyzvání pedagoga zapnutí kamery a mikrofonu.
Informace učitele
Studenti s přiznaným ISP, kteří se nebudou účastnit cvičení (v kombinované formě výuky), vloží minimálně jednu případovou studii ke každému tématu do vlastní složky v odevzdávárně.
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2010, zima 2011, léto 2012, zima 2012, zima 2013, zima 2014, zima 2015, zima 2016, zima 2017, zima 2018, zima 2019, zima 2020, zima 2021, zima 2022, zima 2023, zima 2024.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.vsfs.cz/predmet/vsfs/zima2025/N_MRP