B_RP_2 Řízení podniku 2

Vysoká škola finanční a správní
léto 2025
Rozsah
2/1/0. 12 hodin KS/semestr. 6 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Roman Mentlík, Ph.D. (cvičící)
Ing. Miroslav Pavlák, Ph.D. (cvičící)
Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA (cvičící)
Garance
Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA
Katedra ekonomie a managementu (FES, KEM) – Katedry – Vysoká škola finanční a správní
Kontaktní osoba: Bc. Kateřina Konupková
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
B_RP_2/cEKPPKV: každou sudou středu 15:45–16:29 KV202, každou sudou středu 16:30–17:15 KV202, J. Tichý
B_RP_2/cEK1PH: každé sudé pondělí 10:30–11:14 E230, každé sudé pondělí 11:15–12:00 E230, R. Mentlík
B_RP_2/cEK2PH: každé liché pondělí 10:30–11:14 E230, každé liché pondělí 11:15–12:00 E230, R. Mentlík
B_RP_2/cPPPH: každé sudé úterý 14:00–14:44 E309, každé sudé úterý 14:45–15:30 E309, R. Mentlík
B_RP_2/pEKPPKV: každou sudou středu 12:15–12:59 KV202, každou sudou středu 13:00–13:45 KV202, každou sudou středu 14:00–14:44 KV202, každou sudou středu 14:45–15:30 KV202, J. Tichý
B_RP_2/pEKPPPH: Po 12:15–12:59 E230, Po 13:00–13:45 E230, M. Pavlák
B_RP_2/vEKPH: Pá 14. 2. 14:00–15:30 E307, 15:45–17:15 E307, Pá 14. 3. 17:30–19:00 E307, 19:15–20:45 E307, Pá 25. 4. 17:30–19:00 E307, 19:15–20:45 E307, R. Mentlík
Předpoklady
B_RP_1 Řízení podniku 1
Podmínkou pro zakončení tohoto předmětu je ukončení předmětu B_RP_A1.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Cílem předmětu je navázat na znalosti získané v předmětu Řízení podniku 1 a seznámit posluchače se základními procesy řízení dalších podnikových úseků. Studenti se primárně seznámí s rolí vlastníků a manažerů podniků, tvorbou střednědobých strategií a podstatou operativních řídících procesů v oblasti financí, investičního rozhodování, řízení kvality, inovací, IS/IT, řízení podniků v krizi a restrukturalizaci. Zvláštní pozornost bude věnována roli manažerů, jejich kompetencím a odpovědnostem při řízení klíčových podnikových aktivit. Přednášky budou zakončeny výčtem předpokladů pro manažerskou práci příslušného úseku firmy.
Výstupy z učení
Student by po absolvování tohoto předmětu měl být teoreticky vybaven pro řízení podniku. Během výuky je kladen důraz na praktické ověřování získaných vědomostí v praxi a to zejména v následujících disciplínách: •procesní řízení, •strategické řízení, •marketingové řízení, •obchodní řízení, •finanční řízení, •management kvality, •řízení inovací, •řízení podniku v krizi a jeho restrukturalizaci, •řízení a rozvoj lidských zdrojů. Při výuce je kladen důraz na příklady z reálného prostředí řízení podniku a studenti by měli být připraveni pro nástup do manažerských pozic v reálném prostředí.
Osnova
  • 1. Finanční řízení I. – Řízení nákladů, výnosů, EBITDA, EBIT, EBT, EAT, cashflow, FCF
  • 2. Finanční řízení II. – management aktiv, management pasiv, bilanční plánování a řízení hodnoty podniku
  • 3. Investiční rozhodování – investiční trojúhelník, business plán a bod zvratu, metoda DCF, IRR, finanční deriváty, kapitálové trhy, spekulace
  • 4. Řízení kvality – cíle řízení kvality, konkurenceschopnost a kvalita, přístupy k řízení kvality (QMS, TQM)
  • 5. Řízení kvality – Deming - 14 bodů kvality, vybrané metody dosahování kvality a zlepšování (QM, EFQM, BSC, Six Sigma, LEAN, …)
  • 6. Inovace I. – cíle, zdroje, realizace, inovační prostředí, řízení změn a inovací, životní cyklus výrobku, III (invence, inovace, investice)
  • 7. Inovace II. – strategické inovace, produktové inovace, procesní inovace, technologie blízké budoucnosti, řízení změn, Strategie modrého oceánu (Blue Ocean Strategy BOS)
  • 8. Technologie Průmyslu 4.0 v podnikovém řízení I. – vzdálená spolupráce, Home-office, podnikové aplikace, IS, ERP, sdílená data, RFID, IoT a M2M, sběr dat a jejich zpracování (relevance, validace, náklady), Big Data, problematika technologií, bezpečnosti, implementace
  • 9. Technologie Průmyslu 4.0 v podnikovém řízení II. – automatizace, robotizace, korobotizace, digitalizace, autonomní robotika, stínování výroby, aditivní výroba, rozšířená realita, virtualizace, virtuální realita, umělá inteligence a kybernetika
  • 10. SOF (Společenská odpovědnost firmy) - významu konceptu CSR pro firmu, zákazníky (dodavatele, zaměstnance). 17 cílů udržitelného rozvoje (SDGs), TOP Společensky odpovědná firma, Národní ceny ČR a soutěže za společenskou odpovědnost, cirkulární ekonomika, sdílená ekonomika
  • 11. Logistické procesy podniku – logistika, logistické činnosti a jejich dělení, struktura logistických procesů ve výrobním podniku, trendy logistických strategií (e-shopy, software, inteligentní řízení a technologie, internet chytrých věcí, robotizace apod.),
  • 12. Zánik podniku – způsoby a příčiny, odlišnosti mezi zánikem podniku bez likvidace a při jeho likvidaci, pravidla pro finanční vypořádání v rámci likvidace podniku
Literatura
    povinná literatura
  • HAVLÍČEK, Karel. Management: malé a střední firmy. 1. vyd. Praha: Vysoká škola finanční a správní, 2011, 210 s. ISBN 978-80-7408-056-2.
  • JANIŠOVÁ, Dana a Mirko KŘIVÁNEK. Velká kniha o řízení firmy. Praktické postupy pro úspěšný rozvoj. 1. vyd. Praha: Grada. 2013. 400 s. ISBN 978-80-247-4337-0.
  • SYNEK, Miloslav a Eva KISLINGEROVÁ. Podniková ekonomika. 6., přeprac. a dopl. vyd. V Praze: C.H.Beck, 2015. ISBN 978-80-7400-274-8.
    doporučená literatura
  • VÁCHAL, Jan a Marek VOCHOZKA. Podnikové řízení. 1. vyd. Praha: Grada. 2014. 688 s. ISBN 978-80-247-4642-5.
  • FIŠER, Roman. Procesní řízení pro manažery. 1. vyd. Praha: Grada. 2014. 176 s. ISBN 978-80-247-5038-5.
  • HAVLÍČEK, Karel. Small business: management & controlling. Kyjiv: Unyversitet Ukrajina, 2014. ISBN 978-966-388-494-3.
  • KISLINGEROVÁ, E. a kol.: Manažerské finance. Praha: C. H. Beck, 2010, 811s. ISBN 978-80-7400-194-9.
  • JANUŠKA, Martin. Úvod do operativního řízení podniku. Plzeň: Západočeská univerzita v Plzni, 2018. ISBN 978-80-261-0800-9.
  • BURIAN, Stanislav. Manažerská ekonomie (pokročilý kurz). Vyd. 2. Praha: Vysoká škola ekonomie a managementu, 2015. ISBN 978-80-87839-58-4.
Výukové metody
Výuka v prezenční formě studia bude probíhat na bázi interaktivních přednášek, v rámci, kterých bude teorie doplňována praktickými příklady, na základě, kterých si posluchač vytvoří představu o faktické úloze řízení podniku pro jeho úspěšný rozvoj. Součástí přednášek budou diskuse na dané téma, skupinová práce atd. Součástí bude i zadávání úkolů pro domácí přípravu na následující výuku.
Výuka v kombinovaném studiu bude probíhat formou řízené konzultace. Předpokládá průběžnou přípravu studentů na řízené skupinové konzultace, na kterých bude kladen důraz na praktické aplikace s cílem optimálního využití poznatků z daného předmětu v podnikové praxi.
Pokud bude znemožněna kontaktní výuka a konzultace za osobní přítomnosti studenta v prezenční a kombinované formě studia, je výuka nahrazena distanční formou studia (on-line přenos prostřednictvím MS TEAMS) a samostudiem.
Metody hodnocení
Podmínky pro zakončení předmětu:
1. Splnit povinnou docházku na cvičení 75 % denní studium, 50 % kombinované studium na studijní soustředění a ISP studenti. Při nesplnění student zpracuje náhradní seminární práci v rozsahu minimálně 10 stran v šabloně BP. Pro tuto práci si student zvolí téma a nechá si je schválit vyučujícím. Podmínkou je použití minimálně 3 referencí z databáze ProQuest dostupné zdarma z IS.VSFS
2. Zpracovat seminární práci, téma bude zveřejněno v průběhu výuky (seminární práce bude hodnocena max. 100 body, které uděluje vyučující cvičení).
3. Úspěšně absolvovat 3 průběžné elektronické testy (zpřístupnění testů zveřejňuje garant předmětu), výsledky jsou automaticky zapisovány (bodově i procenty) do poznámkového bloku v hodnocení předmětu B_RP_2.
4. Po získání zápočtu za splnění bodů 1, 2, 3, absolvovat ZKOUŠKOVÝ TEST (elektronicky). Test je na 30 min, 20 otázek včetně početní. Každá správně zodpovězená otázka je hodnocena 1 bodem. Výsledky jsou automaticky zapisovány (bodově i procenty) do poznámkového bloku v hodnocení předmětu B_RP_2. Hodnocení výsledků testu (20-18 bodů = 1, 17-14 bodů = 2, 13-11 bodů = 3, 10-0 bodů = 4).
5. Umožněno je složit zkoušku – ústně, nebo fyzicky písemně dle rozhodnutí vyučujícího (zkoušejícího). Zkouška bude složena ze 4 otázek a každá otázka bude hodnocena max. 5 body. Tedy celkem max. 20 bodů. Celkem student může získat maximálně 120 bodů.
Stupnice hodnocení a známek: A 120-100 bodů, B 99-90 bodů, C 89-80 bodů, D 79-70 bodů, E 69-60 bodů, F méně než 60 bodů.
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2008, léto 2009, léto 2010, léto 2011, léto 2012, léto 2021, léto 2022, léto 2023, léto 2024, léto 2026.